Black Friday ໄດ້ລົງຈອດຢູ່ໃນປະເທດບຣາຊິນໃນປີ 2010 ດ້ວຍຄວາມອິດເມື່ອຍ, ເກືອບຈະເປັນການທົດລອງ. ມີປະມານ 50 ຮ້ານອອນໄລນ໌ທີ່ພະຍາຍາມເຮັດຊ້ໍາການເຄື່ອນໄຫວຂອງອາເມລິກາ, ຈົນກ່ວານັ້ນ, ເບິ່ງຄືວ່າຫ່າງໄກຈາກປົກກະຕິຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ Brazilian. ມັນເປັນພຽງແຕ່ເວລາກ່ອນທີ່ປະເທດຈະເຮັດໃນສິ່ງທີ່ມັນດີທີ່ສຸດຄື: ເອົາຄວາມຄິດທີ່ດີ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບຈັງຫວະຂອງຕົນເອງ, ແລະຂະຫຍາຍມັນຈົນກ່ວາມັນກາຍເປັນປະກົດການທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແລະເສດຖະກິດ.
ມື້ນີ້, 14 ປີຕໍ່ມາ, Brazilian Black Friday ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ແຕ່ໄດ້ຢຸດເຊົາພຽງແຕ່ເປັນວັນສຸກ. ມັນໄດ້ກາຍເປັນອາທິດສີດໍາ, ກ້າວໄປສູ່ເດືອນພະຈິກສີດໍາ, ແລະພັດທະນາໄປສູ່ປະເພດຂອງ "ກ່ອນວັນຄຣິສມາສຢ່າງເປັນທາງການ" ສໍາລັບການຂາຍຍ່ອຍແລະເປັນຫນຶ່ງໃນໄລຍະເວລາຂອງການໄຫຼວຽນຂອງນະຄອນຫຼວງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ, ແລະການຫັນປ່ຽນນີ້ບໍ່ແມ່ນ intuitive: ມັນເປັນຄະນິດສາດ.
ໃນປີ 2024, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກອີຄອມເມີຊ Brasil, ໄລຍະເວລາ Black Friday ສ້າງລາຍໄດ້ R$ 9.38 ຕື້, ການເຕີບໂຕຂອງ 10.7% ເມື່ອທຽບກັບ 2023. ໃນການຂາຍຍ່ອຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ດັດຊະນີ ICVA ໄດ້ລົງທະບຽນເພີ່ມຂຶ້ນ 17.1%. ແລະສໍາລັບ 2025, ການຄາດຄະເນຈາກ ABIACOM (ສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາໄຟຟ້າແລະອີເລັກໂທຣນິກແລະການຄ້າຂອງປະເທດບຣາຊິລ) ຄາດຄະເນວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ R$ 13.34 ຕື້ໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນຢ່າງດຽວ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຊາວບຣາຊິນກໍາລັງວາງແຜນຫຼາຍຂຶ້ນ: ຂໍ້ມູນຈາກ CNDL / SPC Brasil ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ 70% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃຊ້ Black Friday ເພື່ອຄາດການການຊື້ວັນຄຣິດສະມາດ, ແລະອີກ 54% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາປະຫຍັດເງິນຕະຫຼອດປີເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເດືອນພະຈິກ. ມັນເປັນພຶດຕິກໍາໃຫມ່, ເງື່ອນໄຂໂດຍຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍແລະປ່ອງຢ້ຽມທາງເສດຖະກິດໂດຍສະເພາະ: ການສັກຢາຂອງເງິນເດືອນສິບສາມ, ບັນຍາກາດງານບຸນທີ່ໃກ້ເຂົ້າມາ, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ.
ໃນປະເທດບຣາຊິນ, ເດືອນພະຈິກແມ່ນລະດູການໃນຕົວຂອງມັນເອງ. ແລະລະດູການນັ້ນແມ່ນມີລາຍໄດ້ຫຼາຍ.
Brazilian Black Friday ໄດ້ປ່ຽນແປງແລະນໍາເອົາຂະແຫນງການໃຫມ່ເຂົ້າໄປໃນເກມ.
