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Yo! Group expande operação nos EUA

A Yo! Group, agência full service especializada em marketing de incentivo, trade marketing, live marketing e soluções digitais, anuncia sua expansão internacional. A nova unidade sediada nos EUA nasce com o objetivo de atender clientes locais e globais, oferecendo uma ponte estratégica entre os mercados latino-americano e norte-americano.

Com mais de 10 anos de atuação – atendendo marcas como Camil, DEXCO, Flora, FORD, GM, PEPSICO, Seara – a Yo! Group é reconhecida por suas entregas integradas, do planejamento à execução, com foco em gerar valor real para o negócio de grandes marcas nacionais e multinacionais. A presença física nos EUA é uma resposta às demandas crescentes dos clientes da agência por projetos internacionais, especialmente considerando a próxima Copa do Mundo, que será realizada em três países da América do Norte (Canadá, EUA, México) além de oportunidades relacionadas a grandes eventos como NBA, NFL, feiras globais e programas educacionais.

“Com esse movimento, temos potencial para aumentar a visibilidade da marca no cenário internacional nos próximos dois anos e triplicar as oportunidades de negócios com foco em experiências esportivas, programas de incentivo globais e eventos corporativos conectados a grandes mercados”, afirma Juliana Altruda, CEO e fundadora da Yo! Group.

A operação nos EUA será liderada por Juliana, reforçando o compromisso da agência com uma gestão próxima, estratégica e conectada ao perfil de cada mercado. A expectativa da nova operação é aumentar em até 25% o faturamento gerado por projetos internacionais nos próximos 12 meses, impulsionado pela atuação no mercado norte-americano e pelas novas demandas globais.

Entre os principais destaques dessa nova fase está o Business Program, um produto exclusivo da Yo! Group dentro do pilar de marketing de incentivo. Muito além das tradicionais viagens de premiação, o programa oferece uma imersão internacional com foco em capacitação executiva, conteúdo estratégico e geração de negócios. Cada programa é desenhado sob medida, conectando líderes e decisores a centros de inovação, universidades de ponta, feiras globais e ambientes de networking qualificado – sempre alinhado aos objetivos da marca. O formato, que já foi aplicado com sucesso para empresas como Seara e Dexco, é considerado um dos diferenciais da agência no mercado.

A nova unidade reforça a estratégia da Yo! Group de estar onde o cliente precisa, com inteligência cultural, operacional e proximidade. A atuação internacional da agência contempla também experiências esportivas personalizadas, ações de live marketing, ativações de marca em grandes eventos e projetos de relacionamento corporativo. A equipe local será estruturada conforme a demanda, com apoio da operação brasileira, que atualmente conta com cerca de 45 colaboradores diretos e uma rede sólida de parceiros especializados.

“O foco da expansão não é volume, e sim relevância. A presença internacional da Yo! abre portas não só para novos negócios, mas também para um intercâmbio cultural e profissional valioso para o nosso time no Brasil. Queremos construir uma rede global de colaboração ativa, ampliando repertórios, fortalecendo competências e conectando marcas às experiências mais significativas”, completa a executiva.

A operação nos EUA é o primeiro passo de um plano maior de expansão global. A agência já mantém uma estrutura embrionária na Europa, que poderá ser ampliada conforme a evolução dos projetos internacionais.

Tinder dos Precatórios movimenta mais de R$ 150 milhões

Transformar créditos judiciais em liquidez real, de forma segura, rápida e acessível, é mais do que um negócio: é uma questão social. Essa é a missão da Preks, que em parceria com a Equity Group vem revolucionando o mercado de precatórios no Brasil por meio de um modelo baseado em tecnologia, inclusão financeira e desburocratização total do processo. Com processo 100% online, registro em blockchain e ticket médio de R$ 109 miloperação já movimentou R$ 100 milhões e mira R$ 150 milhões em precatórios adquiridos até o fim do ano. “O que antes era um ativo restrito a grandes fundos e processos jurídicos complexos, hoje pode ser negociado por qualquer cidadão com poucos cliques e o melhor: sem cartório, sem certificado digital e com total segurança jurídica”, afirma João Carlos Garcia, ex-vice presidente da Caixa Econômica Federal e CEO da Preks.

