Wie China alleen bekijkt als de 'wereldfabriek', kijkt nog steeds naar een land dat niet langer bestaat. Nas últimas décadas, o gigante asiático se tornou um laboratório em escala continental, capaz de conceber chips proprietários, treinar modelos fundacionais de inteligência artificial, criar ecossistemas digitais verticais e colocar aplicações em funcionamento para centenas de milhões de pessoas em questão de semanas. Het is meer dan technologie: het is cultuur, strategie en uitvoering.
Ik kon dit allemaal van dichtbij waarnemen; ik heb een hands-on immersie op locatie meegemaakt bij bedrijven zoals Huawei, Alibaba Cloud, Meituan, Kwai, SenseTime en Nio, en in innovatiecentra in Beijing, Hangzhou en Shanghai. Também participei do 8º World Artificial Intelligence Conference (WAIC), que reuniu líderes globais em torno do tema “Solidariedade global na era da IA”. De praktijkervaring op het veld heeft me laten zien hoe technologie, cultuur en strategie met elkaar verweven zijn om impact op nationale schaal te creëren.
A engrenagem chinesa começa muito antes do primeiro protótipo. Cultuur en onderwijs staan centraal. In een land dat nog nooit gekoloniseerd is en meer dan vijfduizend jaar geschiedenis heeft, worden vertrouwensrelaties langzaam opgebouwd, maar de uitvoering, wanneer die eenmaal is beslist, is snel. Het werk volgt een intens tempo (het beroemde model 9/9/6) en het onderwijs wordt beschouwd als een strategische drijver voor innovatie, met druk en investeringen om talenten op zeer grote schaal op te leiden.
Deze culturele basis sluit aan bij een bedrijfs- en overheids-ecosysteem dat op een gecoördineerde manier opereert. A Huawei, por exemplo, destina 20% de sua receita para P&D e desenvolve modelos próprios de IA; a Alibaba Cloud verticalizou toda a sua stack tecnológica e criou a família de modelos Qwen; a Meituan atende a 150 milhões de pedidos diários combinando múltiplos serviços em um super app; e a Kwai já conecta mais de 60 milhões de usuários no Brasil ao social commerce, fenômeno que na China responde por mais de 25% do e-commerce. Modelos como o X27 (shopping convertido em mega estúdio de live commerce) e veículos como os da Nio, com baterias removíveis roboticamente em 3 minutos (sistema BaaS, Batterij als dienst) e assistentes virtuais integrados, ilustram como a inovação permeia setores inteiros.
Wat indruk maakt, is niet alleen wat China creëert, maar ook de snelheid en de schaal waarmee China dit toepast. Getrainde AI-modellen voor specifieke sectoren komen snel in werking, en autonome agenten zijn al aanwezig in de detailhandel, de gezondheidszorg, mobiliteit en het openbaar bestuur. Dit alles wordt ondersteund door een data-infrastructuur en een digitale penetratie die meer dan 99% van de bevolking bereikt.
Brazilië, daarentegen, vordert op een meer fragmentarische manier. Temos talento técnico, criatividade e um mercado interno expressivo, mas enfrentamos barreiras estruturais: marcos regulatórios mais lentos, investimentos em P&D ainda tímidos e pouca integração entre governo, empresas e a universidade. Nossa digitalização avança, mas sem a mesma verticalização tecnológica e sem uma estratégia nacional robusta que articule setores e defina prioridades de longo prazo.
Natuurlijk is het Chinese model niet eenvoudig te repliceren. Hij is diepgeworteld in zijn geschiedenis, in zijn politieke systeem en in zijn cultuur. Mas há lições evidentes: investir pesado e de maneira contínua em pesquisa; pensar a tecnologia como ativo de soberania; criar mecanismos para que empresas inovem não apenas em produtos, mas em infraestrutura e padrões; e, sobretudo, articular esforços de forma coordenada, entendendo que competitividade digital se constrói com visão de décadas, não de mandatos.
De wereld beweegt zich naar een tijdperk waarin kunstmatige intelligentie, gegevensintegratie en toegepaste innovatie niet alleen markten zullen bepalen, maar ook de positie van elk land op de geopolitieke kaart. China heeft dit al begrepen en voert het uit. Brazilië heeft de basis om snel te leren en met ambitie toe te passen. Hoe implementeren we, met coördinatie en snelheid, wat al is aangetoond om wereldwijd concurrentievermogen te vergroten?
*Gustavo Pinto é pesquisador sênior no Zup Labs, frente dedicada à pesquisa e desenvolvimento (P&D) em Inteligência Artificial Generativa, onde conduz pesquisas aplicadas voltadas à Zup, empresa de tecnologia que integra o grupo Itaú Unibanco, e seus clientes. Doutor em Ciência da Computação pela UFPE, Gustavo é autor de mais de 100 artigos científicos na área de engenharia de software.
