Start Side Página 95

Netshoes lanserer en seksjon med 'favoritter' med kuraterte kvinnelige plagg fokusert på sportslig livsstil

Netshoes, landets største netthandel for sports- og livsstilsartikler, har nettopp inngått et samarbeid med Steal the Look, en plattform for mote, skjønnhet og atferd, ledende på kjøpsinnhold i Brasil, og tar et nytt skritt mot strategier rettet mot å nå det kvinnelige publikummet. Prosjektet består i å godkjenne "små funn" knyttet til klær for denne målgruppen med plagg relatert til sportslig livsstil, basert på kurateringen fra det spesialiserte teamet på portalen. Initiativet er en del av Netshoes' strategiske tiltak for å styrke sin posisjon og nærme seg de ulike kundesamfunnene.

«Steal the Look er en referanse innen mote, skjønnhet og livsstil, den ideelle partneren for å gi anbefalinger om populære og trendende produkter, enten det gjelder sport eller hverdagsbruk,» sier Gabriele Claudino, markedsføringsdirektør i Netshoes. Strategisk, utover å styrke vår posisjon innen sportstil, er vår intensjon å komme enda nærmere det kvinnelige publikummet, fordi vi vet at kjøp gjort på motebaserte netthandelsplattformer domineres av kvinner.

Digital innholdsplattformen vil kuratere artikler knyttet til sportslig livsstil som også er stilige hverdagsartikler. Disse valgene, somar komfort, stil og funksjonalitet, vil motta merket "Steal The Look Indica" og få fremheving på Netshoes sin nettside og app.

"Vi slutta oss til Netshoes for å inspirere vårt fellesskap til å utforske nye stilmuligheter, og kombinere sportsverdenen med det casual. Vi ønsker å vise at det er mulig å lage komfortable, funksjonelle og super stilige antrekk for hverdagen. Å utvikle denne kurateringen sammen med Netshoes styrker vår posisjon som en referanse innen mote, skjønnhet og livsstil, og gir oss muligheten til å utvide dialogen med kvinner som søker allsidighet og stil i alle anledninger," sier Manuela Bordasch, administrerende direktør i Steal The Look.

Netshoes og kvinnene

Dette er bare en av tiltakene selskapet har gjennomført med fokus på det kvinnelige publikummet. I marsj, for å markere starten på Netshoes Run Tour, arrangerte merket en eksklusiv treningsøkt for kvinner i Belo Horizonte, med 100 deltakere, med kategoriambassadøren Bruna Ianhez til stede. Initiativet styrker Netshoes sitt engasjement for inkludering, velvære og kvinnelig sportslig livsstil.

En annen viktig aktivitet for publikum var feiringen av merkevarens 25-årsjubileum, som hadde besøk av influenseren Lela Brandão, invitert for å samtale med forbrukerne om sport og velvære. I tillegg til å delta på arrangementet, hadde Lela sin podcast "Gostosas Também Choram" sponset av Netshoes, i episoden "Folk vil at jeg skal gå ned i vekt", noe som bidro til å øke merkets synlighet blant det kvinnelige publikummet.

Kvinneforbruk og sportslig livsstil

En undersøkelse fra Linx, et selskap i StoneCo-gruppen, publisert tidlig i året, viser at 82 % av kjøpene gjort i netthandel knyttet til motebransjen er gjort av kvinner. I gjennomsnitt er disse forbrukerne 40 år gamle. På den annen side viste en studie fra Itaú Unibanco at brasilianernes utgifter til fitnessprodukter og treningssentre økte med 35 % i 2023 sammenlignet med 2022. Hvis utvalget av undersøkelsen bare omfatter Generasjon Z, var de født mellom 1995 og 2010 de som viste størst økning i kjøp innen fitnesssektoren i fjor, med en økning på 65 % i totale utgifter.

KaBuM! feirer 22 år med tilbud og 130 000 kroner i premier til fellesskapet

OKaBuM!og e-handel for teknologi og spill har allerede startet feiringen av bursdagen sin. Gjennom hele måneden gjennomfører e-handelen sin allerede tradisjonelle kampanjeMega maiuPerioden, som ninjaene har ventet på, er fylt med tilbud og spesielle aktiviteter for fellesskapet som elsker nye teknologier og elektroniske spill.

For dette året vil Mega Maio tilby mange trekninger av ettertraktede gjenstander for gamere og vil også gi ett år med gratis shopping – verdt 3 000 reais per måned – totalt over 130 000 reais i premier. I tillegg samler nettstedet og appen kampanjer som tilbyr opptil 80 % rabatt.