ໃນຂະນະທີ່ໃນສະບັບຕົ້ນການສູ້ຮົບແມ່ນຢູ່ໃນໂທລະທັດ, ໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແລະເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນ, ໃນມື້ນີ້ Brazil ມີພູມສັນຖານທີ່ຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍ. ດ້ວຍຜູ້ບໍລິໂພກກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະຊື້, ຍີ່ຫໍ້ນັບມື້ນັບຫຼາຍກຳລັງພະຍາຍາມຄວ້າເອົາຊິ້ນສ່ວນຂອງເຂົ້າໜົມທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ໂດລານີ້.
ເຖິງແມ່ນວ່າອາຫານໄວໄດ້ເຂົ້າໄປໃນ fray ຢ່າງເຕັມສ່ວນ.
ຍົກຕົວຢ່າງ, Bob's ແມ່ນການພະນັນກ່ຽວກັບແຄມເປນທີ່ມີເກມທີ່ມີສ່ວນຫຼຸດທີ່ກ້າວຫນ້າ, ບ່ອນທີ່ລາຍການຄລາສສິກຈະຖືກຂາຍໃນລາຄາ R$1, ຍຸດທະສາດທີ່ເວົ້າກັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຮູບແບບຂອງ "ພາລະກິດ," "ປະສົບການ," ແລະລາງວັນ. Burger King ແລະ McDonald's ຍັງໄດ້ເສີມສ້າງຂໍ້ສະເຫນີທີ່ຮຸກຮານຂອງພວກເຂົາ, ເຂົ້າໃຈວ່າ Black Friday ໄດ້ຢຸດເຊົາກ່ຽວກັບເຄື່ອງເອເລັກໂຕຣນິກແລະໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ມີຢູ່ໃນການເດີນທາງການຊື້ຂອງລູກຄ້າ.
"ລູກຄ້າກໍາລັງຊອກຫາອອນໄລນ໌, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນສູນການຄ້າແລະສູນການຄ້າເພື່ອຊອກຫາການສົ່ງເສີມການຂາຍ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຕ້ອງການຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງຢູ່ກັບພວກເຂົາຕະຫຼອດການເດີນທາງນີ້. ການສະເຫນີຄລາສສິກທີ່ຮັກແພງໃນລາຄາທີ່ດຶງດູດໃຈແມ່ນຍຸດທະສາດເພາະວ່າມັນຈັບໄດ້ທັງການຊື້ທີ່ວາງແຜນແລະການຊື້ impulse," Renata Brigatti Lange , ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງ Bob's ກ່າວ.
ຍີ່ຫໍ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວັນຄຣິດສະມາດຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນການປ່ຽນແປງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, Kopenhagen ແລະ Brasil Cacau ໄດ້ເລີ່ມໃຊ້ເດືອນພະຈິກເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງ panettone, ຊັອກໂກແລັດ, ແລະຊຸດຂອງຂວັນ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນປະຫວັດສາດພຽງແຕ່ໃນເດືອນທັນວາ.
"ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ຜະລິດຕະພັນວັນຄຣິດສະມາດບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສົ່ງເສີມ Black Friday. ແຕ່, ການວິເຄາະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ພວກເຮົາເຫັນວ່າຄວາມຢາກອາຫານສໍາລັບການຊື້ແລະທຶນທີ່ມີຢູ່ໃນເດືອນພະຈິກສ້າງຊ່ວງເວລາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະເພີ່ມຍອດຂາຍວັນຄຣິດສະມາດ. ປີຕໍ່ປີ, ວັນທີນີ້ກາຍເປັນຈຸດຢືນຢູ່ໃນປະຕິທິນຂອງພວກເຮົາ, " Renata Vichi, CEO ຂອງ Grupo CRM ອະທິບາຍ.
ຫນ້າສົນໃຈ, ການເຄື່ອນໄຫວບໍ່ຈໍາກັດການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ.
