आउटसोर्सिङ आईटी पेशेवरहरूले दक्षता, नवीनता र प्रतिस्पर्धात्मकता खोज्ने कम्पनीहरूको लागि आफूलाई एक आवश्यक रणनीतिको रूपमा स्थापित गरेको छ। यो हालैको गार्टनर अध्ययनको , जसले २०२५ सम्ममा विश्वव्यापी बजार ६.७% ले बढ्ने अपेक्षा गरेको छ, जुन अनुमानित मूल्य ४७० अर्ब अमेरिकी डलर पुग्ने अनुमान गरिएको छ। यसबाहेक, अध्ययनले यो वर्ष सूचना प्रविधि खर्च ५.७४ ट्रिलियन अमेरिकी डलर पुग्ने अपेक्षा गरिएको छ, जुन २०२४ को तुलनामा ९.३% ले वृद्धि हो।
यसबाहेक, स्टेटिस्टा प्लेटफर्मको एक रिपोर्टले संकेत गरेको छ कि ७०% विश्वव्यापी कम्पनीहरूले प्रविधि सेवा आउटसोर्सिङमा आफ्नो लगानी बढाउने योजना बनाएका छन्। यो किनभने IT आउटसोर्सिङ अपनाउनाले आन्तरिक प्रक्रियाहरूलाई सुव्यवस्थित गर्न, सञ्चालन लागत घटाउन, विशेषज्ञहरू पहुँच गर्न र पूर्वाधार र तालिममा ठूलो लगानीको आवश्यकता बिना नै उन्नत प्रविधिहरू पहुँच गर्न अनुमति दिन्छ।
यस क्षेत्रमा लगानी बढेको परिदृश्यको बाबजुद पनि, ब्राजिलियन सूचना प्रविधि तथा सञ्चार कम्पनीहरूको संघ (ब्रासकम) ले गरेको अर्को सर्वेक्षणले यी पेशेवरहरूको आपूर्ति र माग बीचको महत्त्वपूर्ण खाडललाई संकेत गर्दछ। तपाईंलाई एक विचार दिनको लागि, तथ्याङ्कले देखाउँछ कि ब्राजिलले प्रति वर्ष लगभग ५३,००० आईटी पेशेवरहरूलाई तालिम दिन्छ , जबकि वार्षिक माग लगभग १५९,००० छ।
इम्पुल्सोका सीईओ सिल्भेस्ट्रे मेर्गुल्हाओले बताउँछन् कि "आउटसोर्सिङ अब केवल एक विकल्प मात्र रहेन; यो एक बाँच्ने रणनीति हो। यो मोडेल अपनाउने कम्पनीहरूले अत्याधुनिक विशेषज्ञहरू, आधुनिक पूर्वाधार र साँच्चै काम गर्ने विधिहरूमा पहुँच प्राप्त गर्छन्। मुख्य भिन्नता केवल प्रविधि होइन: यो के महत्त्वपूर्ण छ भन्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्दै र बाँकी काम कसरी गर्ने भनेर जान्नेहरूलाई छोड्दै। जब तपाईं पहिले नै यो कसरी गर्ने भनेर जान्नेहरूमा भर पर्न सक्नुहुन्छ भने पाङ्ग्रा पुन: आविष्कार गर्न प्रयास गर्दा किन समय खेर फाल्ने?" उनी टिप्पणी गर्छन्।
योग्य पेशेवरहरूको उल्लेखनीय अभाव भएको बजारमा, यस दृष्टिकोणको मुख्य भिन्नता कृत्रिम बुद्धिमत्ता र बलियो डेटा पद्धतिको प्रयोगमा निहित छ। यसले कम्पनीहरूलाई कम्पनीको आवश्यकताहरूसँग मिल्दोजुल्दो राम्रो प्रतिभा पहिचान गर्न र भर्ती गर्न अनुमति दिन्छ, प्राविधिक गुणस्तर मात्र होइन तर सांस्कृतिक अनुकूलन र डिजिटल वातावरणमा सफलताको लागि आवश्यक नवप्रवर्तनको क्षमता पनि सुनिश्चित गर्दै।
यसबाहेक, हाइब्रिड समाधानहरू, जसले आन्तरिक र आउटसोर्स गरिएको प्रतिभालाई संयोजन गर्दछ, बढ्दो लचिलोपन र प्रक्रिया अनुकूलन खोज्ने कम्पनीहरूले बढ्दो रूपमा अपनाइरहेका छन्। ISG अनुसन्धानका अनुसार , २०२० देखि, लगभग ५०% कम्पनीहरूले हाइब्रिड नीतिहरू अपनाएका छन् र सहयोगी प्रविधिहरूमा लगानी गरेका छन्। यी मध्ये, ७६% ले लचिलो कार्य मोडेलहरूसँग बढेको उत्पादकता, लागत घटाउने, र बढी कर्मचारी र ग्राहक सन्तुष्टि जस्ता फाइदाहरू रिपोर्ट गरे।
"आउटसोर्सिङले पूर्ण समाधानहरू सक्षम पार्न सक्छ र वृद्धिलाई उत्प्रेरित गर्न सक्छ। यस क्षेत्रमा प्रतिभाको लागि तीव्र दौडको साथ, धेरै कम्पनीहरूले पहिले नै आवश्यक समयसीमा भित्र सही योग्यता भएका पेशेवरहरू खोज्ने चुनौती अनुभव गरिसकेका छन्। यो सही अनुभव र नवीनताको संयोजन हो जसले आज आउटसोर्सिङलाई यति महत्त्वपूर्ण बनाउँछ," मेर्गुल्हाओ भन्छन्।
यसरी, आउटसोर्सिङले खाडल मात्र पूरा गर्दैन, तर विश्वव्यापी बजारमा नवीनता, दक्षता र प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित गर्न दक्ष पेशेवरहरू र अत्याधुनिक पूर्वाधारमा भर पर्दै कम्पनीहरूको लागि आफ्नो मुख्य दक्षताहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न आवश्यक हुन्छ।
"व्यापार जगत जुन उन्मादपूर्ण गतिमा अगाडि बढिरहेको छ, कम्पनीहरूले यो महसुस गर्न थालेका छन् कि आउटसोर्सिङले प्रतिस्पर्धात्मकताको ग्यारेन्टी मात्र गर्दैन, तर नवीनताको लागि ठाउँ पनि खोल्छ, निर्णयहरूलाई सरल बनाउँछ, र अगाडि बढ्नको लागि सही भागहरू जोड्छ," उनी निष्कर्षमा पुग्छन्।