Totalt vil kampanjen belønne 22 heldige med høyprestasjonsprodukter som er på ønskelisten til enhver teknologientusiast. Blant prisene er syv grafikkort 5070, syv gaming-skjermer og syv PlayStation 5-konsoller.

Para participar dos sorteios, basta realizar compras no site ou app da empresa durante o período da campanha. A cada 100 reais gastos, o consumidor recebe um número da sorte. As chances aumentam conforme o tipo de compra: quem adquirir produtos pelo aplicativo, pagar via PIX, for assinante Prime Ninja, usar a ferramenta “Monte Seu PC” ou fizer compras aos sábados e domingos, ganha o dobro de números da sorte para cada 100 reais. Os novos usuários que baixarem o app do KaBuM! ganham um número da sorte extra.

Os sorteios serão realizados após o encerramento da campanha, de acordo com o regulamento disponível no site www.kabum.com.br/megamaio

Hvordan adoptere en cloud-first-strategi og akselerere digital transformasjon

I dag er det ikke lenger et valg å satse på skyen, det er en nødvendighet for enhver bedrift som ønsker å forbli relevant i markedet. Mer enn bare en teknisk valg for IT-infrastrukturen, kan skyen være den store drivkraften bak forretningsomveltningen, og gi mye større fleksibilitet både i hverdagen og ved lansering av innovasjoner.

Det er ikke tilfeldig at markedet for skytjenester i Brasil forventes å vokse med over 20 % årlig, ifølge Brasscom (Den brasilianske foreningen for informasjonsteknologi- og kommunikasjonsselskaper). Denne veksten viser hvor strategisk det er å adoptere en cloud-first-tilnærming, spesielt for selskaper som ikke er digitale fra starten av og må ta igjen det tapte.

Utfordringene ved sky-migrasjon

Tradisjonelle selskaper står fortsatt overfor noen utfordringer når de skal migrere til skyen. I motsetning til oppstartsbedrifter, som allerede starter sine operasjoner i skyen, må disse organisasjonene håndtere gamle systemer, kulturelle endringer innen teamene og bekymringer knyttet til forskrifter som LGPD (Generell databeskyttelseslov). I tillegg er det alltid press for å vise raske resultater, noe som kan gjøre migrasjonen enda mer utfordrende.

Fordelene er klare: en undersøkelse fra Gartner viste at brasilianske selskaper som har tatt i bruk sky-først-strategien, opplevde en økning på opptil 35 % i operasjonell effektivitet og reduserte kostnader med opptil 30 %. Det er heller ikke nevnt fleksibiliteten som skyen tilbyr, som gjør det mulig for bedrifter å justere ressursene sine etter behov, uten å kaste bort investeringer.

For å starte denne overgangen med riktig fot, er det viktig å gjøre en vurdering av den nåværende infrastrukturen, og forstå hva som må migreres først. Valget av skytjenesteleverandør er også et viktig steg, siden det brasilianske markedet har flere alternativer. Inkludert velger mange selskaper en hybrid- eller multicloud-tilnærming for å oppnå større sikkerhet og fleksibilitet.

Et av de viktigste punktene ved migrering til skyen er sikkerhet. Ifølge data fra Fortinet styrker 54 % av brasilianske selskaper som har cloud-first-miljøer sine beskyttelsespolitikker, inkludert kryptering, sanntidsovervåkning og prediktiv trusselanalyse.

Og kostnaden? Til tross for den innledende investeringen, lønner skyen seg raskt. En studie fra McKinsey viste at selskaper som har tatt i bruk cloud-first-strategi, fikk tilbake investeringen på mindre enn to år, noe som er et utmerket resultat etter brasilianske standarder.

Cloud-first-strategien er en konkurransefordel for enhver bedrift som ønsker å holde seg foran. Med en god planlegging, riktig valg av leverandører, fokus på digital sikkerhet og opplæring av teamene, reduserer organisasjonene ikke bare kostnader og oppnår effektivitet, men forbereder seg også på en stadig mer utfordrende og dynamisk digital fremtid.

Kunstig intelligens med godt humør og null "fagprat": bok som gjør temaet enklere for allmennheten

I en situasjon der kunstig intelligens allerede påvirker alt – fra netthandel til innholdskonsum, utdanning, helse og kultur – fremstår boken «Kunstig intelligens for dummies… som meg» som en viktig lesning for de som ønsker å oppdatere seg uten å måtte bli programmerer.

