Start Side Página 170

Hva ingen fortalte deg om reisen fra netthandel til hjemmet ditt

E-handel har aldri vært sterkere, men det er en detalj som få forbrukere legger merke til når de fullfører et kjøp på nettet: veien produktene tar før de når hendene deres. Ikke alltid er transportøren som vises i sporing den samme som utfører den endelige leveringen. I Brasil, hvor logistikken står overfor utfordringer med kontinentale avstander og kompleks infrastruktur, er det omfordeling av lasteneBle blitt en nøkkelrolle for å opprettholde raske og tilgjengelige leveranser.

Praksisen avomdistribusjonDet skjer når et transportselskap overfører lasten til et annet selskap som er spesialisert på en bestemt del av leveransen. Dette systemet gjør det mulig for produkter fra store sentre å nå mindre byer på en mer effektiv og økonomisk måte. Og når vi snakker om netthandel,alt det som ikke kan sendes med posten — som møbler, hvitevarer, sykler og til og med sofaer- avhenger av denne prosessen for å bli levert.

Mange mennesker vet ikke, men hvis du kjøpte et skap fra et selskap i São Paulo og bor på landsbygda i Mato Grosso, er det ganske sannsynlig at varen din har gått gjennom to eller tre transportører før den kommer hjem til deg.forklaringCélio Martins, leder for nye prosjekter i Transvias, den største transportguiden i Brasil.

Frachgodsfraksjoner: hemmeligheten bak logistikkens effektivitet

I tillegg til omfordeling er en av de største allierte for netthandel transport avLastefraksjonert godsDenne modellen gjør det mulig for flere selskaper å dele samme plass i en lastebil, noe som optimaliserer ruter og kostnader. For detaljistene betyr det at å selge en enkelt sofa til en kunde i Manaus kan være gjennomførbart, uten å måtte stanse driften på grunn av logistiske utfordringer.

Frachgodsfrakt er en skillelinje for små og mellomstore bedrifter som selger på nettet. Hvis det tidligere var upraktisk å sende bare ett produkt til en annen stat, er dette i dag mulig fordi transportfirmaene kan konsolidere sendinger og optimalisere rutene.tilføyer Martins.

Transvias: a bússola do transporte rodoviário no Brasil

Hvis forbrukerne ikke ser redistribusjon og delfrakt, må denne mekanismen fungere med presisjon for selskapene i sektoren. Det er her rollen til kommer inn.Transvias, plattformen som er referanse for forbindelsen mellom transportselskaper og avsendere over hele Brasil.

Gjennom avTrykt og digital guide fra Transvias, selskaper kan finnepålitelige logistikkpartnere, redusere kostnader og sikre raskere leveranser. Med over 8.000 registrerte transportører, gjør tjenesten det enkelt å fra fraktpriser til valg av den beste distribusjonsstrategien.

Bedrifter må tenke strategisk for å redusere kostnader og forbedre leveringstidene. Å koble avsendere med spesialiserte transportører på riktig rute kan gjøre hele forskjellen. Omfordeling og deltransport er viktige løsninger for å holde e-handel i gang i Brasil.Martins avslutter.

Med veksten av netthandel og den stadig økende etterspørselen etter raske leveranser, har det å forstå produktets vei til sluttforbrukerne sluttet å være bare en operasjonell detalj — og har blitt en konkurransefordel for selskaper som vet hvordan de skal bruke logistikken til sin fordel.

Kumulus kunngjør global konsern og planlegger en omsetning på 70 millioner R$

Kumulus kunngjorde denne uken en ny fase av global ekspansjon som vil forene de internasjonale operasjonene. Døpt som "One Kumulus" har omstruktureringen som mål å styrke selskapets virksomhet i markeder i land som USA, England, Irland og Portugal, hvor de allerede har aktive kunder siden 2023. Med denne nye samlede strategien forventer selskapet å doble omsetningen de neste tre årene, og nå en verdi på 70 millioner reais.

For å lede denne nye fasen, vender Thiago Iacopini, som var ansvarlig for Kumulus' ekspansjon på det internasjonale markedet, tilbake til stillingen som administrerende direktør, nå med ansvaret for å lede den globale driften, som vil ha den engelske enheten som morselskap; han vil få kontroll over alle forretningsenhetene i alle land på en samlet måte. Det siste året har vært preget av stor læring, spesielt om kravkulturen i det amerikanske og britiske markedet. Vår strategi nå er å bringe denne erfaringen for å styrke vår globale tilstedeværelse ytterligere og konsolidere Kumulus som en strategisk partner i kundenes digitale transformasjon, sier Iacopini.

De de siste to årene har internasjonal ekspansjon vært ansvarlig for en viktig del av selskapets vekst, og utgjør i dag 30 % av den totale omsetningen. Målet med denne globale sammenslåingen er å doble omsetningen, med halvparten av veksten coming fra det internasjonale markedet. Tilknyttet den nye forretningsstrategien til Kulumus er styrkingen av deres rolle som Trusted Advisor innen digital transformasjon, utvidelse av tjenesteporteføljen og posisjonering som en langsiktig forretningspartner for kundene.

For dette må selskapet sikte mot helhetlige løsninger innen skytjenester, modernisering av applikasjoner og kunstig intelligens, og har nylig fått en sertifisering som AI Design Capable Partner fra Microsoft.

En en kjennetegn som er inne i selskapets DNA, er bruken av kunstig intelligens på en strategisk måte for å gi kundene en effektiv digital transformasjon. Markedet er oversvømt av AI, så nøkkelen er hvordan man bruker den. Her hos Kumulus forstår vi at vi ligger i forkant fordi vi begynte å jobbe med og investere i denne typen teknologi veldig tidlig. Kumulus har fra starten av jobbet med det som ligger til grunn for AI-en vi kjenner i dag, med Large Language Models (LLMs). Gjennom vårt samarbeid med Microsoft har vi vært et av de første selskapene i Latin-Amerika til å motta en Advanced Specialization i Analytics fra Microsoft Azure, og i dag er vi Azure MSP Expert, sier Iacopini.

Med mål om å styrke den internasjonale kommersielle strukturen, vil Kumulus i denne nye fasen også få tilbake Flavio Costa, denne gangen som kommersialdirektør. Han vil være ansvarlig for å samle salgsoperasjonene på tvers av ulike land og styrke synergien mellom enhetene. "Samlingen av våre internasjonale salgsoperasjoner er en strategisk milepæl for selskapet, noe som gjør oss i stand til å tilby en mer integrert og effektiv opplevelse til våre globale kunder. Med denne nye strategien klarer vi å tilpasse ulike kulturer, prosesser og forretningsmodeller, og styrker vår posisjon som digital transformasjonspartner for store organisasjoner. Vår suksesshistorie med høypåvirkende prosjekter og strategiske allianser gjør oss i stand til å drive innovasjon og konkurranseevne, og hjelpe disse organisasjonene med å utvikle seg i sine virksomheter," sier Costa.