plataforma da Preks combina três tecnologias principais: contas digitais integradas, registro das transações no blockchain do Ethereum (sendo a primeira estrutura do tipo acelerada pelo Banco Central via programa LIFT, em 2020) e um sistema de pagamento escrow que protege tanto quem compra quanto quem vende. O funcionamento é simples: o vendedor se cadastra, insere os dados do precatório, recebe uma proposta e, caso aceite, o dinheiro é depositado em sua conta digital antes mesmo da assinatura do contrato. Assim que a cessão é validada pelo tribunal, o valor é desbloqueado e transferido para sua conta corrente. Tudo acontece online, com rastreabilidade total e sem risco de dupla cessão, um dos maiores temores desse mercado.

Esse modelo elimina a necessidade de cartório, agiliza a transferência da dívida (como quem compra um carro, mas sem burocracia) e amplia o acesso a um mercado historicamente restrito. Milhões de brasileiros que jamais teriam acesso a esse tipo de negociação agora tem. Tudo com o suporte jurídico especializado e a estrutura de um fundo validado. “O que mais nos atraiu nesse modelo foi a proposta de inclusão. Estamos falando de pessoas que muitas vezes esperam há anos por um valor que é delas por direito. Com a Preks, elas conseguem antecipar esse dinheiro de forma digna, segura e descomplicada”, afirma João Kepler, CEO da Equity Group. “Investir nisso é investir em justiça social com base em tecnologia real e impacto mensurável”, complementa.

Hoje, a Preks encontra precatórios por meio de três canais principais: a própria plataforma online, que recebe cadastros diariamente; uma frente dedicada a parcerias institucionais que acompanha as cotações e a esteira de negociação; e, em breve, uma nova vertical com escritórios de advocacia parceiros, ampliando o alcance para pessoas que já passaram por ações coletivas ou esperam valores da Justiça.

A antecipação do precatório pela plataforma é mais barata e menos burocrática do que pegar um empréstimo bancário. É uma solução legítimajuridicamente sólida e com viés de impacto: “Nosso papel como investidor é acelerar soluções que melhorem a vida das pessoas e corrijam distorções históricas. A venda de precatórios não pode mais ser um privilégio de poucos, ela precisa ser uma alternativa viável para muitos”, finaliza João Kepler.

TOTVS assina contrato para aquisição da Linx

A TOTVS (B3: TOTS3), maior empresa de tecnologia do Brasil, assinou contrato para aquisição da Linx pelo montante de R$ 3,05 bilhões. Com este movimento, a TOTVS dará mais um passo rumo à construção do mais completo portfólio de soluções para o segmento de varejo. O fechamento da transação está sujeito à aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) e de outras condições precedentes usuais para este tipo de operação.

“Com esta aquisição, reforçaremos nossa posição no varejo, expandindo nosso portfólio e fortalecendo nossa capacidade de atender às demandas de todos os perfis de varejistas. Trata-se de um grande e importante avanço em nossa oferta de tecnologia para este setor e, dado o nosso elevado nível de investimento em P&D, nos permitirá impulsionar o desenvolvimento de inovações relevantes para os clientes Linx, inclusive em IA”, enfatiza Dennis Herszkowicz, presidente da TOTVS.

A aquisição da Linx gerará importante complementaridade, fazendo com que a presença da TOTVS no varejo seja equiparada à atual relevância já alcançada em outros setores da economia. Adicionalmente, a forte presença geográfica comercial e de atendimento da TOTVS será um catalisador importante para a expansão das soluções da Linx, ao mesmo tempo em que a transação oferecerá oportunidades significativas de sinergias e ganhos de eficiência.

“Nosso compromisso é transformar o varejo por meio da tecnologia, oferecendo soluções inovadoras que conectam canais, personalizam a experiência do cliente, automatizam processos por meio do uso intensivo de dados. Isso nos permite impulsionar o crescimento do setor e ajudar as empresas a se destacarem em um mercado cada vez mais dinâmico”, complementa Herszkowicz.