Med over 20 års erfaring innen utdanning, kommunikasjon og teknologi, samt flere bøker utgitt i samarbeid, har professor Dr. Fernando Moreira samlet all sin erfaring med bruk av kunstig intelligens, konsulentvirksomhet og undervisning for å skrive verket, som allerede er tilgjengelig for forhåndsbestilling på Amazon.

Forslaget til boken oppsto fra forfatterens virkelige erfaringer med mennesker som, som ham, har følt seg overveldet av kompleksiteten i den digitale verden. "Det er en bok for de som trodde at AI var noe for NASA-ingeniører, men som nå ønsker å forstå, bruke og til og med ha det gøy med det," sa han.

Med et lettfattelig, morsom og fylt med uvanlige analogier (som en romfartssquirrel og AI-oppskrifter for kaker), inviterer boken den vanlige leseren — spesielt den som fortsatt «sliter med autokorrekt» — til å dykke inn i kunstig intelligens-universet uten frykt, uten kompliserte formler og uten å miste humoren.

Retargetet mot den uerfaren, nysgjerrige eller til og med motvillige til teknologi, er publikasjonen en ekte inngangsport til bevisst og praktisk bruk av AI i hverdagen. Fernando satser på klare forklaringer, humoristiske illustrasjoner, praktiske utfordringer og en "smart-idiot" ordliste for å hjelpe leseren med å ikke miste oversikten over forkortelser og tekniske sjargonger som vanligvis skremmer bort de som trenger å forstå emnet mest.

Det er ikke et kurs, ikke en mentorordning, ikke et mirakelprodukt. Det er en dytt for de som vil slutte å ligge etter i denne stadig mer digitale verden, sier han.

App Quero Delivery fakturerer 45 millioner R$ i 2024 og sikter mot ekspansjon til Sør og Sørøst for å vokse med 30 % i 2025

I en en marked for levering som blir stadig mer konsentrert i de store hovedstedene og konkurrert av gigantene, aJeg vil ha leveringsatser på en motsatt og vellykket rute. Opprettet på landsbygda i Sergipe i 2018, registrerte leverings- og tjeneste-appen en vekst på 40 % sammenlignet med året før, og oppnådde en omsetning på 45 millioner R$ i 2024. Nå starter en ny vekstfase: din inntreden i Sør- og Østlandet, med fokus på kommuner med opptil 300 000 innbyggere.

I 2024, Quero Delivery. Plattformen, som en av de viktigste leveringshubene i Nordøst, hadde en brutto varevolum (GMV) på over 498 millioner R$ i løpet av året i regionen. Strategien til Quero skiller seg ut ved å rette seg mot områder utenfor radaret til de store plattformene. I stedet for å konkurrere i storbyer, utviklet selskapet en unik forretningsmodell for å betjene små og mellomstore kommuner, hvor lokalhandel fortsatt spiller en sentral rolle i økonomien.

For 2025, selskapet forventer en ytterligere vekst på 30 %, drevet av utvidelse til nye byer og styrking av strategiske partnerskap med restauranter, markeder og lokale apotek. Selskapet har som mål å nå 60 nye byer i seks stater innen utgangen av 2025. Blant de første kommuner som mottar operasjonen er Barretos, Bebedouro og Jales, i innlandet av São Paulo – områder med sterk kommersiell tradisjon, men fortsatt mangler digitale løsninger rettet mot logistikk og lokal detaljhandel.

«A Quero er nødt til å koble det virkelige Brasil til det digitale, med respekt for forbrukerdynamikk og den kommersielle strukturen i byer utenfor de store sentrene», sier Miguel Neto, medstifter av selskapet. Ved siden av Danilo Souza, utviklet Miguel appen i Lagarto (SE), og leder i dag driften sammen med Eduardo França, tidligere global visepresident for key accounts i AB InBev.

Operasjonen er allerede til stede i 240 byer i 14 stater, med et komplett økosystem som går utover tradisjonell levering: appen tilbyr levering av mat, apotek, dagligvare og andre tjenester, og fremmer en bred digitalisering av lokal handel.

Den konkurransefordelen til Quero ligger i samspillet mellom tilgjengelig teknologi og regional kapillærstrategi. Dette økosystemet skaper en positiv nettverkseffekt: mens butikkene får mer synlighet og salg, får forbrukerne tilgang til et bredere og mer variert tilbud, noe som øker brukshyppigheten og styrker lojaliteten.

Fremskrittet til Quero Delivery skjer i en periode med transformasjon i den urbane logistikken og levering. Ifølge data fra ABComm (Brasilianske foreningen for elektronisk handel) vokste netthandel i mellomstore byer med 19 % i 2023, og trenden er en akselerasjon etter hvert som nye digitale løsninger får plass utenfor de store byene.

