Transformasjonen av kunnskap til digitale produkter har sluttet å være en trend og har blitt en etablert realitet i Brasil. Med fremveksten av digitalisering og økningen i søken etter spesialisering utenfor de tradisjonelle modellene, har entreprenører begynt å finne online undervisning som en effektiv måte å skalere inntekten på. Studien fra Research and Markets anslår at det globale e-læringsmarkedet vil overstige 457 milliarder dollar innen 2026, drevet av tilgjengelige plattformer, høy etterspørsel etter opplæring og stadig mer raffinerte markedsføringsstrategier;
Mer enn å ha teknisk kompetanse på et emne, krever å omsette kunnskap til en virksomhet klarhet i målgruppen, solid didaktisk struktur og strategier for anskaffelse og lojalitet. Saker som det gjelderMatheus Beirão, grunnlegger av Queima Diária, illustrerer hvordan denne modellen kan vokse uten risikokapital. Plattformen, som initialt fokusert på online treningsprogrammer, oppnådde 500 millioner R$ i omsetning med en datadrevet drift, ytelsesbasert markedsføring og optimaliserte salgstrakter.
Fra ekspertise til forutsigbar inntekt
Å lage et digitalt kurs eller mentorprogram har sluttet å være bare en ekstra inntektskilde og har blitt grunnlaget for lønnsomme virksomheter. Logikken er enkel: eksperter lager innhold som løser reelle problemer, selger målrettet med betalt trafikk og holder publikum engasjert med jevnlige leveranser. Imidlertid er det som skiller de som forsørger seg på lang sikt, profesjonaliseringen av reisen — fra prissetting og valgt plattform til næring av basen og støtten til studenten.
Ifølge Beirão ligger nøkkelen i å mestre forretningsdataene. "Det er ikke nok å ha godt innhold hvis du ikke vet hvor mye det koster å tiltrekke en kunde, hvor mye de legger igjen over tid, og hvordan opprettholde denne balansen."
Markedsføring som grunnlag for skalerbarhet
Det som tidligere ble behandlet som et sidprosjekt har fått status som en bedriftsstruktur. Mange entreprenører som i dag opererer i det digitale markedet investerer i egne mediateam, supportteam og automatiserte systemer for levering og kundebevaring. Den Daglige Brenning utviklet for eksempel sitt eget digitale økosystem med apper, analysekjerne og interne betalingssystemer — alt i tråd med en høytytende markedsføringsstrategi.
For 2025, the expectation is that the infoproduct sector will advance even further towards predictability: recurring products, continuous mentoring, and hybrid formats that combine community and content delivery are expected to strengthen. I denne situasjonen slutter kunnskap å være bare innhold og blir forretningsmodell — så lenge den drives med fokus, data og konsistens.
Beirão understreker at de som ønsker å starte virksomhet i sektoren må behandle kunnskap som en eiendel med markedsverdi. Det første steget er å gå ut av hobbymentaliteten og forstå at å selge et kurs krever like mye struktur som enhver annen virksomhet. Autoritet, konsistens og klarhet i leveransen gjør hele forskjellen for å skalere ordentlig, avslutter han.