ທໍາອິດ ບົດ ຄວາມຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕະຫຼາດໃນທາງບວກໃນໂຄງການປະຕິບັດຕາມແມ່ນຫຍັງ?

ການຕະຫຼາດໃນທາງບວກມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດໃນໂຄງການປະຕິບັດຕາມ?

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕະຫຼາດໃນທາງບວກໃນໂຄງການປະຕິບັດຕາມແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ການປະຕິບັດຕາມ, ໃນສະພາບການແບບດັ້ງເດີມ, ຫມາຍເຖິງການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ, ກົດລະບຽບ, ແລະນະໂຍບາຍພາຍໃນທີ່ຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດດໍາເນີນການຢ່າງມີຈັນຍາບັນແລະຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ; ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການປະຕິບັດຕາມພາຍໃນບໍລິສັດ. ການຕະຫຼາດໃນທາງບວກມີບົດບາດພື້ນຖານໃນຂະບວນການນີ້, ຊ່ວຍສົ່ງເສີມການປະຕິບັດຕາມເປັນສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນ, ມີຄຸນຄ່າ, ແລະເປັນປະໂຫຍດ, ແທນທີ່ຈະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນພຽງແຕ່ພັນທະຫຼືຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ກໍານົດໄວ້.

ເພື່ອໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຄິດ, ການສໍາຫຼວດທີ່ດໍາເນີນໂດຍ Deloitte , ບໍລິສັດທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການແກ້ໄຂການກວດສອບແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ເປີດເຜີຍວ່າ 73% ຂອງບໍລິສັດ Brazilian ຕ້ອງການແລະວາງແຜນທີ່ຈະລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມເພື່ອປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບໃນທ້າຍປີ 2024. ການສໍາຫຼວດດຽວກັນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປະຕິບັດຕາມໄດ້ປະກອບສ່ວນໃນການເຕີບໂຕທາງດ້ານການເງິນຂອງ 89% ຂອງບໍລິສັດທີ່ຖືກສໍາພາດ. ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈປະກອບສ່ວນຂອງໂຄງການ, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນອົງການຈັດຕັ້ງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ການຕະຫຼາດໃນທາງບວກສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ການປະຕິບັດຕາມແມ່ນເຂົ້າໃຈແລະຍອມຮັບເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທຸລະກິດ, ບໍ່ແມ່ນພາລະ. ໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງວັດທະນະທໍາດ້ານຈັນຍາບັນ - ເຊັ່ນ: ການປົກປ້ອງຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ, ການວິເຄາະຄວາມສ່ຽງ, ແລະການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກ - ການຕະຫຼາດໃນທາງບວກເຮັດໃຫ້ໂຄງການດຶງດູດພະນັກງານຫຼາຍຂຶ້ນ. ເມື່ອພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າການປະຕິບັດຕາມປົກປ້ອງບໍລິສັດແລະຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ພະນັກງານມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບນະໂຍບາຍແລະການປະຕິບັດການປະຕິບັດຕາມ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການຍຶດຫມັ້ນຫຼາຍຂຶ້ນແລະ, ດັ່ງນັ້ນ, ທ່າອ່ຽງໄປສູ່ການຫຼຸດຜ່ອນການລະເມີດດ້ານຈັນຍາບັນແລະ deviations.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຕະຫຼາດໃນທາງບວກຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດຕາມຄວາມສອດຄ່ອງ, ເຊິ່ງມັກຈະຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທາງດ້ານເຕັກນິກ, ຫ່າງໄກ, ແລະການລົງໂທດ. ໂຄງການປະຕິບັດຕາມບໍ່ຄວນອີງໃສ່ກົດລະບຽບ, ການລົງໂທດ, ແລະການກວດສອບເທົ່ານັ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນຄວນຈະຖືກເຫັນວ່າເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຊຸກຍູ້ຄວາມຊື່ສັດແລະການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດ. ດ້ວຍວິທີການຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຫັນປ່ຽນການສົນທະນາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຕາມ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນສາມາດເປັນຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານການແຂ່ງຂັນ. ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດທີ່ປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດແມ່ນເຫັນວ່າມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍຂຶ້ນໃນຕະຫຼາດ, ເຊິ່ງດຶງດູດລູກຄ້າແລະຄູ່ຄ້າທຸລະກິດ. ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ທາງ​ບວກ​ນີ້​ຄວນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເຜີຍ​ແຜ່​ຢ່າງ​ກວ້າງຂວາງ, ທັງ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ.