I tillegg, ifølge en undersøkelse fra PwC Brasil, anser 78 % av forbrukerne i byer med opptil 300 000 innbyggere leveringsservice som en avgjørende faktor for netthandel, et fruktbart område for selskaper som Quero, som forstår de logistiske og operative utfordringene i disse regionene.

Med fremgangen mot Sørøst- og Sør-Norge, sikter oppstartsbedriften mot en ennå lite utforsket del av markedet, med potensial for å skalere effektivt og med differensiering. "Vi har som ambisjon å være den ledende appen for levering og tjenester i mellomstore brasilianske byer, med en modell som gir reell verdi til butikkeieren og forbrukeren," oppsummerer Eduardo França.

Sjekk 5 trinn for detaljhandel for å øke salget sitt på Morsdagen

Feiret den 11. mai neste år, er Morsdagen en av de viktigste datoene for den brasilianske detaljhandelen, kun overgått av julen når det gjelder salgsvolum. For å utnytte det kommersielle potensialet i denne anledningen, må butikkene være forberedt med målrettede strategier som involverer kundeopplevelse, kreative kampanjer og digital tilstedeværelse.

I henhold til en undersøkelse utført av Instituto Locomotiva i samarbeid med QuestionPro, planlegger 8 av 10 brasilianere å gi gaver på Morsdagen i 2025. Det estimasjonen er at rundt 133 millioner forbrukere driver markedet, og styrker salget i den nasjonale detaljhandelen, både i fysisk og digitalt miljø.

I møte med dette lovende scenariet, samlet Raphael Lassance, partner og mentor i Sales Clube, Brasils største salgssamfunn, 5 grunnleggende steg som detaljhandelen bør følge for å øke salget sitt på Morsdagen.

  1. Forstå kundens oppførselFør du selger, er det nødvendig å vite. Bruk tidligere kjøpsdata, atferd på nettstedet og interaksjoner på sosiale medier for å forstå hva målgruppen din søker etter på denne datoen. Personalisering begynner med lytting.
  2. Tematiske kampanjer og spesielle tilbudOpprett spesifikke kampanjer for Morsdagen, med emosjonell appell og målrettet språk, hjelper med å knytte merket til forbrukeren. Tilby kampanjer som combos, progressive rabatter, gaver og tilpassede sett kan tiltrekke flere kunder og øke gjennomsnittlig kjøp.
  3. Humanisert kjøpsopplevelseServicen gjør hele forskjellen. Trene teamet til å tilby en mer rådgivende og empatisk service kan konvertere flere salg. I det online-miljøet påvirker godt programmerte chatbots, personlige anbefalinger og brukervennlighet kjøpsbeslutningen positivt.
  4. Forsterket digital tilstedeværelseÅ investere i digital markedsføring er essensielt. Målrettede annonser, samarbeid med influencere og innhold på sosiale medier hjelper med å øke trafikken, engasjere publikum og øke konverteringen. En godt oppbygd netthandel med alternativer for rask levering eller henting i butikken er også en konkurransefordel.
  5. Utforsk alle kanaleneÅ være omnichannel er en stor fordel. Å være til stede i den fysiske butikken, netthandel, sosiale medier og WhatsApp, med konsistente meldinger og integrasjon mellom kanaler, øker rekkevidden og sjansene for konvertering.

Ved å forstå forbrukerens profil, skape relevante opplevelser, styrke tilstedeværelsen i de riktige kanalene og tilby bekvemmelighet på alle kontaktpunkter, posisjonerer detaljhandelen seg strategisk for å gjøre Morsdagen til en mulighet for vekst, lojalitet og forbindelse med publikum, sier Raphael Lassance.

Omtrent 67 % av de brasilianske kvinnelige gründerne er mødre

I henhold til undersøkelsen "Kvinnelig Entreprenørskap" utført av den brasilianske tjenesten for støtte til mikro- og småbedrifter (Sebrae) i 2024, har mer enn halvparten (67%) av kvinnelige gründere i Brasil barn. De kombinerer oppdraget med å starte og skape inntekt med omsorgen for moren, i tillegg til å ta på seg en annen rolle: å inspirere og lære barna sine om entreprenørskap.

Selv om utdanningens rolle ikke bare er for mødre, kan kvinner som leder virksomheter inkludere vaner i rutinen fra tidlig barndom for å utvikle voksne med ferdigheter til å håndtere penger. Det familieomgivelset er et av de første miljøene barnet vil ha kontakt med, og det er i dette miljøet den unge skal føle seg trygg nok til å lære å håndtere penger og andre temaer knyttet til økonomisk helse.