Det strategiske partnerskapet med Logicalis, konsernet som Kumulus er en del av, spiller også en viktig rolle i selskapets nye fase. Ifølge Iacopini har Logicalis vært en strategisk kanal for distribusjon av tjenester i utlandet, noe som har gjort det lettere å komme inn og etablere seg i nye markeder.

Med en historie med innovasjon og lederskap innen segmentetskytjenesterog IA, Kumulus styrker sitt engasjement for å fortsette å levere løsninger med stor innvirkning for sine kunder og partnere," understreker administrerende direktør. Blant de de nylige prestasjoner for selskapet er anerkjennelsen som Microsoft Partner of the Year i 2022 og 2023, samt nye sertifiseringer som bekrefter fremragende levering av prosjekter innen kunstig intelligens og dataanalyse.

Å øke publikum uten strategi kan bli kostbart: ekspert peker på 5 tips for å omdanne følgere til ekte kunder

Mange bedrifter allokerer betydelige investeringer i anskaffelse av følgere, og satser på å konvertere dette publikummet til inntekt. Imidlertid kan å ignorere kvaliteten på dette publikummet og deres engasjement svekke effektiviteten av strategien. Ifølge undersøkelsenModenheten av digital markedsføring og salg i Brasil, utført av Resultados Digitais, Mundo do Marketing og Rock Content, bruker 94 % av brasilianske institusjoner digital markedsføring som hovedverktøy for vekst, men bare en liten andel klarer å omdanne følgere til faktiske kunder.

I henhold tilSamuel Pereira, spesialist innen posisjonering, digital publikum og grunnlegger avSDAholding, oppmerksomheten har blitt den største eiendelen i den digitale verden. "Bare å samle følgere uten en klar posisjonering og en godt strukturert salgstrakt, kaster bort tid og penger," sier han. Data fra Gartner-konsultasjonen viser at de globale investeringene i markedsføring økte fra 6,4 % i 2021 til 9,5 % i 2022, noe som viser at ledere øker innsatsen for å nå ut til publikum, men fortsatt står overfor utfordringer med konvertering.

Imidlertid, for å sikre avkastning på disse investeringene, er det nødvendig å ha en strategisk plan som inkluderer presis segmentering, produksjon av relevant innhold og bruk av automatisering for å veilede besøkende gjennom kjøpsreisen. Å ha en million følgere uten engasjement er som å ha en utendørsreklame midt i ørkenen. Det som virkelig betyr noe er å bygge en gruppe mennesker som er interesserte og klare til å kjøpe, understreker Samuel.

Den digitale skalerbarheten er ikke begrenset til økningen i antall følgere. Det viktigste er å tiltrekke et kvalifisert publikum som engasjerer seg med merket og gjør fremskritt i kjøpsreisen. "Bare online presence does not guarantee conversion, and for this reason, such an approach has become essential in the face of competitiveness on social networks," it reveals.

Hvordan oppnå den etterlengtede konverteringen? 

Samuel fremhever at suksessen i denne prosessen avhenger av tre nøkkelfaktorer, hvorav en er posisjonering. Det er å skape en klar og konsekvent identitet på sosiale medier. Den strategiske innholdet gir også reell verdi for publikum, vekker interesse og tillit. Effektiv konvertering skjer også gjennom bruk av verktøy som landingssider, e-postautomatisering og målrettede annonser for å lede følgere mot kjøp, peker eksperten.

Selskaper som ønsker å omdanne oppmerksomhet til inntekter bør følge en godt definert plan. En av modellene utviklet av posisjoneringseksperten er "Skalastandard", som består av fem stadier av digital vekst:

Attraksjon:Opprette virale og strategiske innhold for å øke rekkevidden.

2. Engasjement:Etablere forhold til publikum, oppmuntre til interaksjon.

Autoritet:Posisjonere seg som en referanse innenfor sitt fagfelt.

4. Konvertering:Implementere direkte salgsstrategier, som lanseringer og målrettede kampanjer.

5. LojaleitetTransformere kjøpere til gjentatte kunder, og sikrer lang levetid i markedet.

For Samuel, selskaper som ikke følger en strukturert salgstrakt mister verdifulle muligheter. I den digitale miljøet skjer ikke konverteringen tilfeldig. Det er nødvendig å skape et system som leder publikumet til kjøp på en naturlig og forutsigbar måte, forklarer han.

Et et tydelig eksempel på denne påvirkningen kommer fra saker som Natalia Beauty, som ved å investere i posisjonering og produksjon av innhold med høy frekvens, klarte å øke sitt digitale publikum på en rask og bærekraftig måte. Det handler ikke bare om tall, men om engasjement og konvertering. Hemmeligheten for å selge mer er å bygge en kvalifisert målgruppe, posisjonere seg strategisk og implementere en effektiv salgstrakt, peker han.

Selskaper som dominerer denne prosessen utvider sin digitale tilstedeværelse og omdanner følgere til kunder, og sikrer en bærekraftig og skalerbar vekst i det online markedet.

McDonald’s, iFood og CIF leder engasjementsandelen i mars i Big Brother Brasil 25

Det mest overvåkede huset i Brasil er en av de største scenene for merker som ønsker å fange publikums oppmerksomhet. Sponsorer av realityshowet sikrer oppmerksomheten til millioner av seere på åpen TV og Globoplay. Men, når spillet foregår på sosiale medier, hvilken merkevare oppnår egentlig mest engasjement fra publikum i sine 'publisering‘?

ENVinnendeplattformen som bruker proprietær AI for å kartlegge kulturelle trender basert på videobruken på internett, kartla resultater fra 3. til 10. mars, fra det viktigste brasilianske reality-showet, og ga eksklusive innsikter om de merkene som deltar i realityen og leder engasjementet.

Etter mer enn 50 dager med programmet, tre merker skiller seg ut i engasjementsandelen på sine egne kanaler. OMcDonald'sutvidet sin tilstedeværelse, dominert TV Globo-profiler og økt rekkevidden med influencere. OiFoodsatte sin strategi ved å skalere tunge navn som Lara Santana og Anderson Profeta. AlleredeCIFsatte i gang publikum, og forårsaket reaksjoner både på de offisielle kanalene til realityen og i skapermiljøet.