ເຖິງແມ່ນວ່າຍີ່ຫໍ້ການພັກຜ່ອນທີ່ຫຼູຫຼາ ແລະລະດັບພຣີມຽມກໍກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. Sea-Doo, ຜູ້ນໍາຂອງໂລກໃນເຮືອນ້ໍາສ່ວນບຸກຄົນ, ໄດ້ເຂົ້າສູ່ Black Friday ດ້ວຍການວາງຂາຍແບບຈໍາລອງລະດັບເລີ່ມຕົ້ນ - ຍຸດທະສາດເປົ້າຫມາຍຜູ້ບໍລິໂພກໃນເຂດແຄມຝັ່ງທະເລຫຼືເມືອງທີ່ມີແມ່ນ້ໍາທີ່ສາມາດນໍາທາງໄດ້.
"ເຮືອບິນ jet ski, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຊາຍຝັ່ງທະເລ, ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການພັກຜ່ອນ: ມັນເປັນການຂົນສົ່ງ, ມັນເປັນແຫຼ່ງລາຍຮັບຂອງຈໍານວນຫຼາຍ. ຮູບແບບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງພວກເຮົາກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນໃນຊີວິດປະຈໍາວັນ. ການໃຊ້ປະໂຍດຈາກໄລຍະເວລາທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກມີທຶນຫຼາຍແມ່ນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ການຄິດກ່ຽວກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍທີ່ມີການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ລູກຄ້າ, Sea-Doo ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີເລີດ ຂອງ Christmas CoD-Brazil, Michael ກ່າວ.
ກໍລະນີ Kärcher: ເມື່ອ Black Week ກາຍເປັນວັນຄຣິດສະມາດຂອງບໍລິສັດ.
ໃນບັນດາຕົວຢ່າງທີ່ເປັນສັນຍາລັກທີ່ສຸດຂອງພະລັງງານຂອງ Black Friday ໃນປະເທດແມ່ນຂອງ Kärcher, ຜູ້ນໍາທົ່ວໂລກໃນການແກ້ໄຂການເຮັດຄວາມສະອາດ. ຍີ່ຫໍ້ປະຕິບັດ Black Week ເປັນ "ວັນຄຣິສມາສຂອງບຣາຊິລ", ເຊັ່ນວ່າຄວາມສໍາຄັນທາງດ້ານການຄ້າຂອງໄລຍະເວລາ.
ໃນເວລາພຽງ 10 ມື້ນັ້ນ, ບໍລິສັດສາມາດສ້າງລາຍຮັບໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 10% ຂອງລາຍຮັບປະຈໍາປີຂອງຕົນ, ເຊິ່ງຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2025, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຊຸກຍູ້ການຂາຍເຄື່ອງຊັກຜ້າຄວາມກົດດັນສູງ, ເຄື່ອງດູດຝຸ່ນຫຸ່ນຍົນ, ແລະວິທີແກ້ໄຂສັດລ້ຽງ.
ບໍລິສັດໃຫ້ເຫດຜົນວ່າການປະຕິບັດຂອງຕົນເປັນການປະສົມປະສານຂອງປັດໃຈ: ການໃຫຍ່ເຕັມຕົວຂອງດິຈິຕອນ, ການປະກົດຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຕະຫຼາດ, ພຶດຕິກໍາການຊອກຫາຂໍ້ມູນ, ແລະການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດເພື່ອຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ປັບຫຼັກຊັບແລະການສະເຫນີສ່ວນບຸກຄົນ. ອີງຕາມບໍລິສັດເອງ, AI ໄດ້ກາຍເປັນ "ແຜນທີ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ."
"Black Week ແມ່ນຊ່ວງເວລາທີ່ຄວາມພະຍາຍາມດ້ານດິຈິຕອລຂອງພວກເຮົາລວມກັນ. ພວກເຮົາໃຊ້ຂໍ້ມູນ ແລະ AI ເພື່ອຄາດການພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ດັດປັບສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະສະໜອງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາ. ນີ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງສິບວັນນີ້ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 10% ຂອງລາຍໄດ້ປະຈໍາປີຂອງພວກເຮົາ," Vinicius Marin, ຜູ້ຈັດການອີຄອມເມີຊຂອງ Kärcher ໃນ Brazil ກ່າວ.
