Het onderhouden van een gezond, efficiënt en winstgevend bedrijf vereist aandachtige en proactieve financiële planning, ongeacht de branche, daarom is het begrijpen van onnodige uitgaven in detail een essentiële actie om ervoor te zorgen dat het bedrijf goed blijft functioneren.
Volgens Reinaldo Boesso, financieel expert en CEO vanTMB Onderwijs, fintechdie de mogelijkheid biedt om in termijnen te betalen via bankbiljetten, is het heel gebruikelijk dat bedrijven in de digitale markt snel willen groeien en winst willen maken, terwijl ze de kleine financiële details die het verschil kunnen maken, vergeten. "Als je niet goed begrijpt hoe je je bedrijf moet beheren, loop je het risico de controle te verliezen en uiteindelijk het bedrijf zelf," waarschuwt hij.
Volgens de executive is het mogelijk om een parallel te trekken tussen de kosten van een bedrijf en een boom. "In beide gevallen moet je constant snoeien zodat ze blijven groeien. Dit is een les die elke manager en ondernemer zou moeten kennen," zegt hij.
De CEO van TMB Educação legt uit dat, net zoals bij natuurlijke personen, het gebruikelijk is dat er onzinnige uitgaven worden opgebouwd, hetzelfde kan gebeuren bij rechtspersonen. Net zoals jij vier, vijf streamingdiensten ondertekent zonder ze te gebruiken en merkt dat je onnodig uitgeeft, is het heel gebruikelijk dat een bedrijf kosten opstapelt die geen zin hebben, van het ondertekenen van tools die geen enkele medewerker gebruikt tot vergeten uitgaven. Deze kosten ondermijnen de winst van het bedrijf als er geen manager is die er zorgvuldig naar kijkt, adviseert hij.
Reinaldo Boesso legt uit dat, met de groei van het bedrijf, het normaal is dat sommige afdelingen groter worden, daarom is de rol van de manager om deze gebieden te identificeren en efficiënter en winstgevender te werken. Het is belangrijk om te overwegen dat sommige dingen die op een bepaalde manier werden gedaan, nu op een efficiëntere en kosteneffectievere manier kunnen worden gedaan. Het succes ligt zeker in handen van degenen die weten te managen! eindigt hij.
Bekijk enkele richtlijnen van Ricardo Boesso om de uitgaven in uw bedrijf te verlagen
- Hernieuw contracten en huurkosten
- Automatiseer processen om de behoefte aan arbeid te verminderen
- Herzie interne processen en probeer verspilling te verminderen
- Neem maatregelen om het energieverbruik te verminderen
- Kies leveranciers met voordeligere tarieven
- Stel partnerschappen op met andere bedrijven om de marketingkosten te verlagen
- Herzie de product- en dienstenportfolio opnieuw
- Bied nieuwe betaalmethoden aan
