We leven in een tijd waarin informatie zich heeft gevestigd als een strategisch kernactief voor bedrijven in alle sectoren. Met de versnelde digitaliseringstechnologieën en de uitbreiding van de dat economie ontstaat een nieuwe uitdaging: het afstemmen van bedrijfspraktijken op de eisen van een steeds complexere en convergerende wereldwijde regelgeving. Ik merk dat de voorbereiding op deze nieuwe fase een grondige herziening van het databeheer vereist.
Bedrijven moeten begrijpen dat regelgeving niet langer lokale gebeurtenissen zijn, maar onderdeel van een verbonden wereldwijd ecosysteem. De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) van de Europese Unie zette in 2018 de toon, gevolgd door wetten zoals de Algemene Verordening Gegevensbescherming (LGPD) in Brazilië, de California Consumer Privacy Act (CCPA) in de Verenigde Staten, de Chinese Wet op de Bescherming van Gegevens (PIPL) in China en recentere geavanceerde discussies over een uniforme regelgeving in de Associatie van Zuidoost-Aziatische Naties (ASEAN) en een herziening van de AVG door de Europese Commissie. Het gaat om een nieuwe generatie normen die niet alleen persoonsgegevens beschermen, maar ook regels opleggen over kunstmatige intelligentie, internationale gegevensoverdracht en cyberbeveiliging.
Een Forrester, onderzoeks- en adviesbureau, heeft een studie uitgevoerd waaruit bleek dat 70% van de bedrijven van plan is hun gegevensbeheer uit te breiden om algoritmische en ethische verantwoordelijkheid te omvatten, naast privacy, waardoor blijkt dat gegevensbeheer niet langer alleen een compliancefunctie is, maar onderdeel wordt van de digitale vertrouwensstrategie en de reputatie van merken. Een onderzoek van Gartner, een bedrijf voor onderzoek en advies op het gebied van IT en zaken, benadrukte dat tegen 2026 meer dan 60% van de grote organisaties formele AI-governanceprogramma's zullen hebben, gedreven door de wereldwijde regulatoire druk.
In dit scenario zie ik vijf essentiële pijlers voor bedrijven die een veerkrachtig en toekomstbestendig datagovernance willen.
Wereldwijde governance, lokale nalevingHet bestuur moet in lagen worden gedacht. Aan de top, een wereldwijd geïntegreerd raamwerk dat algemene principes voor gegevensbescherming en ethisch gebruik vaststelt, zoals transparantie, verantwoording en privacy by design. Tegelijkertijd moet er naleving zijn die is aangepast aan elke jurisdictie. Het geheim ligt in het nauwkeurig in kaart brengen waar en hoe de gegevens worden verwerkt en deze operaties afstemmen op de lokale wetten, zonder het geïntegreerde overzicht van het geheel te verliezen.
Data Stewardship als bedrijfscultuurHet is niet langer voldoende om een Functionaris voor Gegevensbescherming (FG) of een privacycommissie te hebben. Het gegevensbeheer moet transversal zijn, met betrokkenheid van gebieden zoals IT, juridische zaken, compliance, human resources en marketing. Het concept van data stewardship, oftewel gedeelde verantwoordelijkheid voor de kwaliteit en veiligheid van gegevens, moet worden geïntegreerd in de bedrijfscultuur. Dit vereist voortdurende training en duidelijke verantwoordingsmaatregelen.
Veerkrachtige technische architectuurVanuit technologisch oogpunt moeten organisaties investeren in architecturen die voldoen aan toekomstige regelgevende vereisten, zoals dataportabiliteit. Dit betekent systemen met de mogelijkheid om te auditen, gegevens te registreren en te traceren, evenals het toepassen van toegangs- en gebruiksbeleid. De adoptie van op zero trust gebaseerde oplossingen en geavanceerde encryptie zal steeds meer verplicht worden.
Voorbereiding op audits en certificeringenDe nieuwe regelgeving wijst op een duidelijke trend: strengere controle en waardering van internationale certificeringen, zoals ISO 27701 en NIST Privacy Framework. Bedrijven die wereldwijd willen opereren, moeten processen structureren om snel te reageren op regelgevende audits en certificeringen te behalen die dienen als een conformiteitsstempel. Deze voorbereiding omvat alles van geautomatiseerde rapporten tot periodieke simulaties van incidenten.
Ethische en maatschappelijke verantwoordelijkheid van gegevensMeer dan het naleven van de wet, zal het databeheer van de toekomst moeten voldoen aan de maatschappelijke verwachtingen over digitale ethiek. Met de vooruitgang van AI en voorspellende analyse ontstaan er discussies over algoritmische discriminatie, surveillance en gedragsmanipulatie. Bedrijven die proactief handelen, met dataprivacy-commissies, duidelijke beleidslijnen over het gebruik van AI en openbare toezeggingen voor de bescherming van fundamentele rechten, zullen een concurrentie- en reputatievoordeel hebben ten opzichte van hun concurrenten.
Ik begrijp dat naleving van regelgeving een vertrekpunt is, niet het eindpunt. De echte transformatie ligt in het zien van gegevensbeheer als een vector van waarde en vertrouwen. De ondernemingen die dit vandaag begrijpen, zullen klaar zijn om veilig en strategisch voordeel te behalen in de wereldwijde digitale economie. De toekomst van gegevensbeheer behoort niet tot degenen die zich verzetten tegen regelgeving, maar tot degenen die deze anticiperen en omzetten in een concurrentievoordeel.