A Linx é reconhecida como um dos principais players de soluções voltadas à gestão do Varejo. Com atuação em diferentes segmentos, seu portfólio é composto por mais de 180 soluções, que ajudam desde pequenos empreendedores a grandes varejistas.

Bitcoin dobra de valor em um ano e supera rentabilidade de ativos tradicionais

Segundo o levantamento da Bitso¹, empresa de serviços financeiros baseados em cripto, um investimento de US$ 1.000 em bitcoin teria rendido US$ 1.981 nos últimos 12 meses (correspondente a cerca de R$ 11 mil na cotação do dólar em 21 de julho de 2025), uma valorização de 98,1%, o melhor desempenho quando comparado a outras 15 alternativas de investimentos analisadas no mesmo período.

Em um cenário de instabilidade econômica global, tensões geopolíticas e reavaliações nas políticas monetárias, o bitcoin liderou o ranking de melhor rendimento no último ano entre importantes ativos do mercado, como ações, fundos, commodities, títulos, divisas e outras criptomoedas. Reforçando sua posição como alternativa sólida de diversificação de portfólio, agora em competição direta com opções tradicionais, o bitcoin ficou à frente de ativos como ouro (+39%), prata (+25,3%), café (+21,5%), e também dos principais indicadores da economia brasileira, como o Ibovespa (+11,7%). Já ações como Vale (-14%) e Petrobras (-17%) registraram perdas no período, acompanhadas pelo petróleo (-19%).

A valorização da maior criptomoeda do mundo vem acompanhada de um importante movimento institucional. O BTC, que nos últimos dias bateu um novo recorde histórico (ATH, sigla em inglês), superando os US$ 123 mil, tem sido impulsionado por alguns fatores como a adoção institucional crescente, otimismo regulatório e pela consolidação dos ETFs de bitcoin nos Estados Unidos. “As criptomoedas não são mais uma segunda opção para os investidores. Elas estão hoje no mesmo patamar de grandes ativos tradicionais e, em muitos casos, oferecem desempenho superior, com o diferencial da liquidez global e da descentralização”, comenta Bárbara Espir, Country Manager da Bitso no Brasil.

Regulação brasileira fortalece segurança do investidor

O Brasil vem se consolidando como um dos mercados mais estruturados da América Latina no uso e na regulação de criptoativos. O avanço dos debates sobre as diretrizes do Banco Central para as exchanges, mesmo diante das recentes controvérsias tributárias, têm contribuído para manter a confiança em relação ao fortalecimento da segurança jurídica para empresas e investidores, tanto institucionais quanto de varejo.

Além da estrutura regulatória em expansão, dados da Chainalysis² mostram que 60,7% da atividade cripto no Brasil hoje ocorre por meio de exchanges centralizadas, o que demonstra a confiança dos brasileiros em plataformas que adotam práticas robustas de governança, compliance e alinhamento com o sistema financeiro tradicional. A média global de uso de plataformas centralizadas é de 48,1%, o que posiciona o país acima da média internacional e reflete um mercado mais regulamentado e transparente.

Bitcoin se consolida como peça-chave nas finanças modernas

“Com um desempenho que superou importantes ativos tradicionais no último ano, o bitcoin reforça sua posição como uma peça-chave nas estratégias de investimento atuais. A crescente adesão institucional, a maturidade regulatória, especialmente no Brasil, e o aumento da confiança dos investidores são sinais claros de que os criptoativos não apenas ganharam legitimidade, mas já ocupam um espaço central no futuro das finanças”, complementa Bárbara.

A executiva aponta que, para os próximos meses, a expectativa é de que a combinação entre inovação tecnológica, regulação estável e ampliação do uso cotidiano continue fortalecendo o papel do BTC e de outros ativos digitais nas carteiras de investidores individuais e institucionais.

Black App do Magalu dá descontos de Black Friday em milhares de produtos e opção de 21 parcelas sem juros

O Magalu lança, nesta terça-feira, 22, a Black App, campanha promocional que oferece descontos de Black Friday para usuários do aplicativo. Até 24 de julho, clientes poderão aproveitar milhares de produtos de diversas categorias com preços até 80% menores. Além disso, a companhia terá condições especiais de pagamento, com opção de parcelamento em até 21 vezes nos cartões Magalu e Luiza, além da possibilidade de frete grátis.

