5 leiderschapslessen die ik leerde van het moederschap

Moeder zijn, naast dat het een van de grootste vreugden in het leven van vrijwel alle vrouwen is, het is ook een uiterst uitdagende reis. Op dit pad, ik heb veel gevibereerd, ik heb enkele hoogte- en dieptepunten ervaren, maar, bovenal, ik heb verschillende lessen geleerd, aangezien, in feite, vandaag besef ik duidelijk dat, door meer rollen te combineren, verkreeg, als resultaat, een sprong voor mijn professionele ontwikkeling. Dit komt omdat de ervaring van het moederschap op zich een enorme waarde heeft voor organisaties, en voor ons vrouwen

Bij het nadenken over moederschap en werk, ik merk dat veel van de vaardigheden die ik heb ontwikkeld bij het opvoeden van kinderen enorm bijdragen aan het verbeteren van onze leiderschapsvaardigheden. Om te beginnen, na de moederschap wordt vaak veel efficiëntie gewonnen. Uiteindelijk, welke moeder is geen multitasker? Het feit dat het verzamelen van papieren, op zichzelf, maakt ons al efficiënter, het is niet waar? Bovendien, overtuiging en onderhandeling zijn ook vaardigheden die we nog meer ontwikkelen in het moederschap.  

Ik deel, volgen, vijf van mijn waarnemingen over leiderschap en moederschap, wat ze toevoegen aan het zakelijke leven

1. Het is belangrijk om duidelijkheid te hebben over de vastgestelde doelenDe kinderen weten wat we verwachten qua gedrag en houding, evenals ze beginnen, langzaam aan, zich bewust worden van de gevolgen van zijn daden. Op het werk, het is niet anders. Zo, het is erg belangrijk dat de leider met het team afstemt over doelen en verwachtingen, zodat iedereen zijn rol op de beste manier kan vervullen.  
2. Geef het voorbeeldAls moeder, ik weet dat mijn dagelijkse acties de kinderen inspireren. Hetzelfde geldt voor het werk.Het Oxford woordenboek definieert, overigens, de leider als "iemand wiens acties en woorden invloed uitoefenen op het denken en gedrag van anderen.⁇ Dat wil zeggen,onze houdingen, de toon van stem die we gebruiken als we spreken, onze ethiek, luister eens, de manier waarop we mensen behandelen, al deze kenmerken hebben invloed op ons team. Vergeet niet: net zoals een kind de ouders observeert en imiteert, de medewerkers volgen de voorbeelden van de leidinggevenden. Wil inspireren
3. Stimuleer een positieve omgevingEen van de belangrijkste rollen van een moeder is het valideren van haar kinderen. Deze goedkeuring geeft het kind een enorme psychologische en emotionele zekerheid, wat haar in staat stelt om haar eigen vaardigheden te ontwikkelen. Op dezelfde manier, ons team heeft ook deze bevestiging nodig. Wanneer medewerkers merken dat we het beste voor hen willen en dat we ons best zullen doen om hen te helpen succesvol te zijn, we hebben uw loyaliteit en uw betrokkenheid veroverd. Bovendien, er ontstaat een positieve sfeer, wat erg belangrijk is, aangezien, in omgevingen vrij van toxiciteit, er is minder stress, ziekten en afwezigheid. E, zo, mensen worden meer betrokken omdat ze merken dat hun inspanningen op de juiste manier worden erkend.Volgens een studie uitgevoerd door Gallup, bedrijven met blije werknemers hebben 50% minder arbeidsongevallen. De onderzoek "The Happiness Dividend", gemaakt door de Harvard Business Review, het onthulde dat tevreden medewerkers 31% productiever zijn, 85% efficiënter en 30% innovatiever
4. Begrijp elke medewerker in zijn uniciteitDe goede leider moet actief luisteren oefenen, met aandacht voor de bijzonderheden van elke persoon. Vanaf zeer jonge leeftijd, we worden gedreven om te ontdekken wat onze kinderen motiveert (en we merken dat elk kind anders op deze prikkels reageert).Hetzelfde geldt voor teamleiderschap. Wanneer we identificeren wat elke medewerker motiveert, wij helpen jullie verbonden te blijven met jullie eigen vreugde en doel, zoals in een vicieuze cirkel. En hooggemotiveerde teams zijn een krachtige kracht!  
5. Omarm het onbekendeDe materniteit heeft me geleerd de leerreis met energie en motivatie te omarmen, bereid zijn om met verschillende situaties om te gaan, vaak, die plotseling opkomen. Alles heeft te maken met het moederschap, uiteindelijk, onze kinderen veranderen gewoonten en patronen (zoals slaap, voeding) met een indrukwekkende snelheid. Als manager, op dezelfde manier, het is belangrijk dat we bereid zijn om de tegenslagen en uitdagingen te omarmen, met de nodige gematigdheid om de omstandigheden te accepteren en te confronteren, iedere dag, iets dat nog onbekend is. Als resultaat, deze houding laat ons zien, duidelijk, dat elke dag kansen biedt om te groeien en te leren