Når vi ser på andelen av visninger,CIF, Méqui og iFoodde skiller, drevet av den høye ytelsen til innholdet deres på TikTok.

I deling av innholdet, får spillet nye hovedpersoner. ENBetnacionalSkyter foran med det største antallet publikasjoner, drevet av det strategiske partnerskapet med FitDance.Rexonamerker territorium på de offisielle kanalene til Globo, og dominerer områder som Multishow og BBB, mens deniFoodsatser tungt på en intens produksjon av videoer, og sikrer konstant tilstedeværelse på publikums radar.

Ytelsenes til sponsorene i reklameinnhold. Periode fra 3. til 10. mars. Kilde: Winnin.AI

Effektiv reklame handler ikke bare om eksponering; det handler om å skape historier som er en del av kulturen. Kampanjer som fanger trender og utforsker historiefortelling på en autentisk måte, oppnår ikke bare oppmerksomhet, men også ekte engasjement, sier han.Sara Cristinemarkedsanalytiker hos Winnin.

I løpet av de tre månedene av programmet tilbyr Winnin ukentlige data gjennom den offisielle sidenStore innsikt Brasilog et et en eksklusiv dashbord med enkel registrering. Rapportene fremhever de mest engasjementøyeblikkene, ytelsen til sponsorene, publikumsatferden og gir innsikt i de beste mulighetene for merkene som er utenfor realityen.

*Utsnitt som analyserer engasjementet fra 3. til 10. mars.

Måling basert på videoinnhold om realityen.

I samsvar med forbrukertrendene lanserer Daki en kampanje for Forbrukeruken

Forbrukeruken, som feires årlig med Forbrukerens dag (15. mars), har blitt etablert som en viktig dato for den brasilianske detaljhandelen, og anses som "Black Friday" i første halvdel av året. I den brasilianske e-handelssektoren har salget økt med 13,9 % sammenlignet med året før under forbrukeruken 2024.ifølge data fra NeotrustOg ifølge den brasilianske forening for elektronisk handel (ABComm) forventes det, at omsætningen vil nå 224,7 milliarder R$ i 2025.

Samtidig, deforbrukstrender for 2025 indikerer at forbrukerne er mer forsiktige, med fokus på opplevelser og søk etter mer økonomiske alternativer. I tillegg er det en økende etterspørsel etter enkelhet ved betaling og raskere levering, som 37 % av de intervjuede erklærte.Ecglobal i studiet av forbrukstrender for 2025En annen opplysning fra samme undersøkelse viser at 88 % av de spurte anser teknologi som en alliert når de handler.

Vær oppmerksom på dette scenariet, aDaki, online markedsplass og referanse for ultrarask levering, presenterer sin spesielle kampanje for denForbrukeruken 2025: «Klikket, vant Daki»Hver dag mottar brukere som åpner appen en mystisk gave, som kan være en rabatt på 5,00 R$ til 20,00 R$, cashback på 5% til 10% eller spesialtilbud på utvalgte produkter og gratis frakt. Initiativet har som mål å imøtekomme de nye kravene fra forbrukerne ved å tilby eksklusive lyntilbud, progresjonssrabatter og skreddersydde fordeler.

Vår kampanje er utviklet for å imøtekomme forbrukernes forventninger og følge trendene, laget for de som søker hurtighet og skreddersydde tilbud. Vi ønsker å gi en unik handleopplevelse under Forbrukeruken, og styrke vårt engasjement for kundetilfredshet og lojalitet, sier Felipe Carlo, markedsdirektør i Daki.

Med en god prognose for i år, enIbevar-undersøkelse – FIA Business Schoolviser at første kvartal 2025 vil være bedre enn samme periode i fjor, med en økning på 3,42 % i kjøp og utvidelse til alle kategorier i IBGE-klassifiseringen.

Med kampanjen håper selskapet ikke bare å øke salget, men også å bidra positivt til detaljhandelen under Forbrukeruken 2025. I år forventer vi en vekst på 40 % sammenlignet med i fjor, og styrker vår vekstbane med lønnsomhet, sier Carlo. Vi introdusere denne dynamikken med "Mysterious Gave", og satser på gamification og engasjement, i tillegg til enda mer skreddersydde rabatter. Vi tror denne strategien vil bidra til å øke salget og styrke lojaliteten blant kundene våre, og gjøre handleopplevelsen mer dynamisk og belønnende, avslutter han.

Omtrent ett minutt

Daki er en komplett markedapp, 100 % digital, med eget lager, som muliggjør raskhet og effektivitet fra valg av produkter til levering, og sikrer den beste handleopplevelsen og oppfyller sitt oppdrag om å levere et komplett marked på minutter. grunnlagt i januar 2021 av Rafael Vasto, Alex Bretzner og Rodrigo Maroja, Daki, en pioner innen ultrarask levering i Brasil, driver med en modell avmørk butikks, eller det vil si små lukkede urbane distribusjonssentre for offentligheten, med en leveringsradius på bare noen få kilometer.

Med omtrent 5 000 produkter, som inkluderer: dagligvarer, fersk frukt og grønt, kjøtt og frysevarer, bakeri, drikkevarer, hus og rengjøring, personlig pleie, baby og til og med produkter for kjæledyr, opererer og betjener Daki i São Paulo, Santos, ABC Paulista, Osasco, Guarulhos, og i Belo Horizonte, og har allerede over 1 000 ansatte. Etter 10 måneder med drift, i sin andre investeringsrunde, ble selskapet verdsatt til 1,2 milliarder dollar, og ble den raskest voksende enhjørningen i Amerika.

Etter suksessen med Amazônia IA, lanserer WideLabs Amazônia 360, Brasils første suverene AI-plattform

WideLabs, et brasiliansk selskap for kunstig intelligens, kunngjør lanseringen av Amazonia 360, en utvikling av deres samtalemodell Amazonia IA. Med fokus på bedriftsmarkedet kommer den nye plattformen som den første PaaS (Platform som en tjeneste) med suveren kunstig intelligens i landet, og gjør det mulig for offentlige og private organisasjoner å ha full kontroll over sine data og tilpasse sine AI-løsninger.