“Este é o terceiro ano da campanha, que tem o objetivo de fortalecer ainda mais o nosso aplicativo, que já é um dos líderes de varejo no país. A Black App é tradicional e parte fundamental da nossa estratégia para alavancar as nossas vendas e dos nossos mais de 360 000 sellers em julho”, afirma Aline Izo, gerente sênior de Marketing, Branding e Comunicação do Magalu. 

As categorias que se destacam por terem descontos mais agressivos são beleza e mercado, casa e garagem, eletrodomésticos e móveis, lifestyle, produtos infantis e de cultura. Todas as empresas do ecossistema participam da promoção por meio  do aplicativo do Magalu: Netshoes, líder no e-commerce de artigos esportivos e lifestyle, Época Cosméticos, do setor de beleza e bem-estar, Estante Virtual, de livraria, e KaBuM!, maior e-commerce de produtos de tecnologia do país. 

Amplamente divulgada na última semana, a campanha nas mídias digitais – Instagram, Facebook, TikTok, YouTube, Google, Spotify, Globoplay, Netflix e Jovem Nerd – convida os clientes a baixarem o aplicativo. 

Desde o início da promoção, o Magalu veiculará ofertas exclusivas no Masthead do YouTube, na home da principal plataforma de vídeos do mundo. Na quarta e quinta-feira, a companhia divulgará promoções durante a programação da TV Record.

Do cartão ao código: o redesenho silencioso da infraestrutura de pagamentos

Enquanto o consumidor brasileiro vê a facilidade de pagar com um QR code ou um toque no celular, há uma mudança estrutural acontecendo nos bastidores da indústria financeira. Uma transição silenciosa, mas radical, está em curso: a migração do modelo baseado em redes privadas e taxas percentuais por transação para uma nova lógica de infraestrutura que é aberta, interoperável e instantânea.

No centro dessa transição está o Pix. Mas o impacto não é apenas tecnológico ou operacional e, sim, estratégico porque altera o equilíbrio de poder em toda a cadeia de pagamentos, sobretudo no papel das bandeiras.

A engrenagem das bandeiras

Para entender o que está em jogo, é preciso compreender a arquitetura tradicional dos pagamentos efetuados com cartão. Cada vez que uma compra é feita com um cartão físico ou virtual, diversos atores da cadeia de pagamento entram em cena:

  • O portador do cartão, que faz o pagamento;
  • O estabelecimento comercial, que recebe;
  • O adquirente, que processa a transação (como, por exemplo, Cielo e Stone);
  • O emissor, geralmente um banco, que emitiu o cartão;
  • A bandeira (Visa, Mastercard e outras), que conecta todos os pontos.

A bandeira não emite cartões, nem processa transações diretamente. Sua função é orquestrar a rede: definir regras de interoperabilidade, garantir liquidação financeira entre os participantes e manter a infraestrutura que permite que um cartão emitido em qualquer lugar do mundo funcione em qualquer lugar que o aceite.

Para isso, cada transação gera uma série de tarifas, distribuídas ao longo da cadeia. Entre elas:

  • Interchange fee: do comerciante para o emissor;
  • MDR (Merchant Discount Rate): comissão paga ao adquirente;
  • Assessment fee: remuneração direta da bandeira;
  • Outras taxas auxiliares: antifraude, clearing, liquidação e etc.

É um modelo sofisticado, conveniente e eficiente, mas também caro e não tão transparente, principalmente, para a ponta final da cadeia que é o consumidor em posse do cartão.

A disrupção trazida pelo Pix e a inra como soberania

O Pix simplifica esse modelo drasticamente porque com ele o pagador inicia a transação direto no app do seu banco, o recebedor recebe o valor em segundos, não há intermediários como adquirentes ou bandeiras e a liquidação acontece em tempo real entre contas bancárias via infraestrutura do Banco Central.

