Antallet av gründere i Brasil i 2023 var 90 millioner, ifølge en undersøkelse utført av Global Entrepreneurship Monitor (GEM), gjennomført av Sebrae i samarbeid med Den nasjonale foreningen for studier i entreprenørskap og ledelse av små bedrifter (Anegepe).Å investere i en innovativ forretningsmodell kan være en utmerket måte å skille seg ut i det konkurransedyktige markedet. Utforske formatet av to-i-én butikk, hvor to ulike virksomheter kombineres under én ledelse og i samme rom, kan være en stor fordel – et smart grep for å tiltrekke kunder, sier Vanessa Vilela, administrerende direktør i Kapeh Cosméticos og Cafés Especiais.
En CEO har forberedt fem tips for de som ønsker å starte i denne forretningsformen, sjekk ut:
Forskning og planlegging:Det er viktig å gjennomføre grundig markedsundersøkelse for å identifisere om det er tilstrekkelig etterspørsel for begge aktivitetene som skal etableres på stedet. Forstå forbrukerens profil, deres behov og preferanser. Undersøk også konkurransen for å vurdere hvordan du kan skille deg ut, sier Vilela.
Synergi mellom virksomhetene:sikre at de to aktivitetene har naturlig synergi og kan utfylle hverandre, ha alternativer som deler en lignende målgruppe, har de en tendens til å dra nytte av denne strategien. Et eksempel er det vi gjorde med Kapeh, som kombinerer en full kafé og en butikk med naturlige kosmetikkprodukter basert på kaffe, sier merkevarens administrerende direktør.
Kapasitetsbygging:Ha en gruppe som tror på og forstår produktene og tjenestene dine, det er et gulltips for å fange kundens interesse. Investér i opplæring for å styrke den tekniske kompetansen, og tren opp de spesifikke ferdighetene for begge operasjonene.
Utvikle din emosjonelle intelligens:For å starte egen virksomhet er det nødvendig å være forberedt på å håndtere press, dette sikrer en bærekraftig vekst for virksomheten. Evnen til å gjenkjenne, forstå og håndtere egne følelser og andres, kan forbedre lederskap og beslutningstaking betydelig.
Vær fleksibel og tilpasningsdyktig:markedet er i konstant endring, vær åpen for å justere din forretningsstrategi basert på tilbakemeldinger fra kunder og dine ansatte.
