Moeder zijn, naast een van de grootste vreugden in het leven van bijna alle vrouwen, is ook een uiterst uitdagende reis. Tijdens deze reis heb ik veel gevoeld, enkele hoogte- en dieptepunten meegemaakt, maar vooral heb ik verschillende lessen opgedaan, en ik merk nu duidelijk dat ik door meer rollen te combineren, een sprong heb gemaakt in mijn professionele ontwikkeling. Omdat de ervaring van het moederschap op zich een enorme waarde heeft voor organisaties en voor ons vrouwen.
Bij het nadenken over moederschap en werk merk ik dat veel van de vaardigheden die ik heb ontwikkeld bij het opvoeden van kinderen, enorm bijdragen aan het versterken van onze leiderschapsvaardigheden. Om te beginnen, na de materniteit wordt meestal veel stappen gezet in efficiëntie. Welke moeder is er niet multitaskend? Het feit dat we papier verzamelen, op zich, maakt ons al efficiënter, nietwaar? Bovendien zijn overtuigingskracht en onderhandeling ook vaardigheden die we nog verder ontwikkelen tijdens het moederschap.
Hieronder deel ik vijf van mijn inzichten over leiderschap en moederschap, die waardevol zijn voor het leven van een leidinggevende:
- Het is noodzakelijk om duidelijk te zijn over de gestelde doelen.De kinderen weten wat we verwachten qua gedrag en houding, evenals beginnen ze langzaam bewust te worden van de gevolgen van hun daden. Op het werk is het niet anders. Dus is het erg belangrijk dat de leider afstemt met het team over doelen en verwachtingen, zodat iedereen zijn rol op de best mogelijke manier kan vervullen.
- Geef het goede voorbeeld.Als moeder weet ik dat mijn dagelijkse acties de kinderen inspireren. Hetzelfde geldt voor het werk.De Oxford-woordenboek definieert een leider trouwens als "een persoon wiens daden en woorden invloed uitoefenen op het denken en gedrag van anderen." Dat wil zeggen, onze houding, de toon die we gebruiken bij het spreken, onze ethiek, ons luisteren, de manier waarop we met mensen omgaan, al deze kenmerken beïnvloeden ons team. Lembre-se: assim como uma criança observa e imita os pais, os colaboradores seguem os exemplos da liderança. Wil je inspireren!
- Stimuleer een positieve omgeving.Een van de belangrijkste rollen van een moeder is haar kinderen bevestigen. Deze goedkeuring geeft het kind een enorm psychologisch en emotioneel vertrouwen, waardoor het in staat wordt gesteld om zijn eigen vaardigheden te ontwikkelen. Op dezelfde manier heeft ons team ook deze bevestiging nodig. Wanneer medewerkers merken dat we het beste voor hen willen en ons best doen om hen te helpen slagen, winnen we hun loyaliteit en betrokkenheid. Bovendien wordt er een positieve sfeer gecreëerd, wat erg belangrijk is, omdat er in toxinevrije omgevingen minder stress, ziekten en verzuim zijn. En zo worden mensen meer betrokken doordat ze merken dat hun inspanningen op de juiste wijze worden erkend.Volgens een studie uitgevoerd door Gallup hebben bedrijven met gelukkige werknemers 50% minder arbeidsongevallen. Het onderzoek "The Happiness Dividend", uitgevoerd door Harvard Business Review, onthulde dat tevreden medewerkers 31% productiever, 85% efficiënter en 30% innovatiever zijn.
- Begrijp elke werknemer in zijn of haar unieke karakter.Een goede leider moet actief luisteren, met aandacht voor de bijzonderheden van elke persoon. Vanaf jonge leeftijd worden we aangespoord om te ontdekken wat onze kinderen motiveert (en we merken dat elk kind anders op deze prikkels reageert).Hetzelfde geldt voor het leiderschap van teams. Wanneer we identificeren wat elke medewerker drijft, helpen we hen verbonden te blijven met hun eigen vreugde en doel, zoals in een deugdzaam proces. Enthousiaste teams zijn een krachtige kracht!
- Omarm het onbekende.De maternidade leerde me de reis om de leerreis met energie en motivatie te omarmen, voorbereid te zijn op het omgaan met diverse situaties, die vaak plotseling ontstaan. Alles te maken met moederschap, uiteindelijk veranderen onze kinderen gewoonten en patronen (zoals slapen, voeding) in een indrukwekkend tempo. Als manager is het net zo belangrijk dat we bereid zijn de tegenslagen en uitdagingen te accepteren, met de nodige matigheid om de omstandigheden te aanvaarden en elke dag iets dat nog onbekend is onder ogen te zien. Als resultaat laat deze houding ons duidelijk zien dat elke dag kansen biedt om te groeien en te leren.