O Pix é apenas a ponta do iceberg de uma arquitetura financeira pensada com rigor técnico, coordenação institucional e visão de longo prazo.

Funciona porque foi desenhado como plataforma, não como produto e permite que bancos, fintechs e até empresas criem valor sobre ela. E funciona em tempo real, 24/7, com custo marginal praticamente nulo. Isso não é subsídio, é visão avançada de engenharia financeira. 

O resultado? Um corte profundo nas margens das redes tradicionais onde cada transação que migra do cartão para ser realizada via Pix representa uma operação que não passa mais pelas engrenagens das bandeiras e seus parceiros.
Sendo assim, é menos receita com interchange, menos dependência de emissores e menos volume para os adquirentes.

E mais: com o avanço de soluções como Pix Agendado, Pix Garantido e APIs de iniciação de pagamentos, até as funções típicas do cartão de crédito começam a ser reproduzidas fora da lógica tradicional do cartão.

O que isso significa para o mercado?

O impacto não é trivial. A infraestrutura tradicional foi construída para um mundo onde a liquidação era acontecia em uma velocidade menor, o risco era elevado e a interoperabilidade era difícil. As bandeiras resolveram esse problema criando redes globais, confiáveis e escaláveis e foram amplamente bem-sucedidas nessa missão.

Mas o contexto mudou.

Com a modernização dos sistemas bancários, o avanço da computação em nuvem, o open finance e a regulação pró-competitiva, já é possível replicar boa parte da funcionalidade das bandeiras com estruturas mais leves, baratas e abertas.

E essa mudança é acelerada pelos próprios dados:

  • Mais de 160 milhões de brasileiros já usam Pix;
  • Ele ultrapassou o cartão de débito e crédito em volume de transações em muitos segmentos;
  • Novos entrantes (como fintechs e plataformas) estão optando por Pix como padrão, não como alternativa.

Isso significa o fim das bandeiras?

Não, mas significa que seu papel está sendo ressignificado. As bandeiras ainda são fundamentais para algumas ações, tais como: transações internacionais, programas de fidelidade e crédito rotativo, operações em mercados com baixa interoperabilidade bancária e casos de uso onde o risco precisa ser absorvido por múltiplos agentes.

Mas sua posição central e obrigatória na cadeia de pagamentos está sendo desafiada. E isso exige uma reinvenção de modelos, não só comerciais, mas principalmente de infraestrutura tecnológica.

A disputa pela camada invisível

As bandeiras ainda mantêm domínio em áreas como parcelamento, crédito internacional e redes de fidelidade. Mas isso também está mudando. O Pix Agendado começa a competir com o parcelado. APIs abertas permitem que fintechs repliquem lógica de rewards. A intermediação financeira está sendo reprogramada linha por linha.

E quanto mais governos e empresas entenderem que infraestrutura financeira é um tema de soberania e eficiência econômica, mais veremos alternativas locais substituindo modelos globais inchados por décadas de rent-seeking.

No fim do dia, não se trata de um embate entre público e privado, mas entre velho e novo. Entre arquitetura fechada e plataformas interoperáveis. Toda vez que uma nova transação acontece via Pix, é um pedaço da velha ordem que se dissolve em código.

O que está em jogo é quem ocupa a camada invisível que move o dinheiro que, durante décadas,  foi dominada por grandes redes privadas globais. Agora, começamos a ver que é possível construir alternativas mais abertas, interoperáveis e eficientes.

E talvez esse seja o maior legado do Pix: não só provar que a inovação em infraestrutura é possível, mas que ela pode gerar inclusão, eficiência e escala quando desenhada com clareza arquitetural e foco em interoperabilidade.

A nova disputa é por essa camada. Quem definir os padrões, define o futuro. E cada transação que deixa de passar por um cartão e acontece em um sistema aberto é, silenciosamente, um pedaço dessa nova infraestrutura tomando forma.