"Hjemme er et pålitelig og komfortabelt miljø for å snakke om økonomi og samtidig være sikker på hva som blir lært. Det vi legger merke til på sosiale medier og på TV er en overflod av feilaktig informasjon, som veileder om pengespill, enkel gevinst, lave investeringer med fantastiske avkastninger og ukontrollerte utgifter. De produserer unge som handler impulsivt, pådrar seg gjeld lett med enkel tilgang til kreditt, spesielt i digitale banker, og med lite eller ingen kunnskap om investeringer," sier Vanessa Cristiane Motta de Matos, medstifter av Investeendo.

Entreprenøren er en av medgrunnleggerne av oppstartsselskapet som lærer økonomisk og entreprenøriell utdanning til barn og ungdom gjennom fysisk og digital gamifisering, som kombinerer det lekne med læring om temaer som sikre investeringer, lån og kjøp og salg. Investeendo, anerkjent for sin innovasjon, ble opprettet sammen med datteren Mariana Motta de Matos og den andre partneren, Sam Adam Hoffmann, på slutten av 2022, og har siden påvirket mer enn 6 000 unge i tre brasilianske stater, med bruk av over 40 digitale og fysiske spill, og har deltatt i flere initiativer, som Shark Tank Brasil-programmet.

Økonomiske læresetninger i barndommen

Selv om mor og datters profesjonelle liv bare møtes i den sosiale virksomheten, begynte lærdommen om entreprenørskap lenge før og hjemme, allerede i tenårene. "Fra tidlig av, snakket og lærte min mor meg om hva jeg skulle gjøre for å få penger, hvordan jeg skulle bruke dem og hvor mye jeg skulle spare for å kunne kjøpe noe jeg ønsket meg veldig," forteller Mariana.

En virksomhetsleder minner om at da hun begynte å forstå verdien av ting og ville tjene sine egne penger, støttet moren henne i å starte sin egen virksomhet på skolen. Jeg var mindreårig og kunne ikke ha en vanlig jobb, så vi fikk ideen om å begynne å selge brigadeiro-sukkerbiter.gourmet.Jeg produserte og solgte i pausene mellom timene. Den første dag solgte jeg absolutt alt, den andre også, og jeg måtte begynne å øke produksjonen min for å håndtere etterspørselen. Vi utførte sammen kostnads- og fortaksanalyser og skrev ned hvor mye jeg måtte spare for mitt største mål. Noen måneder har gått, og jeg klarte å kjøpe min første mobiltelefon, og det beste: med mine egne penger.

I tillegg til støtten til den første virksomheten, har Vanessa alltid lært datteren på en leken og morsom måte. Som mor, har jeg alltid vært bekymret for den økonomiske utdanningen jeg skulle gi Mari fra tidlig av, fordi skolene ikke lærer det, og dette er en sikkerhet i livet: at vi vil håndtere penger på et eller annet tidspunkt. Da hun var liten, hadde vi en "kontrakt" på kjøleskapet, ganske enkel og lett å følge. Den hadde tre kolonner, den første med lønnsomme handlinger, den andre med beløpet hun ville motta for hver av dem, og den tredje med det som fikk henne til å tape penger, for eksempel: å svare foreldrene.

Når hun vokste opp og tydelig forsto sin forhold til penger, la Mariana merke til at andre unge på hennes alder ikke hadde samme forståelse, i tillegg til forvrengte verdier om emnet. På denne måten bestemte hun seg for å snakke med dem om økonomi på skoler i innlandet av Paraná. På en av disse møtene møtte de Sam, en offentlig skolelærer, og de ble raskt partnere med mål om å lære økonomi på en gamifisert og morsom måte.

Små vaner for å lære økonomiske begreper hjemme

For øyeblikket har Brasil over 73 millioner gjeldsrammede, ifølge en undersøkelse utført av Serasa. For å sikre at unge blir voksne med økonomisk bevissthet og ikke pådrar seg gjeld, må de lære det fra barndommen. For en 4 år gammel barn, to 2-reals sedler er mer verdt enn én 10-reals seddel. De forstår at antallet sedler er viktigere enn den nominelle verdien av sedlene. Så når de er i butikken, kan foreldrene be barnet om å velge bare én ting. Legg merke til at vi ikke snakker om penger, men om barnets holdning til valgene, forklarer Vanessa.

