Volgens het rapportCulturele inzichten, do Adobe Stock, uitgevoerd door Adobe, er wordt verwacht dat Generatie Z dit jaar de Babyboomers op de werkvloer zal overtreffen en tegen 2030 30% van de beroepsbevolking zal uitmaken. Deze toename van de eerste generatie digitale native in de bedrijfswereld dwingt bedrijven hun praktijken te heroverwegen, de aan te passen aan de verwachtingen van deze generatie met betrekking tot de organisatiecultuur, inclusie, voordelen, carrièremogelijkheden en geestelijke gezondheidszorg
Veel bedrijven herzien al hun beleid en cultuur om deze jongeren te behouden, vooral omdat 57% van de Generatie Z van plan is om binnen een jaar van baan te veranderen. Deze aanpassingen transformeren het professionele landschap, impact op de bedrijfsroutine en de werkmodellen
Volgens Paulinho Franqueira, Hoofoplossingen Consultant bij Adobe in Brazilië, het doel is niet alleen aantrekken, maar ook deze talenten behouden. Dit tweede doel is uitdagend, aangezien Gen Z een grotere neiging heeft om zich professioneel vaak te verplaatsen, in tegenstelling tot voorgaande generaties. Gelukkig, de inspanningen om de bedrijfscultuur te vernieuwen en meer flexibiliteit in de werkuren te bieden, blijken effectief te zijn in het behouden van deze talenten, voltooi de uitvoerende.
Sociale Vraagstukken
Generatie Z is de meest diverse op de werkvloer en eist leiders die eerlijk zijn, empatisch en rechtvaardig. In de Verenigde Staten, 77% van de jongeren van deze generatie gelooft dat het essentieel is om te werken voor bedrijven die zich inzetten voor diversiteit, gelijkheid en inclusie. Bovendien, 58% eist dat hun werkgevers sociale en milieuvriendelijke verantwoordelijkheid prioriteren, volgens een onderzoek van Talent LMS en Bamboo HR, terwijl 68% de betrokkenheid bij sociale kwesties waardeert
Dezelfde studie toonde aan dat 76% van de Gen Z een geweldige werkomgeving definieert als een omgeving waarin "mensen attent zijn, vriendelijk en sociaal bewust.
Bedrijf voordelen
Voor Generatie Z, flexibiliteit en het loopbaanplan zijn belangrijker dan de beloning, een prioriteit die contrasteert met die van de babyboomers, die het salaris op de eerste plaats zetten. Hoewel er overlappingen zijn tussen de voorkeuren van de verschillende generaties, de motivaties achter deze keuzes variëren naargelang de levensfase. Generatie Z kan als 'idealistisch' worden beschouwd, maar staat niet onder dezelfde financiële druk, hoe kinderen te onderhouden, bijvoorbeeld, observe Franqueira.
Carrièreontwikkeling en Mentorschap
Een onderzoek van Adobe in 2023 toonde aan dat 83% van de jongeren mentoring cruciaal beschouwen voor hun ontwikkeling, maar slechts 52% heeft een mentor, en 48% wil meer training in werkgerelateerde technische vaardigheden. "Bij het betreden van de arbeidsmarkt", ze weten dat ze begeleiding nodig hebben, en elk bedrijf dat een mentorprogramma aanbiedt, zal de talentretentie aanzienlijk verhogen, zegt Franqueira.
Levensbalans en Mentale Gezondheid
Generatie Z waardeert de balans tussen privé- en beroepsleven, prioriteit geven aan kwaliteitstijd buiten het werk. Het trendonderzoek "What's Next For Work" van YPulse heeft onthuld dat 78% van de jongeren in de Verenigde Staten zich uitgeput voelt door werk. De uitputting en het gebrek aan balans tussen privé- en werkleven zijn de belangrijkste redenen waarom Generatie Z hun banen verlaat, zelfs de kwestie van ongeschikte salarissen overtreffend
De jongeren van deze generatie zijn ook meer geneigd om ondersteuning te zoeken voor hun mentale gezondheid in vergelijking met andere generaties. Ongeveer 82% van hen in de VS beschouwt het als belangrijk om dagen aan geestelijke gezondheid te wijden, terwijl de helft graag training in dit gebied zou willen ontvangen
Met de Generatie Z die steeds meer ruimte inneemt en stem krijgt op de arbeidsmarkt, de bedrijven die competitief willen blijven, moeten hun culturen aanpassen om te voldoen aan de verwachtingen van deze nieuwe generatie. Investeren in flexibiliteit, carrièreontwikkeling, geestelijke gezondheid en sociale verantwoordelijkheid trekt hen aan en houdt hen vast, een dynamischer werkomgeving creëren, inclusief en duurzaam.
De veranderingen die door deze generatie zijn begonnen, vormen al de toekomst van werk, en de organisaties die zich aligneren met deze trends zullen beter gepositioneerd zijn om te gedijen in de komende jaren