Blant målene med nyheten er å tilby en plattform som bidrar til datastyring og beslutningstaking i virksomheten.Løsningen gjør det mulig for hver bedrift å ha sin egen kunstige intelligens for datakurativering, fordypning av strategiske temaer og generering av innsikt gjennom kryssreferanser av informasjon. En annen fremheving er økningen i produktivitet og resultater, som følge av automatisering av repetitive oppgaver, noe som gjør at teamene kan fokusere på mer strategiske aspekter av virksomheten. Den nye modellen utviklet av WideLabs utgjør løsningene som tilbys i de tre nylig lanserte modellene Guara, Harpia og Golia.

Guara, en tale-til tale-spraakmodell spesialisert på transkripsjon og forståelse av lyd på brasiliansk portugisisk, gjenkjenner ulike aksenter, slang og regionale uttrykk. Modellen Harpia er en avansert multimodal, i stand til å tolke tekst og bilder integrert, med anvendelser som spenner fra analyse av medisinske rapporter med bilder til visuelt matematisk resonnement. Til slutt skiller Golia seg ut, optimalisert for hastighet og kostnad, i oppgaver som oversettelse, oppsummering av tekster og følellsesanalyse med stor evne til å vurdere store datamengder.

Basert på denne suksessen, integreres Amazônia 360 med de andre modellene i Amazônia IA-familien, og tilbyr enda mer fleksibilitet. I tillegg til å tilby en markedsføringsmodell basert på tokens, er den ideell for å møte kravene i det brasilianske markedet.

Lanseringen ble utviklet for å etablere nye standarder for sikkerhet og personvern. Din RAG-arkitektur (Retrieval-Augmented Generation), helt vert i kundens miljø, sikrer maksimal beskyttelse av sensitiv informasjon. Vi utviklet et lagdelt tillatelsessystem som tilpasser seg den organisatoriske hierarkien i hver bedrift. Vår plattform oppfyller ikke bare, men overgår kravene i LGPD, GDPR og bransjespesifikke forskrifter, og sikrer alltid at kundedata aldri brukes til trening eller andre formål, legger Nelson Leoni, administrerende direktør i WideLabs, til.

En annen fremheving av Amazônia 360 er dens innovative tilnærming til brukerstyring. Plattformen tillater å definere spesifikke tillatelser per avdeling og etablere ulike brukspolitikker. Med det intelligente kvotesystemet og et samlet dashbord kan lederne overvåke, i sanntid, forbruket av AI i hele organisasjonen, og sikre effektivitet og strategisk kontroll.

Med innebygd støtte for portugisisk og modeller trent for det brasilianske markedet, tilbyr Amazônia 360 også en komplett suite av AI-modeller optimalisert for portugisisk, men selvfølgelig flerspråklig, for å imøtekomme de spesifikke behovene i det brasilianske markedet. Det finnes spesialiserte versjoner for ulike sektorer, som sikrer nøyaktighet og relevans i hver kontekst.

I tillegg tilbyr Amazônia 360 en attraktiv kostnadseffektivitet, basert på et forbrukssystem der bedrifter bare betaler for det de bruker, i motsetning til kvoter basert på antall registrerte brukere. Denne formen fungerer gjennom forhåndskjøpt kreditt, som kan brukes underveis, noe som sikrer større forutsigbarhet for virksomhetene.

Vårt mål med WideLabs-løsningene er å fremme næringsutvikling i Brasil, demokratisere bruken av AI og styrke vår teknologiske suverenitet, understreker Leoni.

Tilgjengelighet og ansettelse

Amazonas 360 vil være tilgjengelig for selskaper over hele verden. Interessenter kan kontakte løsningen direkte via nettstedethttp://www.amazoniaia.com.br/eller gjennom Oracle Marketplace.

Med kunder som FedEx og Amazon og en omsetning på over R$70 millioner, kommer selskapet for løsninger mot lastebiltyveri til USA

Brasil registrerte 7.244 lastebiltyverier mellom januar og september i fjor, ifølge det nasjonale systemet for informasjon om offentlig sikkerhet (SINESP).

Tallene viser et gjennomsnitt på omtrent 27 slike hendelser per dag på landets motorveier.

Og denne typen kriminalitet har også økt i andre land, som i USA.Landet hadde 371 lastebiltyverier i første kvartal 2024, ifølge Overhaul, et konsulentselskap spesialisert på lastetransport. Dette representerer en økning på 38 % sammenlignet med samme periode i 2023.

Totalt var skadene omtrent 78,13 millioner dollar, noe som tilsvarer rundt 390,65 millioner R$.

Dermed ønsker brasilianske selskaper som tilbyr teknologiske løsninger for å forhindre at banditter lykkes i sine handlinger nå å utvide virksomheten i Tio Sams land, som i tilfelle T4S Teknologi.                              

Selskabet i São Paulo, som startet sine operasjoner i 2017, oppsto etter at gründerne av selskapet, forretningsmennene Enrico Rebuzzi og Luiz Henrique Nascimento, opplevde på egen kropp hva det vil si å lide under tapene fra lastebiltyveri.

Før de grunnla T4S, hadde de et logistikkselskap i 2003, Direct Express/Directlog, den største logistikkselskapet for netthandel i Brasil, og de opplevde denne situasjonen kontinuerlig.

Ved å jobbe innenfor dette transportområdet, erfarte vi hvor vanskelig det er å håndtere skader som følge av lastebiltyveri, så vi bestemte oss for at vårt neste prosjekt skulle være noe relatert til transportssikkerhet., fremheverRebuzzi.  

Blant de uvanlige tjenester som tilbys av selskapet er Anti-Intrusjons Elektrisk Sjokk, som i tilfelle av et forsøk på å stjele lasten ved å bryte eller perforere lastebilen, gir gjerningspersonen et kraftig støt på 20 000 volt, men ikke dødelig. Anjos da Carga er et system som har kameraer med kunstig intelligens med 360 graders dekning som er plassert på toppen av lastebilen, og som kan oppdage våpen, personer gjennom ansiktsgjenkjenning og mistenkelige bevegelser

I år har merket landet i USA. Ved sin debut i amerikansk jord, inngikk T4S et samarbeid med et stort multinasjonalt logistikkselskap.

Innledningsvis ble deler av flåten til denne multinasjonale virksomheten utstyrt med teknologien kalt Lastensengel. Nå er T4S offisielt operativ i tre av de største byene i USA: Miami i Florida, Los Angeles i California og Washington D.C.

Snart vil også andre amerikanske flåter bli beskyttet av de øvrige innovasjonene fra T4S.

Takket være innsatsen fra T4S-teamet klarte vi å utvikle innovative løsninger for å unngå milliontap på grunn av lastebiltyveri, og på grunn av vårt pionerarbeid ble også andre land interessert i våre tjenester, så mye at vi har oppnådd internasjonale patenter gjennom årene., sier Rebuzzi.  