ພາຍໃນ, ການຕະຫຼາດໃນທາງບວກສາມາດດໍາເນີນການໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາການສຶກສາ, ການຝຶກອົບຮົມແບບໂຕ້ຕອບ, ແລະການສື່ສານຄົງທີ່ກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດຕາມໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງບໍລິສັດ. ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: ຈົດຫມາຍຂ່າວ, ວິດີໂອໃຫ້ຂໍ້ມູນ, ແລະກອງປະຊຸມທີ່ຊ່ວຍເສີມສ້າງຂໍ້ຄວາມວ່າການປະຕິບັດຕາມແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທຸກຄົນແລະວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໃຫ້ລາງວັນທັດສະນະຄະຕິໃນທາງບວກໃນເລື່ອງນີ້. ​ເມື່ອ​ພະນັກງານ​ຖືກ​ຮັບ​ຮູ້ ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ລາງວັນ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ຕາມ​ມາດຕະຖານ​ດ້ານ​ຈັນຍາ​ບັນ ​ແລະ ກົດໝາຍ, ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ວັດທະນາ​ທຳ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ຕາມ.

ພາຍນອກ, ບໍລິສັດສາມາດນໍາໃຊ້ການຕະຫຼາດໃນທາງບວກເພື່ອສື່ສານກັບຕະຫຼາດແລະສັງຄົມວ່າມັນມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານບົດລາຍງານ, ການໂຄສະນາການໂຄສະນາທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າດ້ານຈັນຍາບັນຂອງບໍລິສັດ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການລິເລີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ. ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້, ການຕະຫຼາດໃນທາງບວກຊ່ວຍເສີມສ້າງຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດແລະເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນ, ລູກຄ້າ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານທຸລະກິດ.

ອະນາຄົດຂອງການປະຕິບັດຕາມໃນບໍລິສັດແມ່ນດີຫຼາຍ. ການສຶກສາທີ່ດໍາເນີນໂດຍ KPMG, ບໍລິສັດບໍລິການກວດສອບແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ເປີດເຜີຍວ່າ 75% ຂອງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງໃນປະເທດບຣາຊິນພິຈາລະນາໂຄງການປະຕິບັດຕາມທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ.

ໃນສັ້ນ, ການຕະຫຼາດໃນທາງບວກໃນໂຄງການປະຕິບັດຕາມແມ່ນພື້ນຖານໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຈັນຍາບັນຖືກເຫັນວ່າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດ, ແລະບໍ່ແມ່ນກົດລະບຽບທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະຈໍາກັດ. ມັນອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ປັບປຸງຮູບພາບຂອງບໍລິສັດ, ແລະສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດຕາມເປັນເຄື່ອງມືຍຸດທະສາດສໍາລັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ. ໂດຍການສົ່ງເສີມທັດສະນະທາງບວກ ແລະ ຄຸນຄ່າຂອງການປະຕິບັດຕາມ, ບໍລິສັດສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການປະຕິບັດຕາມທີ່ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນດ້ວຍການຍຶດໝັ້ນ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍືນຍົງ.

Patricia Punder
Patricia Punderhttps://www.punder.adv.br/
Patricia Punder ເປັນທະນາຍຄວາມແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ປະຕິບັດຕາມທີ່ມີປະສົບການສາກົນ. ນາງເປັນອາຈານສອນປະຕິບັດຕາມໃນໂຄງການຫຼັງ MBA ຢູ່ USFSCAR ແລະ LEC – ຈັນຍາບັນທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມ (ເມືອງ ເຊົາເປົາໂລ). ນາງແມ່ນຫນຶ່ງໃນຜູ້ຂຽນຂອງ "ຄູ່ມືການປະຕິບັດຕາມ," ຈັດພີມມາໂດຍ LEC ໃນປີ 2019, ແລະສະບັບ 2020 ຂອງ "ການປະຕິບັດຕາມ - ນອກເຫນືອຈາກຄູ່ມື." ມີປະສົບການທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນປະເທດບຣາຊິນແລະອາເມລິກາລາຕິນ, Patricia ມີຄວາມຊໍານານໃນການປະຕິບັດໂຄງການການຄຸ້ມຄອງແລະການປະຕິບັດຕາມ, LGPD (Brazilian General Data Protection Law), ESG (ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະການປົກຄອງ), ການຝຶກອົບຮົມ; ການວິເຄາະຍຸດທະສາດການປະເມີນຄວາມສ່ຽງແລະການຄຸ້ມຄອງ, ແລະການຄຸ້ມຄອງວິກິດການຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດແລະການສືບສວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ DOJ (ພະແນກຍຸຕິທໍາ), SEC (ຄະນະກໍາມະການຫຼັກຊັບແລະການແລກປ່ຽນ), AGU (ຫ້ອງການທະນາຍຄວາມ), CADE (ສະພາບໍລິຫານເພື່ອປ້ອງກັນເສດຖະກິດ), ແລະ TCU (ລັດຖະບານກາງສານບັນຊີ) (ບຣາຊິວ). www.punder.adv.br
ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ອອກ ຈາກ Reply

ກະລຸນາພິມຄຳເຫັນຂອງທ່ານ!
ກະລຸນາພິມຊື່ຂອງທ່ານທີ່ນີ້.

ຫຼ້າສຸດ

ນິຍົມທີ່ສຸດ

[elfsight_cookie_consent id="1"]