I dagens bedriftsverden, hvor digitalisering av interaksjoner og forbindelser har blitt utbredt, har en aktiv og strategisk tilstedeværelse på sosiale medier blitt en grunnpilar for å skape budskap og bedriftsposisjonering. Plattformer som Facebook, Instagram, X og TikTok har blitt scener hvor selskaper bygger og former sine omdømmer og narrativer som merker.
Imidlertid er det et åpenbart blindpunkt som mange selskaper ser ut til å ha til felles: kraften til LinkedIn. Mens andre nettverk er gjentatte mål for markedsførings- og engasjementskampanjer, blir plattformen rettet mot næringslivet ofte nedprioritert og sett på som bare en portal for rekruttering.
I tillegg er det viktig å huske at når det gjelder Brasil, blir kraften til dette verktøyet enda mer betydningsfull, siden landet er det tredje største markedet når det gjelder antall brukere på planeten, med over 75 millioner registrerte fagfolk, ifølge en undersøkelse utført av LinkedIn selv.
Det er også verdt å nevne at siden Microsoft kjøpte opp nettverket i 2016, har brukerbasen til plattformen mer enn doblet seg globalt, fra 433 millioner til 1 milliard i 2024. I dag har nettverket mer enn 23 milliarder forbindelser, og i gjennomsnitt registrerer 130 nye fagfolk seg hver minutt.
I denne situasjonen er den fortsatt begrensede oppfatningen av plattformen en merkbart skadelig feil. Med mange ledere som opprettholder stigmaet om at LinkedIn kun er til annonsering av stillinger, blir dens kapasitet bare redusert til å tiltrekke talenter.
Denne feilaktige oppfatningen utelater de virkelige kreftene og egenskapene som er iboende i plattformen, som å utforske markedsekspertise, presentere organisasjonskulturen og bak kulissene i virksomhetene, samt å peke ut trender og innsikter innen ulike sektorer.
Reputasjonsstolpe
Faktum er at LinkedIn går langt utover bare å vise stillingsannonser og CV-er. Ut fra en solid og godt utarbeidet kommunikasjonsstrategi fremstår sosiale medier som et uunnværlig rom for å skape og styrke et merkevares omdømme, samt fortellinger som posisjonerer selskapet som leder og referanse i sitt marked.
Mer enn det, spiller verktøyet også en viktig rolle i å styrke en arbeidsgivermerkevare for selskapet, med mål om å tiltrekke nye kvalifiserte talenter og anerkjenne bidragene fra de nåværende ansatte.
Det er viktig å påpeke at optimaliserte innholdsstrategier ikke bør være begrenset til merkevarens offisielle side, men også omfatte profiler av ledere og ansatte i institusjonen gjennom godt utarbeidede thought leadership-tiltak.
For å få en idé om viktigheten av denne ressursen, avslører Edelmans rapport for 2024 om innvirkningen av lederskap på LinkedIn at tre av fire beslutningstakere over hele verden prioriterer merker som har ledere med anerkjent autoritet i markedet, foran andre valgkriterier som selskapets egen markedsføring.
ideelle forbindelser
Alt dette potensialet knyttet til LinkedIn skyldes at plattformens publikum er unikt og ekstremt kvalifisert for det bedriftsmessige miljøet, spesielt for B2B-virksomheter eller selskaper som er interessert i å tiltrekke de beste talentene i markedet. Fordi, sammenlignet med de andre nettverkene, er LinkedIn det eneste som har et unikt globalt tema, nemlig det "profesjonelle" miljøet.
Dermed utgjør plattformen et svært verdifullt økosystem for å bygge omdømme og en relevant bedriftsautoritet, siden dette er et rom som handler om arbeidsmarkedet nettopp for og av de som er en del av det.
Derfor kan man i dagens kontekst ikke benekte viktigheten av LinkedIn som en viktig kanal innenfor merkevarers posisjoneringsstrategier, da den er i stand til å utnytte styrkene i kommunikasjon rettet mot et kvalifisert og spesialisert publikum.
Å ignorere dette verktøyet er ikke bare en tapt mulighet; det er en avvik som kan skade, eller til og med koste, oppfatningen og respekten for et merke blant interessenter, kunder og markedet som helhet. Å bygge et solid rykte er ikke en enkel oppgave, men det blir mindre komplisert hvis ledere og ledere vet hvordan de skal velge de strategiene og veiene som har størst innvirkning.
