Collaboratieve werkomgeving, inclusiefief, innovatief en met uitstekende kansen voor carrièreontwikkeling. Wie zich identificeert met een bedrijfsmerk door zijn producten en diensten te consumeren kent niet altijd deze en vele andere kenmerken van zijn werkgeversmerk. De bezorgdheid over wat men in de markt plaatst is iets inherent aan de natuur van de corporaties. Echter, bereiken het succes door het geheel van strategieën die de professional positioneren in het centrum van de prioriteiten is een onophoudelijke inzet die de hele ervaringsreis van de medewerker volgt
⁇ In toenemende mate erkennen de bedrijven het belang van buiten te brengen hun kenmerken als werkgeversmerk die niet zo zichtbaar zijn in de markt ⁇, constate Gustavo Tavares, regionaal manager voor Latijns-Amerika van het Top Employers Institute
Volgens de uitvoerende, vandaag de attenties zijn minder gericht op de repetitieve processen en meer op de verbinding met de cultuur, de erfenis en het doel van de bedrijven. ⁇ In al dat, er een professional met persoonlijke waarden verbonden met die van de organisatie ⁇, zeg
De sterke werkgevermerken hebben veel te onderwijzen. ⁇ En naarmate ze delen doeleinden en resultaten van programma's toegepast en in lijn met de organisatorische cultuur, deze bedrijven zijn de arbeidsmarkt aan het vormgeven en worden aantrekkelijk en wenselijk voor de professionals.”
Onder verschillende geslaagde initiatieven gericht op het bouwen van werkgeversmerken, dat het Employer Branding Brasil (EBB) versterkt als doel, Tavares beklemtoont de ervaringen van bedrijven Top Employers Nestlé, BAT Brazilië en Takeda
De BAT Brasil heeft gestructureerd en geïmplementeerd een programma van Alumni voor ex-medewerkers, motiverend dat de ervaring van de ambtenaar niet eindigt bij het einde van zijn ⁇ verblijf ⁇ bij het bedrijf. Nestlé is bezig informatie te delen over de besluitvorming voor de implementatie van het platform People Match, gefocuste op plannen en carrièremogelijkheden. Op Takeda, een van de initiatieven combine gegevens en Artificiële Intelligentie zowel voor carrière als voor offboarding
Uit de ervaringen van deze drie bedrijven Top Employers, Tavares benadrukt dat acties en investeringen in het werkgeversmerk verschillen van een bedrijf naar een ander. Echter, de executive merkt dat het de persoonlijke narratieven van de medewerkers zijn die corroboreren voor de attributen van het werkgeversmerk. ⁇ Dat brengt legitimiteit, emergeert het behoren en versterkt het belang van de professionals om te werken in dat bedrijf ⁇, punt
Volgens Gustavo Tavares, is imperatief dat de organisaties brengen, wanneer mogelijk, hun voorbeelden van succes in employer branding. Zeker, veel bedrijven zullen profiteren van de gedeelde ervaring. Voor de corporatie is ook een gelegenheid van verbinding om processen te verbeteren ⁇, beweert
De bezorgdheid over het werkgeversmerk heeft ertoe geleid dat veel organisaties beginnen, op dit moment, hun certificatieprogramma's om Top Employers te worden. ⁇ Reputatie met zichtbaarheid op de markt, aantrekking en aandelen van eigendom zijn, zeker, tussen talloze winst en voorwaarden afkomstig van het certificeringsproces ⁇, besluit de regionale manager van Top Employers Institute
