I henhold til rapportenKulturelle innsikterFra Adobe Stock, utført av Adobe, forventes det at Generasjon Z vil overgå Baby Boomers på arbeidsplassen allerede i år og utgjøre 30 % av arbeidsstyrken innen 2030. Denne økningen av den første generasjonen digitale innfødte i næringslivet får bedrifter til å revurdere sine praksiser, og tilpasse dem til forventningene til denne generasjonen når det gjelder organisasjonskultur, inkludering, fordeler, karrieremuligheter og omsorg for mental helse.
Mange selskaper vurderer allerede sine policyer og kulturer for å beholde disse unge, spesielt fordi 57 % av Generasjon Z planlegger å bytte jobb innen ett år. Disse tilpassningene holder på å endre det profesjonelle landskapet, påvirke bedriftsrutinen og arbeidsmodellene.
I følge Paulinho Franqueira, hovedløsningkonsulent i Adobe i Brasil, er målet ikke bare å tiltrekke, men også å beholde disse talentene. Dette andre målet er utfordrende, siden Gen Z har større tilbøyelighet til å skifte jobb ofte, i motsetning til tidligere generasjoner. "Heldigvis har innsatsen for å fornye bedriftskulturen og tilby større fleksibilitet i arbeidsdagen vist seg å være effektiv for å beholde disse talentene," legger lederen til.
Sosiale spørsmål
Generasjon Z er den mest mangfoldige på arbeidsplassen og krever ledere som er ærlige, empatiske og rettferdige. I USA mener 77 % av ungdommen i denne generasjonen at det er viktig å jobbe i selskaper som er forpliktet til mangfold, rettferdighet og inkludering. I tillegg krever 58 % at arbeidsgiverne prioriterer sosialt og miljømessig ansvar, ifølge en undersøkelse fra Talent LMS og Bamboo HR, mens 68 % verdsetter engasjement i sosiale saker.
Den samme undersøkelsen viste at 76 % av Gen Z definerer et utmerket arbeidsmiljø som et der «folk er oppmerksomme, vennlige og sosialt bevisste».
Fordeler for selskapet
For Generation Z, flexibility and career plans are more important than compensation, a priority that contrasts with that of the baby boomers, who prioritize salary above all. Selv om det finnes overlapping mellom preferansene til de ulike generasjonene, varierer motivasjonene bak disse valgene avhengig av livsstadiet. Generasjon Z kan betraktes som 'idealister', men møter ikke de samme økonomiske pressene, som å forsørge barn, for eksempel, sier Franqueira.
Karriereutvikling og mentoring
En undersøkelse fra Adobe i 2023 viste at 83 % av unge anser mentorering som avgjørende for deres utvikling, men bare 52 % har en mentor, og 48 % ønsker mer opplæring i tekniske ferdigheter knyttet til arbeidet. "Når de entrer arbeidsmarkedet, vet de at de trenger veiledning, og ethvert selskap som tilbyr et mentorprogram vil øke talentretensjonen betydelig," sier Franqueira.
Balanse i liv og mental helse
Generasjon Z verdsetter balansen mellom privatliv og arbeidsliv, og prioriterer kvalitetstid utenfor jobb. Forskning på trender "What’s Next For Work" fra YPulse avslørte at 78 % av unge i USA føler seg utbrente på grunn av jobben. Utbrenthet og mangel på balanse mellom privatliv og arbeidsliv er de viktigste årsakene til at Generasjon Z forlater jobbene sine, og overgår til og med problemet med urettferdige lønninger.
De ungdom i denne generasjonen er også mer tilbøyelige til å søke støtte for mental helse sammenlignet med andre generasjoner. Omtrent 82 % av dem i USA anser det som viktig å ha dager viet til mental helse, mens halvparten ønsker opplæring innen dette området.
Med den stadig større innflytelsen og stemmen til Generasjon Z i arbeidsmarkedet, må bedrifter som ønsker å forbli konkurransedyktige tilpasse sine kulturer for å møte forventningene til denne nye generasjonen. Å investere i fleksibilitet, karriereutvikling, mental helse og sosialt ansvar tiltrekker og beholder dem, og skaper et mer dynamisk, inkluderende og bærekraftig arbeidsmiljø.
De endringene som denne generasjonen har startet, former allerede fremtiden for arbeid, og organisasjonene som tilpasser seg disse trendene vil være bedre posisjonert for å lykkes i årene som kommer.