I dag har merket en kundeliste som inkluderer selskaper som FedEx, DHL, Amazon, JSL og P&G. Når det gjelder omsetning, avsluttet T4S 2024 med 79 millioner R$ og forventer å avslutte 2025 med 96 millioner R$.

Inntil nå har vi skapt mer enn 200 arbeidsplasser og harflere nyheter for de neste årene, inkludert et internasjonaliseringsprosjekt for T4S, avslutter Rebuzzi.

8 interessante fakta om forbruksvaner i Brasil, ifølge eksperter

Digitaliseringen har forandret måten brasilianere konsumerer produkter og tjenester på, og påvirker alt fra betalingsmetoder til kundelojalitetsstrategier. Med forbrukere som blir stadig mer krevende og tilkoblet, må bedrifter tilpasse seg for å opprettholde sin relevans i markedet.

Den 6. utgaven avstudie"Digital transformasjon i brasiliansk detaljhandel" – utført av Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC), i samarbeid med OasisLab og med støtte fra Cielo – avslørte at 48 % av selskapene har økt sine investeringer i teknologi det siste året. Av disse, 46 % av dem satte av mer enn 0,45 % av bruttoomsetningen til denne initiativet.

AlleredeDigital Transformasjonsindeks Brasil (ITDBr), produsert av PwC Brasil og Fundação Dom Cabral, viste at 41 % av brasilianske selskaper anser digital transformasjon som essensiell for sine investeringer. Imidlertid har 45,1 % fortsatt en konservativ tilnærming, begrenset til moderate investeringer.

For Kenneth Corrêa, data specialist, MBA professor at FGV and author of the book "Cognitive Organizations: Leveraging the Power of Generative AI and Intelligent Agents", digitalization is no longer a competitive advantage, but a necessity for survival in the market. Konsumentene krever sømløse og integrerte opplevelser på tvers av ulike kanaler, og bedrifter som ikke investerer i denne utviklingen, risikerer å miste relevans. Den store utfordringen er at det ikke er nok å bare implementere ny teknologi, man må også revurdere forretningsmodellene for å møte disse nye kravene, sier han.

Hva har endret seg i måten å konsumere på?

Hvis tidligere kjøp var begrenset til fysiske butikker, med lange prosesser for research og prisjämförelser, kan forbrukerne i dag gjøre alt dette hvor som helst, når som helst, ved hjelp av mobile enheter.

Tilpasning har også blitt en differensieringsfaktor. Ifølge denVokse opp90 % av forbrukerne foretrekker merker som tilbyr skreddersydde opplevelser, og 40 % er mer tilbøyelige til å kjøpe anbefalte produkter basert på deres tidligere surfing- og kjøpsvaner.

I tillegg har betalingsmetoder som PIX og digitale lommebøker gjort transaksjonene raskere og sikrere. I henhold tilSentralbankenPIX er allerede den mest brukte betalingsmåten i Brasil, tatt i bruk av 76,4 % av befolkningen.

Lojalitet har også gjennomgått endringer. Poengprogrammer har gitt plass til strategier som cashback, personlig service og direkte kommunikasjon, og skapt et nærmere forhold mellom forbrukere og merker.

Nedenfor tar åtte eksperter for seg fakta om hvordan forbruket i Brasil har blitt påvirket av den digitale tidsalderen:

1) "Forskning er avgjørende for å forstå forbrukeren," kommenterer Danielle Almeida (CMO i MindMiners)

Enten i chatbot eller hjelpe med betalingsmetoden, har innsamling og analyse av informasjon blitt avgjørende for å forstå forbrukerens forventninger og forbedre markedsføringsstrategier.

"Bedriftene må være oppmerksomme på de reelle behovene til kundene sine. Å omsette disse dataene til konkrete tiltak er avgjørende for å utvikle mer effektive lojalitetsstrategier," vurderer markedsføringsekspert og CMO i MindMiners, Danielle Almeida

2) "Vi lever i e-handelsrevolusjonen," sier Thiago Muniz (CEO for Forutsigbar Inntekt)

E-handel har forvandlet den brasilianske detaljhandelen. Det første store markedsplassen dukket opp i 1999, og i dag fortsetter sektoren å vokse raskt takket være et bredt utvalg av produkter og digitaliseringen av betalingsmetoder, forklarer salgs- og administrerende direktør i Receita Previsível, Thiago Muniz.

ODen globale betalingsrapportDet estimeres at det globale markedet for netthandel vil vokse med 55,3 % innen utgangen av 2025, og vil omsette for rundt 8 billioner dollar.

En undersøkelse fra Octadesk i samarbeid med Opinion Box viste at 62 % av brasilianerne gjør mellom to og fem netthandel per måned, mens 85 % handler på nettet minst én gang i samme periode.„I dag kan forbrukeren med noen få klikk sammenligne priser, lese vurderinger og fullføre et kjøp raskt og trygt,” legger Thiago til.

3) «Det er datadrevet personaliseringens æra», avslører Lucas Monteiro (Martech-leder hos Keyrus)

Bedrifter investerer stadig mer i big data og AI for å skape skreddersydde opplevelser for sine kunder. OForbrukertrender 2025peker 78 % av forbrukere foretrekker merker som tilbyr personlige interaksjoner."Med den smarte bruken av data er det mulig å forutsi kundetilfredshet, segmentere kampanjer og tilby produkter som virkelig gir mening for hver målgruppe," forklarer teknologi- og Martech-leder hos Keyrus, Lucas Monteiro.

4) «De digitale betalinger dominerer markedet», sier Murilo Rabusky (Direktør for forretninger hos Lina Open X)

Digitaliseringen av betalinger har gitt mer bekvemmelighet, og erstattet fysisk penger og kort med løsninger som PIX, digitale lommebøker og Open Finance.

Open Finance har, for eksempel, i løpet av det siste året, passert 47 millioner brukere på én måned, ifølge data fra Den brasilianske bankforeningen (Febraban). På slutten av 2024 var det 57,62 millioner aktive samtykker, noe som viser en jevn fremgang.

I henhold til forretningsdirektøren for Lina Open X, Murilo Rabusky, er innovasjonen som kom i 2025 og som vil påvirke markedet, nærhets-PIX, fordi den lover å være en skillelinje. Bare å koble en konto til en digital lommebok og autorisere betalingen med et trykk eller ansiktsgjenkjenning. Dette øker forbrukerens bekvemmelighet og åpner nye muligheter for handelsmenn, forklarer Murilo.  