Bankkvinnen og forretningskvinnen påpeker at i takt med barnets vekst, endrer holdningene, som bør bli rutinemessige vaner. For eldre barn er det viktig å gi dem en verdi og si at det bare er den de kan bruke. Det er viktig å være bestemt hvis valgene blir dyrere, i tillegg til å foreslå at hvis de vil ha noe dyrere, bør de spare pengene til neste handletur.

Ved siden av tipsene er betalte aktiviteter også viktige måter å lære på. "Det viktigste er å forstå at hele familien er ansvarlig for økonomien. Et barn bør ikke jobbe for å bidra med inntekt, men det kan slå av lyset, lukke en kran, ta vare på leker og ikke kaste bort. Vis henne vannregningen og forklar at hvis hun sparer X kroner på regningen, vil det være mulig å dra på kino en gang i måneden, siden hun hjalp til med å spare," foreslår Vanessa.

Teknologi og personvern som allierte i digital markedsføring

De de siste årene har personvern blitt et stadig mer relevant tema. I henhold til Internetstyringskomiteen i Brasil (CGI.br), er 60 % av brasilianerne bekymret for innsamling av biometriske data, som fingeravtrykk og ansiktsgjenkjenning. Innenfor digital markedsføring har datainnsamling alltid vært viktig for å lage effektive og skreddersydde kampanjer, men med økt bevissthet om databeskyttelse står bedrifter overfor utfordringen med å balansere sine markedsføringsstrategier med respekt for brukernes personvern.

Det forstås at åpenhet om bruken av data har gått fra å være en god praksis til å bli et lovkrav. I denne sammenhengen ser man opprettelsen av strengere forskrifter, som General Data Protection Regulation (GDPR) i Europa, og Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) i Brasil, men det er fortsatt motstand fra mange organisasjoner. Forskningen fra konsulentselskapet Daryus viste for eksempel at bare 20 % av bedriftene er fullt i samsvar med LGPD, noe som tydeliggjør utfordringene med å implementere beskyttelsespraksiser.

stadig flere ganger må dataprivacy forstås som en mulighet til å innovere og styrke tillitsforholdet til forbrukerne. Når den respekteres og opprettholdes med åpenhet, kan den forvandle måten merkevarer kommuniserer på, og skape mer effektive kampanjer og varige relasjoner.

Derfor utfordrer dette scenariet oss til å tenke nytt om hvordan vi samler inn, lagrer og bruker informasjon på en etisk måte, og sikrer at forbrukerens informasjonssikkerhet alltid prioriteres. Når forbrukerne oppfatter at deres data blir håndtert ansvarlig, har de en tendens til å dele det, noe som resulterer i mer relevant og personlig kommunikasjon, og forbedrer forbrukeropplevelsen.

Hvordan bruke teknologien til din fordel

Vi legger frem noen grunnleggende tips for å forbedre bruken av teknologi rettet mot sikker innsamling og håndtering av data.

  • Bruk teknologier som beskytter brukerens data

Investér i løsninger som anonymisering og kryptering for å beskytte innsamlede opplysninger. I tillegg til å sikre samsvar med personvernlovgivningen, formidler disse praksisene et ekte engasjement for datasikkerhet, noe som kan øke forbrukerens tillit til kampanjene.

  • Investér i primærdata

Å investere i en strategi for primærdata gjør det mulig for bedrifter i alle størrelser å møte forbrukernes personvernsbehov samtidig som de opprettholder sin evne til å generere innsikt om dem. Ved å opprette en toveis kommunikasjon mellom merkevaren og publikum, hvor verdien flyter i begge retninger, med tilbud om personlige anbefalinger, rabatter, blant annet, etter hvert som den samler inn data på ulike kontaktpunkter.

  • Fokus på en minimalistisk og relevant datainnsamling

I stedet for å søke store datamengder, fokuser bare på den essensielle informasjonen for å tilpasse brukeropplevelsen. Dette viser respekt for personvernet og unngår overdreven datainnsamling, noe som kan skape mistillit.

  • Sats på kampanjer basert på eksplisitt samtykke

Sørg for at forbrukerne forstår og samtykker til bruken av deres data før du samler dem. Tilby klare insentiver, som eksklusive innhold eller fordeler, i bytte mot samtykke, og sørg for at opplevelsen er gjensidig fordelaktig.

  • Adopter kulturen "personvern gjennom design"

En ideell tilnærming er å adoptere "privacy by design"-kulturen, som integrerer personvern fra produktutviklingen til markedsføringskampanjene. Teknologier som anonymisering og datakryptering hjelper med å beskytte brukerinformasjon, selv i tilfeller av sikkerhetsbrudd.