SQUADRA investe R$ 20 milhões na plataforma de IA Genius para acelerar projetos de transformação digital

SQUADRA, consultoria de tecnologia especializada em apoiar empresas em suas jornadas de transformação digital, anuncia o lançamento da Genius, uma plataforma multipropósito impulsionada por Inteligência Artificial (IA) e desenvolvida para otimizar o fluxo de trabalho e acelerar o ciclo de desenvolvimento de plataformas e soluções digitais que a companhia cria para os clientes. Com investimento de R$ 20 milhões, com apoio do BNDES, a Genius traz uma abordagem estruturada, integrada, segura e com foco em geração de valor para o core do negócio do cliente em diversos setores, como financeiro, telecomunicações, utilities, logística, entre outros. Unindo tecnologia avançada e experiência humana, a Genius oferece um ambiente colaborativo e inteligente que ajuda os especialistas da SQUADRA a transformar complexidade em simplicidade nos projetos elaborados para as empresas.

De forma colaborativa e autoguiada, a plataforma conduz múltiplos projetos simultaneamente, como a criação de soluções modernas, a modularização de sistemas com arquitetura evolutiva, a redução da complexidade de aplicações, entre outros, integrando diferentes perfis de usuários, como designers, desenvolvedores, arquitetos e gestores, e criando um ambiente digital conversacional que organiza e acelera a melhoria do ecossistema digital dos negócios.

A solução será utilizada em diferentes frentes e já está impulsionando projetos de modernização de sistemas legados realizados pela SQUADRA por meio do Legacy Modernization by Genius, que utiliza ferramentas inteligentes para extrair valor das aplicações legadas das organizações, documentar o conhecimento implícito desses sistemas e reintegrá-lo de forma útil, acessível e moderna em novas aplicações.

“Muitas companhias hoje já nasceram no mundo digital, mas a maioria ainda vive sob a pressão do legado e evita mexer nesses ativos por medo de falhas operacionais, o que também impede a inovação”, afirma Romulo Cioffi, Diretor Executivo de Inteligência Artificial, Inovação e Operações da SQUADRA. De acordo com o executivo, a decisão de iniciar a aplicação da Genius na modernização de legados se baseia no alto grau de criticidade e complexidade desses sistemas. “Estamos oferecendo uma forma segura e eficiente para modernização tecnológica, que sustenta o crescimento das corporações, atualizando tecnologias, reorganizando a estrutura das aplicações e mantendo as regras de negócio preservadas com um ganho de até 40% de produtividade em relação aos métodos tradicionais de modernização”, diz.

Por meio de um processo estruturado de análise semântica, o Legacy Modernization by Genius mapeia todo o ecossistema legado das empresas, identificando onde podem ser aplicadas melhorias, e entrega respostas aderentes ao core do negócio do cliente impulsionando a precisão em processos e decisões, reduzindo erros e elevando a qualidade dos resultados da iniciativa em desenvolvimento. Cada projeto gera um conjunto de informações digitais atualizadas que serve como base para futuras evoluções, proporcionando que conhecimentos sistêmicos virem ativos reutilizáveis para reorganizar arquiteturas complexas e torná-las mais simples. Tudo isso mantendo a lógica de negócio intacta, e os dados 100% internos, atualizados, governados e seguros.

O Legacy Modernization by Genius usa sua rede de ferramentas inteligentes especializadas, que operam em conjunto, para acelerar a migração para ambientes e aplicações mais modernos com precisão. Entre as funcionalidades estão a análise automatizada de código, que identifica trechos obsoletos e pontos de aprimoramento; a extração de regras de negócio, que recupera o conhecimento implícito que sustenta processos críticos; a geração automatizada de testes e simulações, garantindo que alterações não comprometam a operação; e a refatoração de código, que reorganiza e simplifica trechos complexos sem alterar sua função original.

Além disso, a solução também conta com a análise de dependências, incluindo módulos, funções, serviços e dados que precisam estar integrados durante a execução, além de gerar documentação técnica. Com alto grau de personalização por cliente, essas ferramentas são configuradas e criadas especificamente conforme a tecnologia de cada organização. Com a solução, a SQUADRA promove a hiperprodutividade por meio da automação de tarefas repetitivas, otimização de processos e uso inteligente de recursos, proporcionando mais eficiência operacional, menor custo, maior velocidade na entrega e mais confiabilidade.