5) "De"digitale influensere former konsumet, sier dePedro Paulo Alves (medgrunnlegger av Boomer)

I dag i Brasil er 144 millioner mennesker aktive på sosiale medier, og innholdsskapere former trendene og bygger organisasjonenes omdømme. Store selskaper, som Magalu, er i ferd med å gjøre sin virtuelle assistent mer menneskelig. A "Lu", en digital influencer med millioner av følgere, styrker den emosjonelle forbindelsen med sine kunder.

Bedrifter slutter å kommunisere bare som merker og begynner å fungere som innholdsskapere for å komme nærmere kundene sine. Derfor har medieteamene i store selskaper innsett at reklamekampanjer må være mer humaniserte og autentiske, og koble seg til publikum på en effektiv og genuin måte. Denne forbindelsen er basert på underholdning, det vil si evnen til å engasjere og involvere forbrukeren gjennom kampanjene, og dermed skape tillit og fremme kjøpsbeslutningen, sier medgrunnleggeren av Boomer, Pedro Paulo Alves.   

6) «Forbruket av strømming fremhever lojalitetens kraft», erklærerEduardo Augusto (CEO av IDK)

Selskaper som Netflix og Amazon revolusjonerte markedet ved å investere i abonnement, og sikret jevn inntekt og lojalitet blant kunder over lengre tid. Denne modellen utvider seg til ulike sektorer, som mote, mat og tjenester.

Amazon, for eksempel, endret spillet innen detaljhandel og teknologi ved å skape nye regler for markedet og transformere måten vi forbruker på. Fra Amazon Prime, som gjorde rask levering til en standard og lojaliserte kundene gjennom abonnement med over 200 millioner medlemmer verden over, til AWS, som dominerer skycomputing, har selskapet ikke bare innovert, de har gjenoppfunnet hele sektorer. Marketplace åpnet dører for millioner av selgere, mens Alexa satte kunstig intelligens inn i rutinen til millioner av mennesker, minner IDK-sjefen Eduardo Augusto om.  

Resultatet er en organisasjon som setter trender innen teknologi, brukeropplevelse, lojalitet og drift.

7) «Å ta vare på miljøet gjennom sirkulær økonomi er avgjørende», peker påRaimundo Onetto (medgrunnlegger av Kwara)

Fremveksten av nye forbrukermodeller, som utleie av eiendommer (Airbnb), nettbaserte bruktbutikker (Enjoei) og digitale auksjoner (Kwara), reflekterer den økende søken etter mer bærekraftige alternativer. I denne sammenhengen styrkes den sirkulære økonomien ved å fremme gjenbruk, resirkulering og forlengelse av produkters levetid.

For Raimundo Onetto, medstifter av Kwara, en plattform for netthandel, blir forbrukerne stadig mer oppmerksomme på miljøpåvirkningen av sine kjøpsbeslutninger.

Å delta i en auksjon betyr ofte å gi et nytt liv til en verdifull gjenstand som fortsatt er i utmerket stand, og dermed unngå tidlig kasting og minimere avfall. Denne bærekraftige oppførselen er i tråd med verdiene til mange forbrukere som ønsker å ta mer bevisste valg. I tillegg, når vi vurderer auksjoner av produkter som elektronikk, kjøretøy, maskiner og eiendom, utvider denne praksisen ikke bare nytten av varene, men gir også økonomiske fordeler. Kombinasjonen av økonomi og miljøansvar har økt interessen for denne kjøpsmodellen, sier Raimundo.

"Fremtiden er i metaverset," sierKenneth Corrêa (spesialist i innovasjon og data)

Med den teknologiske utviklingen fremstår metaverset som den neste store revolusjonen innen forbruk, og muliggjør immersive opplevelser, interaktive virtuelle butikker og nye dynamikker i forholdet mellom merker og forbrukere.

Store selskaper av stor størrelse utforsker allerede virtuelle miljøer for opplæring, publikumsengasjement og innovasjon i virksomheten. Utfordringen ligger i å utvikle applikasjoner som virkelig gir verdi, og går utover den spenningen som preget årene 2022 og 2023. For øyeblikket er den viktigste satsingen augmented reality-briller, som har blitt lettere og lar brukeren se den virkelige verden samtidig som informasjon projiseres på linsene, forklarer Kenneth.

Vår fremtid vil være 100 % tilkoblet

De neste år vil kjøpsreisen bli forvandlet av mer avansert og integrert teknologi. Den generative kunstig intelligens vil ha en sentral rolle, og tilby skreddersydde anbefalinger og mer menneskelige automatiserte interaksjoner. Bruken av data og maskinlæring vil også utvikle seg, noe som gjør tilbudene mer nøyaktige og tilpasset forbrukerens atferd i sanntid.

Den kommersielle opplevelsen, drevet av metaverset og utvidet virkelighet, vil gjøre det mulig for forbrukere å teste produkter virtuelt, forbedre opplevelsen og redusere returer. I tillegg vil betalingsmetodene fortsette å utvikle seg, noe som gjør transaksjonene raskere og sikrere.

Den digital bærekraft vil også være en prioritet, med forbrukere som krever praksiser som grønn logistikk og sirkulær økonomi.Med at kontinuerlig innovasjon er viktig for selskaper som ønsker ikke bare å overleve, men også å blomstre i et dynamisk marked, hvor tilpasning og evnen til å forutse nye forbrukerkrav vil være avgjørende for suksess, avslutter teknologi- og forretningseksperten, CEO-rådgiver og president for Editora Brasport, Antonio Muniz.

___

Kenneth CorrêaKenneth Corrêaer en anerkjent spesialist innen data, kunstig intelligens og metaverset. MBA-professor ved Fundação Getúlio Vargas (FGV), har denne fagpersonen hjulpet med å forme den neste generasjonen ledere. I tillegg er Kenneth internasjonal TEDx-talere og fungerer som strategidirektør i byrået 80 20 Marketing, hvor han leder et team på 90 fagfolk. Med 15 års erfaring innen markedsføring og teknologi utvikler han innovative prosjekter for store selskaper som AEGEA, JBS og Suzano. Nylig utga MIT (Massachusetts Institute of Technology) sin sin første internasjonale bok, "Kognitive organisasjoner – Utnyttelse av kraften i generativ AI og intelligente agenter", som utforsker AI's innvirkning på organisasjoner. For mer informasjon:Kenneth Corrêa. 