Kort sagt er åpenhet om databruk et kraftig verktøy for å bygge mer etiske og positive relasjoner med forbrukerne. Ved å tydelig informere hvordan dataene deres vil bli brukt, kan selskaper øke aksept og engasjement i kampanjene, styrke lojalitet og tillit hos publikum. Digital markedsføring, når den er i samsvar med prinsippene om personvern og åpenhet, har evnen til å tilpasse seg og blomstre i enhver situasjon.

Eu Entrego forutser en vekst på 30 % og satser på spin-off for å transformere den brasilianske logistikken

Fra oppstart til logistikkgigant, aJeg levererforbereder seg på å ta neste steg. Selskapet, pioner innen crowdshipping-modellen i Brasil,forventet vekst på 30 % i 2025og jeger en strategisk bevegelse: denspin-off av dine operasjoner.

Fra nå av deles Eu Entrego opp i to fronter:

  • Jeg leverer, fokusert på raske leveranser gjennom et bredt nettverk av selvstendige leveringspersoner.
  • Sendt, et nytt selskap som blir etablert med misjonen ådigitalisere driften av store transportselskaper og detaljister, tilbyr SaaS-løsninger for en mer effektiv og skalerbar logistikk.

Medvirkning i mer enn600 byerog fysisk tilstedeværelse iSão Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Salvador, Belo Horizonte og Campinas, jeg leverer utvider sitt nettverk avmetropolitanske knutepunkter, med planer om å komme tilalle brasilianske hovedsteder innen slutten av åretDette sikrer større kapillærvirkning i modellenefrakt fra butikkogsamtidig levering, konsolidere selskapet som en av de ledende logtech-ene i landet.

I 2024, selskapet nådde merket12 millioner leveranser gjennomførtog har en base på200 millioner aktive leverandører på plattformen dinA akselerasjon fortsetter i 2025, medinvesteringer på over 10 millioner R$ i kunstig intelligensrettet mot kundeservice, ruteplanlegging, geolokalisering og klyngedeling av leveranser. Som forventes det enreduksjon på 20 % i kostnadene for ruteneog betydelige gevinster innen effektivitet og forutsigbarhet.

I dag,65 % av operasjonene er konsentrert i Sørøst, men veksten i Nord- og Nordøst-regionene er den siste fremhevelsen. Jeg leverer, svarer jeg140 kunder, blant annet navn somGrupo Boticário, Cobasi, Petz, Vivo, Ri Happy, Reserva, Arezzo, Riachuelo, Azul Cargo og Jadlog.

For Vinícius Pessin, CEO and co-founder of Eu Entrego, the goal has always been to transform logistics through technology. Nå, med Eu Entrego og Envoy som opererer komplementært, kan vi levere effektivitet for detaljhandelen og skalerbarhet for store transportører og industrien.

Med segmenteringen av operasjonene og fokuset på banebrytende teknologi, posisjonerer Eu Entrego seg forforme fremtiden for logistikken i Brasilmed mer større hastighet, mer intelligens og større innvirkning.

Mastercard lanserer Agent Pay, banebrytende teknologi for agentbaserte betalinger for å fremme handel i AI-æraen

Mastercard kunngjorde i dag lanseringen av sitt Agent Payment Program, Mastercard Agent Pay. Den innovative løsning integreres med agenty AI for å revolusjonere handel.

Mastercard Agent Pay vil tilby smartere, sikrere og mer personlige betalingsopplevelser for forbrukere, handelsmenn og utstedere.

Programmet introduserer de Mastercard Agentic Tokens, som baserer seg på dokumenterte tokeniseringskapasiteter som i dag driver globale handelsløsninger, som kontaktløse mobile betalinger, sikre lagrede kort og Mastercard Payment Passkeys, i tillegg til programmerbare betalinger som gjentakende utgifter og abonnementer. Dette hjelper med å låse opp en fremtid med likestilt handel hvor forbrukere og bedrifter kan handle med tillit, sikkerhet og kontroll.

Mastercard vil først samarbeide med Microsoft om nye bruksområder for å skalere det agenterte handel, og deretter med andre ledende AI-plattformer. Vil også inngå samarbeid med teknologiske aktører som IBM, med deres produkt Watsonx Orchestrate, for å akselerere B2B-bruksområder.

Mastercard vil også samarbeide med innløsere og betalingsaktører som Braintree og Checkout.com for å forbedre tokeniseringsevnen som allerede brukes i dag med handelsmenn for å tilby sikre og transparente betalinger.

