In de afgelopen jaren hebben netwerken die zonder voorraad werken, terrein gewonnen in de detailhandel. Deze praktijk, die ondernemers aantrekt die op zoek zijn naar meer efficiëntie, staat bekend als "Just in Time". Op Japan geboren, heeft deze strategie als doel verspilling in de productielijnen te minimaliseren en de opbrengst van het bedrijf te verhogen. Door weinig of geen voorraad aan te houden, is het mogelijk kosten te verlagen en processen te optimaliseren, waardoor je sneller en competitiever wordt op de markt. In Brazilië hebben veel bedrijven deze methodologie aangenomen, vooral in industrieën zoals de meubelindustrie. Op deze manier produceer je alleen wat nodig is, op het juiste moment en in de exacte hoeveelheid die gevraagd wordt, waardoor overproductie wordt voorkomen, verspilling wordt verminderd en processen worden versneld. Werken zonder producten "direct beschikbaar" biedt verschillende voordelen, zoals meer flexibiliteit, waardoor het bedrijf een breed scala aan items kan aanbieden zonder zich zorgen te maken over ruimte om ze op te slaan. Bovendien verbetert de kwaliteit, omdat er minder materialen langdurig opgeslagen worden", legt Thariel Manteiga uit, CEO van Prohouse Colchões, een keten gespecialiseerd in matrassen en boxsprings.