Lina Aberta

Lina ble født med det formål å utvikle teknologiske løsninger for å støtte brasilianske finansinstitusjoner og forsikringsselskaper i alle behov knyttet til økosystemet for datadeling og tjenester i Open Finance. Selskapet, som startet sine aktiviteter innen Open Banking, er allerede ledende innen Open Insurance og har etablert seg som en av de viktigste leverandørene av Open Finance i det brasilianske markedet, og er den strategiske partneren til viktige institusjoner som B3, RTM og TecBan. Lær mer: https://linaopenx.com.br/ 

Keyrus
KeyrusDet er en global digital transformasjonskonsulentvirksomhet som opererer i 27 land og har et team på over 3 300 spesialister. Anerkjent av Forbes som en av de beste konsulentfirmaene i verden, opererer selskapet innen tre hovedområder: Data Intelligence, Digital Experience og Management & Transformation Consulting.

Keyrus skiller seg ut som en leder innen tilbud av innovative løsninger innen BI, Data Driven-reise, Kunstig intelligens, Hyperautomatisering, Martech, Digitale produkter og Utvidede løsninger for industrien. Denne strategiske tilnærmingen gjør det mulig for selskapet å kombinere sin tekniske erfaring med en dyp forståelse av hver kundes utfordringer, noe som resulterer i skreddersydde leveranser som imøtekommer de spesifikke kravene i hver sektor.

I tillegg er Keyrus anerkjent i Brasil som leder i kvadrantene for Advanced BI & Reporting Modernization Services – Midsize og har oppnådd utmerkelser som "Market Challenger" i kvadrantene for Data Science & AI Services og Data Modernization Services – Midsize, i henhold til ISG-rapporten 2024. Disse seiers bekreftelse på Keyrus sitt engasjement for fortreffelighet og innovasjon innen digital transformasjon, og styrker deres posisjon som en ledende aktør i markedet. For å lese mer, besøk nettstedetKeyrusellerLinkedIn.

MindMinersENMindMinersDet er et teknologiselskap som har vært aktivt siden 2013, og som er forpliktet til innovasjon for å bringe disruptive løsninger til markedet for forbrukerinnsikt. Ved å kombinere forskning, teknologi og datainnsikt hjelper det store merker på tvers av ulike sektorer med å ta effektive forretningsbeslutninger basert på pålitelige data som gjenspeiler forbrukeratferd. Selskapet har et proprietært og eksklusivt panel av respondenter, MeSeems, som samler over 5 millioner mennesker over hele landet, de deler ideer, preferanser og rutiner, og skaper en verdifull informasjonsbank. Blant kundene som i dag er en del av MindMiners' portefølje, er Itaú, Renner, Vivo, Nestlé, Diageo og TikTok. Lær mer:https://mindminers.com/

BoomerBoomer er et selskap som spesialiserer seg på ytelsesbasert media, vekstmarkedsføring, datainnsikt og salg for å akselerere merker. Hun bruker verktøy som konverteringsoptimalisering (CRO) og betalt mediehåndtering, og hjelper merker med å maksimere avkastningen på investeringen (ROI) i det digitale miljøet. Med en datadrevet tilnærming tilbyr Boomer skreddersydde løsninger som har som mål å forbedre brukeropplevelsen, øke konverteringsratene og styrke ytelsen til digitale kanaler. Med et team av høyt kvalifiserte spesialister og en portefølje med store selskaper i markedet, som Chima Steakhouse, HS Sports, Mamma Jamma, GE Beauty og Rock The Mountain, har Boomer vært en strategisk partner for selskaper som ønsker å oppnå eksepsjonelle resultater og transformere sine online operasjoner.Lær mer.

Jeg vet ikkeJeg vet ikkeDet er et anerkjent konsulentselskap i Brasil som tilbyr løsninger som kombinerer teknologi, design og kommunikasjon. Sammenslåingen av disse tre områdene i IDK er det som fører til kvaliteten på leveransene, innovasjonen og høy ytelse hos kundene deres. Målet er å hjelpe bedrifter som ønsker å gjøre sine ambisjoner til virkelighet, ved å bygge ekte forbindelser og læring gjennom dataanalyse og personalisering av kundeservice. A IDK hjelper store selskaper med branding, media, data, gaming-innhold, videoproduksjon, digital utvikling, serviceutgivelser, kundeopplevelse, UI, UX/CX-forskning og CRM. Teknologien er ikke målet, bare middelet, dette er IDK, hjertelig velkommen!  

KwaraKwaraDet er en plattform som selger varer, produkter og eiendeler av alle slag til selskaper i alle bransjer og over hele Brasil. Virksomheten tilbyr avansert teknologi, sikkerhet, hurtighet og stor rekkevidde, og gir den komplette løsningen slik at selgere og kjøpere ikke trenger å bekymre seg når det gjelder kjøp og salg. Lær mer påKwara.

Antonio MunizAntonio MunizHan en anerkjent leder innen teknologi- og næringssektoren, som CEO-rådgiver og president for Brasport Forlag, hvor han tilbyr strategisk rådgivning med stor innvirkning. Din innsats går utover den pedagogiske sfæren, da hun også er president for Teknologikomiteen i to akademier, hvor hun fremmer nettverksbygging og profesjonell utvikling. Muniz er bredt anerkjent for sin evne til å knytte mennesker og ideer, alltid med mål om å fremme kollektiv vekst og gjensidig suksess. Som samfunnsleder for den kollektive reisen, er han en referanse innen områder som smidighet, DevOps, Lean, QA, OKR og digital transformasjon. I tillegg til å være forfatter, foredragsholder og professor i MBA i Ledelse, Teknologi og Forretninger ved Anhanguera Educacional, er Muniz forfatter og redaktør av flere bøker om teknologi og ledelse. For mer informasjon, vennligst besøk:LinkedIn.

Hvordan etablere integrerte cybersikkerhetsstrategier i et stadig skiftende teknologisk landskap

I dagens raske teknologiske innovasjonslandskap har cybersikkerhet blitt en uunnværlig prioritet for organisasjoner, spesielt i møte med utfordringene som nye teknologier som kunstig intelligens (AI), tingenes internett (IoT) og andre bringer med seg.

Med stadig mer sofistikerte og ødeleggende cyberangrep er behovet for proaktive sikkerhetsløsninger, i tillegg til reaktive, mer enn en nødvendighet – det er en presserende nødvendighet. Så mye at, ifølge en rapport fra Mordor Intelligence, forventes størrelsen på markedet for cybersikkerhet å nå 350,23 milliarder dollar innen 2029, med en årlig sammensatt vekstrate (CAGR) på 11,44 % i løpet av prognoseperioden (2024-2029).