O Legacy Modernization by Genius já está sendo utilizado em diversos projetos. No segmento de logística, por exemplo, a SQUADRA utilizou a solução para realizar uma análise aprofundada do sistema legado responsável pela gestão da circulação de trens de um cliente. A solução foi essencial para explorar o código existente com recursos avançados como análise semântica. Com isso, foi possível identificar de forma ágil os principais conceitos, fluxos e regras operacionais, deixando a equipe totalmente preparada para realizar com segurança e precisão a migração para um ambiente mais moderno. Essa abordagem acelerou o entendimento do legado, otimizando o tempo de análise e possibilitando maior clareza no planejamento da migração, permitindo que a geração de código que seria feita em seis meses pudesse ser realizada em 30 noites.

“Acreditamos que a Inteligência Artificial só faz sentido quando aplicada com propósito, direcionada por um problema real de negócio e não por modismos tecnológicos. É por isso que seguimos o princípio de ‘Value First, powered by AI’, guiando nossas decisões com foco em impacto e valor concreto”, diz Alcebíades Araújo, Especialista em IA da SQUADRA.

Vivo abre 65 vagas afirmativas para pessoas com deficiência

A Vivo está com 65 vagas afirmativas para profissionais com deficiência na área de Experiência do Cliente, reforçando o compromisso da companhia com a diversidade e a inclusão. As oportunidades são para São Paulo (SP), Curitiba (PR) e Fortaleza (CE), em formato de home office. No dia 05 de agosto, a empresa promoverá uma feira, em formato virtual, para apresentar a empresa e seus benefícios. Os interessados precisam se inscrever até o dia 04 pelo link . 

Para se candidatar, é necessário ter o ensino médio completo, domínio de informática e do pacote Office. Ter experiência anterior com vendas será um diferencial. A Vivo também busca candidatos com capacidade de comunicação, pensamento criativo, interesse em tecnologia, resiliência, empatia, com foco no cliente e na solução de suas solicitações. Estar conectado com o propósito da empresa, de digitalizar para aproximar, com pensamento digital e inovador, também são características importantes. 

 O salário é compatível com o que é oferecido no mercado e os selecionados contarão com o VIBE, o programa de benefícios flexíveis da companhia, que possui uma extensa lista de vantagens adaptáveis às necessidades de cada um, como vale alimentação, refeição e transporte; plano de saúde e odontológico, seguro de vida. Além disso, a empresa oferece outros diferenciais como programa de idiomas; day off de aniversário, além de pacote de dados e desconto especial em linha fixa, banda larga, TV por assinatura e apps. A Vivo é uma das três Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil, segundo o Great Place to Work 2024. 

Adyen destaca evolução do Pix e IA como motores do varejo no Fórum E-commerce Brasil

Com foco em acelerar resultados no varejo, a Adyen, principal provedora de tecnologia de pagamentos para grandes empresas no país, participa do Fórum E-commerce Brasil, entre 29 e 31 de julho. A empresa vai abordar as novidades do Pix, como o Pix Biometria e o Pix Automático, e demonstrar o Adyen Uplift, sua solução baseada em inteligência artificial capaz de aumentar a performance de pagamentos e gerar mais receita para os lojistas.

A adquirente vai levar ao evento demonstrações interativas de sua tecnologia, além de proporcionar experiências exclusivas com grandes marcas. O estande da Adyen terá um espaço do McDonald’s, realizado em parceria com a Arcos Dorados, para a distribuição das tradicionais casquinhas de baunilha a clientes e prospects. As ativações incluem outro cliente da Adyen, a Havaianas, que terá produtos distribuídos a visitantes selecionados.

O espaço também reforça o compromisso da Adyen com a sustentabilidade, reutilizando estruturas e materiais de eventos anteriores, buscando reduzir o impacto ambiental e promover práticas mais conscientes.

“Mais do que apresentar soluções, o Fórum E-commerce Brasil nos permite escutar de perto os líderes do varejo e entender suas prioridades. A evolução do Pix e o uso de IA são temas cada vez mais estratégicos, e essa troca nos ajuda a impulsionar inovações que realmente fazem diferença na performance dos pagamentos”, comenta Renato Migliacci, Vice-Presidente de vendas da Adyen Brasil.