I tilfelle banker vil de tokeniserte betalingslegitimasjonene bli integrert sømløst i handelsplattformer, og holde kortutstederne i forkant av denne raske teknologiske utviklingen med forbedret synlighet, sikkerhet og kontroll.

Hvordan fungerer det:

Mastercard Agent Pay vil forbedre samtalene med generativ AI for personer og bedrifter ved å integrere pålitelige og sømløse betalingsopplevelser i de anbefalingene og innsiktene som allerede gis på samtalebaserte plattformer.

Det betyr at en person som er i ferd med å fylle 30 år og planlegger bursdagsfesten sin, nå kan snakke med en AI-agent for å proaktivt velge klær og tilbehør fra lokale butikker og nettforhandlere basert på sin stil, atmosfæren på stedet og værmeldinger. Basert på dine preferanser og tilbakemeldinger kan den intelligente agenten gjøre kjøpet og også anbefale den beste betalingsmåten, for eksempel ved å bruke Mastercard One Credential.

Et lite tekstilfirma kan bruke sin AI-agent til å håndtere leverandører, optimalisere betalingsbetingelser og administrere logistikk med en internasjonal leverandør. Derfra kan AI-agenten fullføre den grenseoverskridende kjøpet ved å bruke et virtuelt Mastercard-bedriftskorttoken og organisere rask og kostnadseffektiv levering.

Ved å identifisere og validere en kunde ved hjelp av Mastercard sin tokeniseringsteknologi, kan en detaljist tilby en konsekvent handleopplevelse, med fordeler som anbefalte produkter, gratis levering, belønninger og rabatter.

Hva betyr dette:

Mastercard vil samarbeide med Microsoft for å integrere Microsofts ledende AI-teknologier, inkludert Microsoft Azure OpenAI Service og Microsoft Copilot Studio, med Mastercards pålitelige betalingsløsninger for å utvikle og skalere agenterhandel, og imøtekomme de stadig skiftende behovene i hele verdikjeden for handel.

Basert på selskapets forpliktelse til ansvarlig AI, vil Mastercard Agent Pay sikre at betalinger gjort innen AI-plattformer er trygge og transparente i alle trinn av transaksjonen – før, under og etter.

Fordypning:

Sikker registrering og autentisering av pålitelige agenter:Programmet vil kreve at pålitelige AI-agenter blir registrert og verifisert, og etter dette trinnet vil det kunne foreta sikre betalinger på vegne av brukerne sine.

Fasiliterer sikre og beskyttede transaksjonerDen forbedrede tokeniseringsteknologien vil gjøre det mulig å starte betalinger via samtalegrensesnitt og gjennomføre dem hos millioner av forhandlere i alle størrelser som støtter netthandel i dag. Alle aktører i verdikjeden, fra forbrukere til utstedere og handelsmenn, vil kunne gjenkjenne transaksjoner fasilitert av intelligente agenter, og dermed tilby større åpenhet.

Etablering av klare regler for forbrukerkontroll:Forbrukerne vil ha full kontroll over hva agenten er autorisert til å kjøpe på deres vegne, og sikre at betalingene de gjør blir autorisert og identifisert på en sikker måte.

Beskyttelse mot svindel og støtte til forbrukerklager:Mastercards verdensklasse kapasiteter innen cybersikkerhet, sikkerhet og autentisering vil beskytte handelsmenn og forbrukere mot ondsinnede aktører fra ende til annen. Dette vil inkludere bruk av AI-agenter for å lette sterk kundeautentisering ved å utnytte biometrikk på enheten og en prosess for å hjelpe med å avklare agenttransaksjoner som kan være ukjente eller uidentifiserte.

"Mastercard er transformerer og forbedrer måten verden betaler på, ved å forutse forbrukernes behov," sa Jorn Lambert, global leder for produkter i Mastercard. Lanseringen av Mastercard Agent Pay markerer våre første skritt mot å redefinere handel i AI-alderen, inkludert nye handelsgrensesnitt for å skille pålitelige agenter fra ondsinnede aktører ved bruk av agentteknologi.

Gjenkjenner de seismiske implikasjonene av denne utviklingen, og vi ser frem til å samarbeide med aktører i industrien for å forbedre standardene for agentbaserte betalinger, som å anvende Model Context Protocol for Sikker Fjernhandel. Dette legger grunnlaget for skala og bygger tillit i agenthandel.

Hva kommer neste?

Etter hvert som den digitale handelen utvikler seg, er Mastercard forpliktet til kontinuerlig og ansvarlig innovasjon innen dette området – muliggjør bruksområder og opprettholder et fremtidsrettet perspektiv.

[elfsight_cookie_consent id="1"]