5 lecții de leadership pe care le-am învățat din maternitate

A fi mamă, pe lângă faptul că este una dintre cele mai mari bucurii din viața practic tuturor femeilor, este o călătorie extrem de provocatoare. În acest parcurs, am vibrat mult, am experimentat câteva înălțimi și coborâri, dar, în special, am acumulat mai multe învățăminte, deoarece, de fapt, astăzi percep clar că, prin conciliind mai multe roluri, am obținut, ca rezultat, o salt pentru evoluția mea profesională. Aceasta pentru că experiența maternității în sine are o valoare enormă pentru organizații, și pentru noi femeile

Reflectând asupra maternității și muncii, observ că multe dintre abilitățile pe care le-am dezvoltat crescând copii contribuie semnificativ la îmbunătățirea abilităților noastre de leadership. Pentru a începe, după maternitate se obțin adesea multe trepte în eficiență. Până la urmă, ce mamă care să nu fie multitasking? Faptul de a acumula hârtii, de sine stătător, ne face mai eficienți, nu este adevărat? În plus, persuasiunea și negocierea sunt, de asemenea, abilități pe care le dezvoltăm și mai mult în maternitate.  

Împărtășesc, următorul, cinci dintre percepțiile mele despre conducere și maternitate, ce adaugă la viața executivă

1. Este nevoie de claritate în obiectivele stabiliteCopiii știu ce așteptăm în termeni de comportament și atitudini, la felul în care încep, puțin câte puțin, a avea conștiința asupra consecințelor acțiunilor sale. La locul de muncă, nu este diferit. Astfel, este foarte important ca liderul să se alinieze cu echipa cu privire la obiective și așteptări, pentru ca toți să își poată îndeplini rolurile cât mai bine.  
2. Dă exemplulCa mamă, știu că acțiunile mele zilnice îi inspiră pe copii. Același lucru se aplică și la muncă.Dicționarul Oxford definește, de fapt, liderul ca „persoană ale cărei acțiuni și cuvinte exercită influență asupra gândirii și comportamentului altora.⁇ Adică,atitudinile noastre, tonul vocii pe care îl folosim când vorbim, etica noastră, ascultă-ne, modul în care tratăm oamenii, întregul acestui set de caracteristici exercită influență asupra echipei noastre. Amintește-ți: la fel cum un copil observă și imită părinții, colaboratorii urmează exemplele conducerii. Vreau să inspir
3. Încurajează un mediu pozitivUnul dintre principalele roluri ale unei mame este de a valida copiii săi. Această aprobată transmite o enormă încredere psihologică și emoțională copilului, ceea o împuternicește să își dezvolte propriile abilități. În același mod, echipa noastră de lucru are nevoie și de această confirmare. Când colaboratorii își dau seama că ne dorim ce e mai bun pentru ei și că vom face tot posibilul pentru a-i ajuta să aibă succes, am câștigat loialitatea și angajamentul tău. În plus, se creează o atmosferă pozitivă, ceea ce este foarte important, deoarece, în medii lipsite de toxicitate, există mai puțin stres, boli și absență. E, astfel, oamenii devin mai implicați când își dau seama că eforturile lor sunt recunoscute corespunzător.Conform unui studiu realizat de Gallup, companiile cu angajați fericiți au 50% mai puține accidente de muncă. Cercetarea „Dividendele fericirii”, realizată de Harvard Business Review, a dezvăluit că angajații mulțumiți sunt cu 31% mai productivi, 85% mai eficiente și 30% mai inovatori
4. Înțelegeți fiecare colaborator în singularitatea saUn bun lider trebuie să practice ascultarea activă, cu atenție la particularitățile fiecărei persoane. De la o vârstă fragedă, suntem împinse să descopere ce îi motivează pe copiii noștri (și observăm că fiecare copil reacționează diferit la aceste stimulente).Același lucru se întâmplă și cu conducerea echipelor. Când identificăm ce îi motivează pe fiecare angajat, vă ajutăm să rămâneți conectați la propria voastră bucurie și scop, ca o într-un ciclu virtuos. Și echipele extrem de motivate sunt o forță puternică!  
5. Îmbrățișează necunoscutulMaternitatea m-a învățat să îmbrățișez călătoria învățării cu energie și motivație, fiind pregătită să fac față diverselor situații, multe ori, care apar brusc. Totul are legătură cu maternitatea, în cele din urmă, copiii noștri își schimbă obiceiurile și tiparele (cum ar fi somnul, alimentare) cu o viteză impresionantă. Ca manager, în același mod, este important să fim dispuse să primim adversitățile și provocările, cu temperanța necesară pentru a accepta circumstanțele și a înfrunta, în fiecare zi, ceva ce încă este necunoscut. Ca rezultat, această atitudine ne arată, clar clar, că fiecare zi reprezintă oportunități pentru a crește și a învăța