Drugi rok z rzędu, Cubo Itaú, największy hub innowacji w Ameryce Łacińskiej, siedział onajważniejsze spotkanie innowatorów korporacyjnych w tym roku. Zorganizowane przezNiewiedza, wydarzenie miało miejsce 20 czerwca i zgromadziło ponad 500 profesjonalistów skoncentrowanych na innowacjach korporacyjnych, w celu promowania wymiany doświadczeń i wiedzy na temat trendów i wyzwań w sektorze
To spotkanie to wyjątkowa okazja, aby profesjonaliści z różnych sektorów i firm dzielili się swoimi doświadczeniami i naukami na temat innowacji. Ponadto, to przestrzeń do dyskusji na temat najlepszych praktyk i strategii, które wpłyną na rynek w nadchodzących latach, przyczyniając się do rozwoju ekosystemu innowacji korporacyjnej w Brazylii, wyróżniłMaximiliano Carlomagno, współzałożyciel Innoscience
Zrealizowane w formie hybrydowej, pozwalając na udział zarówno stacjonarny, jak i online, wydarzenie zostało udostępnione w całości dla tych, którzy chcieli obejrzeć lub powtórzyć wykłady i panele. Aby uzyskać dostęp do treści, wystarczy kliknąć tutaj – https://www.youtube.com/watch?v=k6VeBuuNkVs.
Poniżej eksperci Innoscience przedstawiają pięć najcenniejszych spostrzeżeń zaczerpniętych z wydania Innovation Unlocked z 2024 r. przeznaczonego dla profesjonalistów zajmujących się innowacjami w przedsiębiorstwach:
Innowacja pełni różne role w różnych firmach: Innowacja nie powinna być celem samym w sobie, alegacja wykonawcza i odnowienie strategii przedsiębiorstw. Tak więc, w producentach towarów rolnych innowacja może być środkiem efektywności, podczas gdy w firmach spożywczych i napojowych może być sposobem na dywersyfikację portfela poprzez wejście w nowe biznesy sąsiadujące z podstawową działalnością. To zależy od kontekstu strategicznego sektora i firmy
Innowacje inkrementalne są tak samo istotne jak te dysruptywne: Innowacje dysruptywne wprowadzają technologie, które są bardziej dostępne, wygodne i łatwe w użyciu oraz mają potencjał, aby zastąpić istniejących graczy. Jednakże, największa część innowacji w firmie to innowacje inkrementalne, które poprawiają produkty, usługi i procesy bieżące. Liderzy innowacji muszą zrównoważyć wysiłki między innowacjami przełomowymi a inkrementalnymi, aby zapewnić bieżącą rentowność i przyszłe przetrwanie swoich firm
Obszar innowacji, tak lub nie? Najbardziej innowacyjne firmy w Brazylii już przezwyciężyły fałszywy dylemat posiadania lub braku dedykowanej struktury do innowacji. Te firmy mają, aktualnie, szereg struktur dedykowanych innowacjom i, też, innowacja rozpowszechniana jako zdolność organizacyjna. Najbardziej innowacyjne firmy łączą te różne struktury i integrują je poprzez zarządzanie oraz zarządzanie portfelem innowacji
Otwarte innowacje to narzędzie dla wszystkich, ale nie dla wszystkiego: W ciągu ostatnich dwudziestu lat firmy odkryły, że mogą zwiększyć swoje wysiłki innowacyjne poprzez współpracę z ekosystemem innowacji. Obecnie, więcej niż 5.000 brazylijskich firm ustanawia, systematycznie, relacje z startupami. To jest mechanizm innowacji, który może być bardzo efektywny, ale nie wszystkie projekty nadają się do współpracy z startupami
Generatywna sztuczna inteligencja może zwiększyć kreatywność i rozwój projektów: generatywna sztuczna inteligencja to technologia o ogromnym potencjale do zwiększenia efektywności, kreatywność i zasięg procesu innowacji. Przypadki przedstawione w Unlocked pokazały, że technologia może być wykorzystywana w programach intra-przedsiębiorczości i otwartej innowacji, aby zwiększyć inteligencję ludzką w celu generowania i udoskonalania lepszych propozycji innowacji