I denne sammenhengen blir en robust cybersikkerhetsstrategi, styrket av effektiv styring, avgjørende for å sikre organisasjonens motstandskraft. Til slutt sikrer integreringen av prinsippene for sikkerhet og personvern fra starten av og i alle prosesser, at det er innebygde sikre praksiser. Uten denne strategiske integriteten kan organisasjoner mislykkes i å forhindre angrep på en rask og effektiv måte.

Imidlertid er det viktig å påpeke at en solid forsvar starter med en strategisk planlegging som integrerer Governance, Risiko og Compliance (GRC) i et Integrert Ledelsessystem (ILS). Dette ensartede modellen samler grunnleggende praksiser som cybersikkerhet, dataprivacy, risikostyring, forretningskontinuitet, krisehåndtering, ESG (miljø, sosialt og styring) og forebygging av svindel. Denne tilnærmingen beskytter ikke bare sensitiv informasjon, men sikrer også samsvar med strenge forskrifter, og forhindrer ondsinnede utnyttelser.

I tillegg er implementeringen av PDCA-syklusen (forkortelse på engelsk for planlegge, gjøre, sjekke og handle) som en kontinuerlig tilnærming til planlegging, gjennomføring, overvåking og forbedring av prosesser et annet punkt som krever oppmerksomhet. Dett fordi det styrker evnen til raskt å oppdage sårbarheter, og sikrer at operasjoner forblir trygge, effektive og klare til å tilpasse seg teknologiske og regulatoriske endringer.

I løpet av denne sammenhengen skiller kunstig intelligens seg ut som en transformerende ressurs, som tilbyr overvåkings- og analysemuligheter for store datamengder for å identifisere mistenkelige mønstre og forhindre potensielle angrep. Imidlertid må implementeringen være forsiktig for å unngå falske positive, som kan kompromittere ressursene og den operative effektiviteten.

Basert på premissen om at ingen element er iboende trygt, fremstår også Zero Trust-konseptet som grunnleggende for cybersikkerhet ved å kreve en streng tilnærming som kombinerer tilgangskontroll med nettverkssegmentering, kontinuerlige identitetskontroller, konstant overvåkning og ende-til-ende-kryptering. Hva som styrker motstandsdyktigheten mot trusler og integreres sømløst med Security and Privacy by Design and Default, hvor sikkerhet og personvern er innebygd fra starten av i utviklingsprosessene.

Husk at suksess innen cybersikkerhet ligger i en helhetlig tilnærming som går utover installasjon av verktøy og adopterer integrerte strategier som omfatter styring og et forpliktende engasjement for kontinuerlig forbedring, og sikrer beskyttelse og motstandskraft i et stadig skiftende globalt landskap. Og en robust GRC-modell, kombinert med et ISO-ledelsessystem, muliggjør kontinuerlig og forebyggende risikovurdering, og tilpasser den operative planleggingen etter hvert som behovene utvikler seg i en æra med nye teknologier.

Se de produktene som er mest etterspurt på Forbrukerdagen

Med den økende inflasjonen skiller mat og drikke seg ut blant de mest søkte produktene i kampanjene for Forbrukerens dag den 15. mars, ifølge en undersøkelse utført av plattformene Bling (ERP), Tray (netthandel) og Octadesk (kundeservice), som tilhører LWSA. Imidlertid leder fortsatt smarttelefoner, elektroelektronikk, mote og skjønnhet listen over kjøperes preferanser.

Med attraktive rabatter som tiltrekker kjøpere, har forbrukeruken blitt en stadig mer strategisk dato for detaljhandelen. Ifølge Thiago Mazeto, direktør i Tray, har Forbrukeruken fått økt betydning de siste årene fordi det er det første arrangementet på året som gir mulighet for økt salg i detaljhandelen. På begynnelsen av året er forbrukeren fortsatt preget av jul- og nyttårsfeiringen, og har også utgifter knyttet til årets start som bilskatt (IPVA), eiendomsskatt (IPTU) og skoleutstyr, og dette påvirker selvfølgelig salget i enkelte sektorer. Med Forbrukerens dag har vi en slags Black Friday tidlig på året som gjør det mulig å øke salget, forklarer han.

Somedeles online, som opererer gjennom plattformene Tray og Bling, hadde en økning på 18,3 % i salg i mars 2024 sammenlignet med samme periode i 2023. Dette er et strategisk øyeblikk for entreprenøren å øke salget, men det er avgjørende at planleggingen starter før. Forbrukerdagen, lik andre sesongbaserte handelsdatoer, krever grundig forberedelse for å utnytte salgspotensialet maksimalt, vurderer Marcelo Navarini, direktør i Bling.

I mars i fjor registrerte fraktplattformen Melhor Envios et volum på 1,8 millioner sendte pakker av entreprenører.

Se på de mest kjøpte produktene i perioden:

  • Husholdningsapparater– kjøleskap, komfyrer og vaskemaskiner;
  • Elektronikk– smarttelefoner, bærbare datamaskiner og TV-er;
  • Klær, sko og tilbehør– klær, vesker, smykker og klokker;
  • Matvarer og drikkevarer;
  • Apotekvarer, skjønnhet og parfymeri– kosmetikk, parfymer og produkter for personlig pleie.

Nettbutikker vinner frem og krever tilpasning fra detaljhandelen

En annen undersøkelse, CX Trends 2025 fra Octadesk, viser at 77 % av brasilianske forbrukere foretrekker å handle på nettet, mens preferansen for fysiske butikker har falt med 3 prosentpoeng sammenlignet med i fjor, og ligger på 64 %.

CX Trends 2025-undersøkelsen avslører at, utover bekvemmelighet, faktorer som gratis frakt (62 %), produktkvalitet (56 %) og konkurransedyktig pris (53 %) er avgjørende for valg av kjøpskanal. De viktigste måtene å skaffe seg på inkluderer nettbutikker (68%), markedsplasser (66%), WhatsApp (30%) og Instagram (28%).

I tillegg har tilpasning av handleopplevelsen spilt en viktig rolle. Seks av ti forbrukere sier at tilpasning og kunstig intelligens påvirker deres kjøpsbeslutninger. I dag ønsker forbrukeren, utover kvalitet eller effektivitet, en opplevelse som forstår og knytter seg til deres behov. Teknologi bør brukes som en alliert for å styrke den menneskelige servicen, ikke erstatte den, sier Rodrigo Ricco, grunnlegger og administrerende direktør i Octadesk.

[elfsight_cookie_consent id="1"]