Het aantal ondernemers in Brazilië in 2023 was 90 miljoen, zo blijkt uit een onderzoek uitgevoerd door de Global Entrepreneurship Monitor (GEM), uitgevoerd door Sebrae in samenwerking met de Nationale Vereniging voor Studies in Ondernemerschap en Beheer van Kleine Bedrijven (Anegepe).Investeren in een innovatief bedrijfsmodel kan een uitstekende manier zijn om je te onderscheiden in de competitieve markt. Het verkennen van het dubbele winkelconcept, waarbij twee verschillende activiteiten onder één beheer en op dezelfde locatie worden gecombineerd, kan een groot onderscheidend vermogen zijn en een slimme zet om klanten aan te trekken, zegt Vanessa Vilela, CEO van Kapeh Cosmetica en Speciale Koffies.
De CEO heeft vijf tips opgesteld voor degenen die deze bedrijfsvorm willen implementeren. Bekijk ze eens:
Onderzoek en planning:Het is belangrijk om een gedetailleerd marktonderzoek uit te voeren, waarin wordt vastgesteld of er voldoende vraag is naar beide activiteiten die op de locatie zullen worden geïmplementeerd. “Begrijp het profiel van de consument, hun behoeften en voorkeuren. Onderzoek ook de concurrentie om te beoordelen hoe je je kunt onderscheiden,” zegt Vilela.
Synergie tussen bedrijven:Zorg ervoor dat de twee activiteiten natuurlijke synergie hebben en elkaar kunnen aanvullen, opties hebben die een vergelijkbaar publiek aanspreken, en profiteren meestal meer van deze strategie. "Een voorbeeld is wat we deden met Kapeh, dat een complete koffiebar en een winkel met natuurlijke cosmetica op basis van koffie combineert," zegt de CEO van het merk.
Opleiding:Zorg voor een team dat gelooft in en kennis heeft van uw producten en diensten; dit is een gouden tip om de klant te boeien. Investeer in trainingen om technisch te capaciteren, door de specifieke vaardigheden van beide operaties te trainen.
Ontwikkel uw emotionele intelligentie:Om te ondernemen, is het noodzakelijk voorbereid te zijn op druk, dit zorgt voor een duurzame groei van het bedrijf. Het vermogen om eigen emoties en die van anderen te herkennen, te begrijpen en te beheren, kan de leiderschap en besluitvorming aanzienlijk verbeteren.
Wees flexibel en aanpasbaar:De markt is voortdurend in verandering, wees bereid om je bedrijfsstrategie aan te passen op basis van feedback van klanten en je medewerkers.