Pix mais simples e pagamentos inteligentes

A Adyen foi pioneira na oferta do Pix desde o lançamento da modalidade em 2020 e hoje disponibiliza suas principais inovações. Lançado no primeiro trimestre, o Pix Biometria, via Jornada Sem Redirecionamento (JSR), elimina etapas no checkout, como abrir o aplicativo do banco ou copiar códigos, simplificando a experiência de pagamento. Já o Pix Automático, lançado no último mês, permite pagamentos recorrentes, como assinaturas ou contas mensais, semelhante ao débito automático.

Para as empresas, essas novidades geram benefícios como liquidação mais rápida, melhoria no fluxo de caixa e custo de transação até quatro vezes menor que o do cartão de crédito. Além disso, há um impacto positivo nas taxas de conversão, ao reduzir o atrito nas etapas decisivas da venda, e a possibilidade de alcançar clientes sem acesso a crédito.

“Neste ano, também vamos compartilhar o impacto do Adyen Uplift, uma solução sem paralelo no mercado, baseada na nossa plataforma unificada, que processou mais de um trilhão de dólares em 2024”, explica Migliacci. A solução possibilita que modelos de IA troquem informações e aprendam com as decisões um do outro, com o objetivo de reduzir fraudes e aumentar a conversão de forma automatizada. Com a solução, a C&A registrou um aumento de 4,7% na taxa de aprovação, resultando em R$ 24 milhões em vendas adicionais e R$ 1 milhão em economia com chargebacks em apenas seis meses. Já a Arcos Dorados obteve um aumento de 2,6% na taxa de autorização de pagamentos e uma redução de 90% nas regras manuais de risco e chargebacks.

RD Station traz conteúdo sobre IA, marketing digital e conversacional para o Fórum E-commerce Brasil 2025

A RD Station, unidade de negócio da TOTVS, apresenta conteúdos exclusivos para o público no Fórum E-commerce Brasil 2025, um dos principais eventos sobre comércio eletrônico no Brasil. A agenda inclui temas que abrangem todo o universo de vendas na internet, como gestão, IA, personalização, marketing digital, conversacional, multicanalidade entre outros. O encontro acontece entre os dias 29 e 31 de julho no Distrito Anhembi, em São Paulo, com objetivo de impulsionar o desenvolvimento do setor.

Os workshops da RD Station serão feitos no estande da marca, ao longo dos três dias do evento. Também serão realizadas sessões de Q&A e Mentoria para os clientes e parceiros da unidade de negócio.

Além dos conteúdos, a RD Station irá apresentar suas soluções para o segmento, como CRM para ecommerce, integração de marketplaces, plataforma de ecommerce e atendimento e chatbot.

“Com objetivo de continuar construindo autoridade para as audiências de ecommerce, a RD Station apresenta suas novidades voltadas para as empresas que vendem online, com um portfólio que atende toda a jornada de compra, da escala até a análise de resultados, além de levar a sua bagagem e conhecimento tático em marketing, vendas e relacionamento”, destaca Vicente Rezende, CMO da unidade.

Veja abaixo a programação da RD Station no evento:

Dia 29/07

16h | Cresci, e agora? Os desafios de escalar vendas sem perder o controle
17h | IA como Protagonista em seu Ecommerce

18h | E-commerce de alta performance com marketing digital

Dia 30/07

10h | Shopify Horizons: Construa Fronts com IA

11h | Tendências de marketing para ecommerce

15h | Digital 360° da Indústria: uma Arquitetura Prática e Integrada

16h | Crescer com eficiência: como escalar suas vendas online sem desperdiçar verba

 

Dia 31/07

10h | A importância das estratégias de marketing e vendas para resultados contínuos no ecommerce

11h | Estratégia multicanal: como melhorar sua captação e relacionamento com os leads

14h | Multicanais, múltiplos problemas: como integrar vendas e simplificar sua gestão online

15h | Vendas por WhatsApp: uma Experiência de Consumo que funciona

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