Hva er fordelene for selskaper å operere uten lager?

De de siste årene har nettverk som opererer uten å oppbevare lager fått fotfeste i detaljhandelen. Denne praksisen, som tiltrekker entreprenører som søker større effektivitet, er kjent som "Just in Time". Opprettet i Japan, har denne strategien som mål å minimere svinn i produksjonslinjene og øke bedriftens utbytte. Ved å holde få eller ingen varer på lager, er det mulig å redusere kostnader og optimalisere prosesser, noe som gjør deg mer smidig og konkurransedyktig i markedet. I Brasil har mange selskaper tatt i bruk denne metodikken, spesielt i industrier som møbelindustrien. På denne måten produserer du bare det som er nødvendig, når det blir etterspurt, og i nøyaktig mengde, noe som unngår overproduksjon, reduserer avfall og fremskynder prosessene. Å arbeide uten produkter "på lager" gir flere fordeler, som større fleksibilitet, slik at virksomheten kan ha et bredt utvalg av varer uten å bekymre seg for plass til å oppbevare dem. I tillegg blir kvaliteten bedre, siden det er mindre materialer lagret i lange perioder," forklarer Thariel Manteiga, administrerende direktør i Prohouse Colchões, en kjede som spesialiserer seg på madrasser og box-senger.