ເປັນຫຍັງບຣາຊິນຈຶ່ງເຮັດ Black Friday "ດີກວ່າ" ສະຫະລັດ?
ໃນສະຫະລັດ, Black Friday ຍັງໝູນວຽນຢູ່ໃນມື້ດຽວ, ຕາມດ້ວຍ Cyber Monday. ໃນປະເທດບຣາຊິນ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນລະດູການທີ່ມີລັກສະນະຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນຫຼາຍຂະແໜງການ.
ທີ່ນີ້ພວກເຮົາມີ:
- ໝວດໝູ່ເພີ່ມເຕີມ (ຈາກອາຫານຈານດ່ວນຈົນເຖິງຟຸ່ມເຟືອຍ)
• ເວລາເປີດໃຊ້ດົນກວ່າ (ອາທິດ, ບໍ່ແມ່ນມື້)
• ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງຮ້ານຄ້າອອນລາຍ ແລະ ຮ້ານຄ້າຕົວຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ
• ເພີ່ມການໃຊ້ AI ແລະຂໍ້ມູນເພື່ອການປັບແຕ່ງສ່ວນຕົວ
• ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ວາງແຜນ ແລະ ໃຫ້ຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ
ແລະມີຈຸດສໍາຄັນ: ບໍ່ເຫມືອນກັບຊາວອາເມຣິກັນ, ຜູ້ທີ່ຊື້ສິນຄ້າຫຼັງຈາກ Thanksgiving, ຊາວບຣາຊິນໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ 13 ເດືອນຂອງພວກເຂົາຢ່າງແນ່ນອນເມື່ອແຄມເປນເລີ່ມຕົ້ນ. ມັນເປັນການເພີ່ມທຶນທີ່ເຮັດໃຫ້ຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດ.
ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນງ່າຍດາຍ: ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນສໍາລັບເດືອນພະຈິກເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໄຕມາດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະລາຍໄດ້.
Black Friday ໄດ້ຢຸດເຊົາເປັນພຽງແຕ່ເຫດການສົ່ງເສີມການຂາຍແລະໄດ້ກາຍເປັນບົດທີ່ສໍາຄັນໃນປີງົບປະມານ.
ເດືອນພະຈິກແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ຂອງວັນຄຣິດສະມາດ, ແລະການບໍ່ສົນໃຈມັນແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ.
Brazil ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບຮອງເອົາ Black Friday: ມັນໄດ້ປະດິດມັນຄືນໃຫມ່. ມັນປ່ຽນວັນທີເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດທີ່ກວມເອົາອຸດສາຫະກໍາ, ລະດັບລາຄາ, ຊ່ອງທາງ, ແລະນິໄສ. ສໍາລັບບາງຍີ່ຫໍ້, ເດືອນພະຈິກເປັນຕົວແທນໂອກາດ. ສໍາລັບຄົນອື່ນ, ຄວາມຢູ່ລອດ.
ຄວາມຈິງແລ້ວແມ່ນວ່າ, ດ້ວຍ $ 13 ຕື້ R$ ຄາດຄະເນໃນການຂາຍດິຈິຕອນສໍາລັບ 2025 ແລະເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງການສະຫນອງ, ຂໍ້ມູນ, ແລະພຶດຕິກໍາ, Brazilian Black Friday ກໍາລັງລວມຕົວຂອງມັນເອງເປັນຫນຶ່ງໃນກໍາລັງເສດຖະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການຂາຍຍ່ອຍແຫ່ງຊາດ.
ແລະໃຜກໍ່ຕາມທີ່ຍັງຄິດວ່າມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ 24 ຊົ່ວໂມງແມ່ນຂາດໂອກາດທັງຫມົດໃນເດືອນ.
