Volgens het rapportCulturele inzichtenVan Adobe Stock, uitgevoerd door Adobe, wordt verwacht dat Generatie Z de Boomers op de werkplek zal overtreffen dit jaar en tot 2030 30% van de beroepsbevolking zal uitmaken. Deze toename van de eerste generatie digitale in het bedrijfsleven leidt ertoe dat bedrijven hun praktijken heroverwegen, aanpassen aan de verwachtingen van deze generatie op het gebied van organisatiecultuur, inclusie, voordelen, carrièremogelijkheden en zorg voor mentale gezondheid.
Veel bedrijven herzien al hun beleid en cultuur om deze jongeren te behouden, vooral omdat 57% van Generatie Z van plan is van baan te veranderen binnen een jaar. Deze aanpassingen veranderen het professionele landschap, beïnvloeden de bedrijfsroutine en de werkmodellen.
Volgens Paulinho Franqueira, Principal Solutions Consultant bij Adobe in Brazilië, is het doel niet alleen om deze talenten aan te trekken, maar ook om ze te behouden. Dit tweede doel is uitdagend, aangezien Generatie Z meer geneigd is om zich professioneel vaker te bewegen, in tegenstelling tot eerdere generaties. Gelukkig zijn de inspanningen om de bedrijfscultuur te vernieuwen en meer flexibiliteit in de werkuren te bieden, effectief gebleken in het behoud van deze talenten, voegt de executive toe.
Sociale Vraagstukken
Generation Z is de meest diverse op de werkplek en vereist leiders die eerlijk, empathisch en rechtvaardig zijn. In de Verenigde Staten geloven 77% van de jongeren van deze generatie dat het essentieel is om te werken bij bedrijven die zich inzetten voor diversiteit, gelijkheid en inclusie. Bovendien eisen 58% dat hun werkgevers prioriteit geven aan maatschappelijke en milieuvriendelijke verantwoordelijkheid, volgens een onderzoek van Talent LMS en Bamboo HR, terwijl 68% waarde hecht aan betrokkenheid bij sociale oorzaken.
Dezelfde studie heeft vastgesteld dat 76% van de Generatie Z een geweldige werkomgeving beschouwt als die waarin "mensen attent, vriendelijk en sociaal bewust zijn".
Bedrijf voordelen
Voor Generatie Z zijn flexibiliteit en loopbaanplanning belangrijker dan het salaris, een prioriteit die contrasteert met die van de babyboomers, die het salaris op de eerste plaats zetten. Hoewel er overlapping is tussen de voorkeuren van verschillende generaties, variëren de motivaties achter deze keuzes afhankelijk van de levensfase. Generatie Z kan als 'idealistisch' worden beschouwd, maar staat niet onder dezelfde financiële druk, zoals het onderhouden van kinderen, bijvoorbeeld, merkt Franqueira op.
Carrièreontwikkeling en Mentorschap
Een onderzoek van Adobe in 2023 onthulde dat 83% van de jongeren mentoring als cruciaal voor hun ontwikkeling beschouwen, maar slechts 52% een mentor heeft, en 48% meer training in technische vaardigheden gerelateerd aan het werk wenst. Bij het betreden van de arbeidsmarkt weten ze dat ze begeleiding nodig hebben, en elk bedrijf dat een mentorprogramma aanbiedt, zal het behoud van talenten aanzienlijk vergroten, zegt Franqueira.
Levensbalans en Mentale Gezondheid
Gén Z waardeert de balans tussen werk en privéleven, en geeft prioriteit aan quality time buiten het werk. Het trendonderzoek "What’s Next For Work" van YPulse onthulde dat 78% van de jongeren in de Verenigde Staten zich uitgeput voelt door werk. Uitputting en het gebrek aan balans tussen werk en privéleven zijn de belangrijkste redenen waarom Generatie Z haar banen verlaat, zelfs meer dan de kwestie van onvoldoende salarissen.
De jongeren van deze generatie zijn ook meer geneigd om steun te zoeken voor mentale gezondheid in vergelijking met andere generaties. Ongeveer 82% van hen in de VS vinden het belangrijk om dagen te wijden aan mentale gezondheid, terwijl de helft graag training op dit gebied zou ontvangen.
Nu met Generatie Z die steeds meer ruimte inneemt en stem krijgt op de arbeidsmarkt, moeten bedrijven die competitief willen blijven hun culturen aanpassen om aan de verwachtingen van deze nieuwe generatie te voldoen. Investeren in flexibiliteit, loopbaanontwikkeling, mentale gezondheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid trekt hen aan en houdt hen vast, waardoor een meer dynamische, inclusieve en duurzame werkomgeving ontstaat.
De veranderingen die door deze generatie zijn begonnen, vormen al de toekomst van werk, en organisaties die zich aanpassen aan deze trends zullen beter gepositioneerd zijn om de komende jaren te gedijen.
