I februar 2024 var det 1 233 unicorn-startups i verden, med en total verdi på 3,8 billioner dollar. Teknologibedrifter er ledende, med 31 % av unicorn-oppstartene og til sammen 1,1 billioner dollar. Selskaper som Facebook og Google har allerede vært en del av denne gruppen. I dag fortsetter finanssektoren og detaljhandelen med 17 % hver. Tatt som private selskaper og deres verdi kommer fra interne aksjevurderinger, hvordan kan menneskelige egenskaper bidra til denne verdsettelsen?
I henhold tilBia Nóbrega, spesialist innen menneskelig og organisatorisk utvikling med nesten 30 års erfaring, i en verden hvor innovasjon og entreprenørskap er nøkkelen til suksess, er det viktig å forstå faktorene som gjør oppstartsbedrifter til enhjørninger. "Etter fire dager med studier og fire dager med turisme i Israel, bekreftet jeg at der, et land fattig på naturressurser, ble oppdaget den største rikdomskilden på planeten: den menneskelige kapitalen!", sier han.
Hun spør hvordan et land med bare 22 000 kvadratkilometer, grunnlagt i 1948, med svært knappe naturressurser og konstant militær konflikt, klarte å bli nasjonen som, etter flere globale indikatorer, skiller seg mest ut innen innovasjon og entreprenørskap. "På grunn av menneskene som bor der," fullfører.
Eksperten identifiserer flere ingredienser i denne oppskriften, observert under reisen, som kan brukes globalt for å forvandle oppstartsbedrifter til enhjørninger. Blant annet fremheves mangfold, entreprenørskap og multikulturalisme brakt av innvandrere. Overlevelsesmentaliteten, utviklet i et miljø med konstante utfordringer, er en annen viktig faktor.
Dristighet og selvtillit, kjent som Hutzpa, gjør det mulig å stille spørsmål, teste og til og med bryte regler, alltid med mot!, forklarer de. Meningsfullhet og uformellhet er kjennetegn, med en kultur der alle har en stemme og deltar aktivt i diskusjoner. Improvisasjon og troen på at “YIHYEH BESEDER” (“Alt Vil Bli Bra”) styrker entreprenørenes motstandsdyktighet.
I tillegg fremmer nettverkskultur utvekslinger, møter og muligheter, samtidig som konkurranseevnen stimuleres allerede fra tidlig alder. I Israel, med "Start-up Nation", utvikler unge som gjennomgår obligatorisk militærtjeneste kritiske ferdigheter for entreprenøriell suksess, som evnen til å ta raske beslutninger i komplekse og risikofylte situasjoner, og å bygge tillitsfulle og samarbeidsorienterte relasjoner.
"Hvis lagkameraten eller lagkameraten klarer å gjøre oppstarten sin til en enhjørning, hvorfor skulle de ikke klare det?" spør han, og understreker viktigheten av tillit og lagånd. Dette forretningsmiljøet fremmer direkte og ærlig kommunikasjon, disiplin uten blind lydighet, hardt arbeid kombinert med moro, aksept av feil som en del av prosessen uten destruktiv kritikk og en konstant ambisjon.
