Feiret den 23. april er Verdens bokdag mer enn en hyllest til litteraturen, det er en invitasjon til refleksjon over den transformerende kraften i lesing. På bedriftsnivå blir hun en strategisk alliert, som hjelper ledere med å ta mer presise beslutninger, stimulere kreativitet og utvikle mer innovative forretningsvisjoner.
For mange ledere er lesing en del av den kontinuerlige utviklingsrutinen, som i tilfellet med Bill Gates, som har uttalt at han leser rundt 50 bøker i året, en vane han anser som essensiell for sin personlige og profesjonelle vekst. På denne spesielle dagen samler vi titlene som har formet måten store navn i markedet tenker, leder og entreprenør på. Det er verk som går utover teori og tilbyr praktiske lærdommer om ledelse, organisasjonsatferd, innovasjon og lederskap med formål. Sei anbefalingene:
João Victorinoer grunnlegger av kanalenPengertiden for pengene, bedriftsleder, MBA-lærer ved Ibmec og finanspedagog
BokenRaskt og langsomt: to måter å tenke på, skrevet av Daniel Kahneman, åpnet min bevissthet for hvor mye våre beslutninger noen ganger påvirkes av eksterne faktorer og kunne vært bedre. Fjerner troen på at mennesket er et rasjonelt dyr. Noen ganger kan små situasjoner skape skjevheter som påvirker oss dypt.
Maria Fernanda Antunes Junqueira er grunnlegger avKupponasjonstørste plattform for tilbud, økonomi og shopping-inspirasjoner i Brasil
BokenVanens makt, av Charles Duhigg, som berørte meg dypt ved å vise hvordan små daglige valg former store resultater — både i privatlivet og i yrkeslivet. Som leder av et selskap, kvinne og mor, har jeg en intens og krevende hverdag. Jeg lærte at å skape gode vaner og konsistente rutiner er nøkkelen til å balansere prioriteringer, lede med fokus og fortsatt ha plass til det som er viktigst. Boken hjelper meg å forstå at den virkelige forandringen skjer i detaljene i hverdagen – og det er dette jeg prøver å anvende i min måte å lede på.
Pedro Signorellier grunnlegger avPragmatikkog en av de største spesialistene i Brasil på ledelse, med vekt på OKRs.
En bok som endret mitt syn varSju vaner for høyt effektive mennesker, av Stephen Covey, som jeg leste i 2001 da jeg var i mitt siste år på universitetet. Det er et kapittel som tar for seg kontrollområdene, altså hva som er innenfor og utenfor din kontroll, hva du kan eller ikke kan påvirke, og hvor mye bekymring du legger i hvert av disse temaene. Dette var veldig viktig for meg! Og jeg har allerede foreslått for flere personer at de også bør tenke over disse temaene, fordi det ville hjelpe mye.
Rafael Rojaser medgrunnlegger og CTO avBuds, en brasiliansk pet tech som bruker kunstig intelligens for å styrke kjæledyrseiere.
BokenRisikoen i spillet, fra Nassim Nicholas Taleb, utforskar viktigheten av å ta reelle risikoer når man tar beslutninger som påvirker andre. Et mitt synspunkt er at det ikke er nok å lede, man må også være utsatt for konsekvensene av egne valg. Å ha 'kampen i spill' samordner interesser, skaper mer ansvar og styrker selskapets langsiktige visjon. Denne lesningen hjalp meg med å bygge denne forretningsvisjonen: den som leder må være villig til å forplikte seg virkelig til virkningen av strategiske beslutninger.
Rodrigo Vitor é grunnlegger og administrerende direktør iFitobyrå spesialisert på arrangementer og live-markedsføring
Jeg valgte bokenReinventing the Organizationsav Frederic Laloux, fordi han presenterer en dypt innovativ tilnærming til hvordan bedrifter kan være mer menneskelige, evolusjonære og drevet av formål. I en øyeblikk hvor Fito opplever en vekst- og konsolideringssyklus, resonnerer lærdommene fra prosjektet direkte med det vi ønsker å bygge: en samarbeidende organisasjon, med autonome team og en sterk kultur. Lesingen fikk meg til å tenke på lederrollen på nytt, mer som en fasilitator enn en direktør, og styrket viktigheten av aktiv lytting, eierskapsfølelse og frihet med ansvar. Siden den gang har strategiske beslutninger vært basert på et mer organisk perspektiv, knyttet til essensen av hva vi er: et merke som skaper minneverdige opplevelser med mening.