Nei Fuerschung huet opgedeckt, datt d'Generatioun Alpha (Leit, déi ab 2010 gebuer sinn) erwaarden, datt hir Aarbechtsplazen radikal anescht sinn wéi déi vun hiren Elteren, vum Enn vum deegleche Pendelen an E-Maile bis zur reegelméisseger Aarbecht mat Roboter.
Produzéiert vun der International Workplace Group (IWG), engem weltwäite Leader a Beräicher wéi Hybrid-Aarbechtsléisungen a Proprietär vun de Marken Regus, Spaces an HQ, huet eng nei Studie mat jonke Leit am Alter vun 11 bis 17 Joer an hiren Elteren, déi all a Groussbritannien an den USA wunnen, Froen doriwwer gestallt, wéi si erwaarden, datt sech d'Aarbechtsëmfeld bis 2040 geännert huet - wann d'Generatioun Alpha erwaart gëtt, de gréissten Deel vun der Aarbechtskräfte ze representéieren.
D'Ëmfro huet gewisen, datt bal néng vun zéng (86%) Membere vun der Generatioun Alpha erwaarden, datt hiert Beruffsliewen am Verglach zu deem vun hiren Elteren transforméiert huet, soudatt d'Büroroutine am Verglach mat den haitege Praktiken onerkennbar ass.
Deeglech Pendelverkéier bis 2040 ofgeschaaft
Eng vun de markantsten Ännerungen, déi virausgesot ginn, betrëfft d'Pendelen. Manner wéi en Drëttel (29%) vun der Generatioun Alpha erwaarden, all Dag méi wéi 30 Minutten op d'Aarbecht ze verbréngen - de Moment Standard fir vill Elteren - woubäi déi meescht dovun ausginn, datt si d'Flexibilitéit hunn, vun doheem oder méi no bei hirem Wunnuert ze schaffen.
Dräi Véirel (75%) hunn gesot, datt d'Reduzéierung vun der Zäitverschwendung beim Pendelen eng Prioritéit wier, fir datt si méi Zäit mat hiren eegene Famillje verbrénge kéinten, wa se an Zukunft Eltere ginn.
Roboter an KI ginn alldeeglech, an E-Maile wäerten der Vergaangenheet gehéieren.
D'Studie huet och wichteg technologesch Prognosen ënnersicht, déi sech staark op kënschtlech Intelligenz (KI) konzentréieren - eng Erkenntnis, déi am Joer 2025 kaum iwwerraschend ass. Fir 88% vun der Generatioun Alpha wäert d'Benotzung vun intelligenten Assistenten a Roboter e reegelméissegen Deel vum Alldag sinn.
Aner erwaart technologesch Fortschrëtter enthalen Virtual-Reality-Headsets fir 3D-virtuell Reuniounen (38%), Spillberäicher (38%), Rastpods (31%), personaliséiert Temperatur- a Beliichtungsastellungen (28%) a Reuniounsraim mat Augmented-Reality (25%).
An, vläicht an der kühnster Prognose vun allen, seet en Drëttel (32%), datt d'E-Mail dout wäert sinn, ersat duerch nei Plattformen an Technologien, déi eng méi effizient Zesummenaarbecht erméiglechen.
Hybrid Aarbecht wäert déi nei Realitéit ënnerstëtzen.
D'Fuerschung huet och festgestallt, datt Hybridaarbecht de Standardmodell wäert sinn. Fir 81% wäert flexibel Aarbecht am Joer 2040 d'Norm sinn, woubei d'Mataarbechter d'Fräiheet hunn ze wielen, wéi a wou se schaffen.
Nëmmen 17% vun der Generatioun Alpha erwaarden, Vollzäit an engem Haaptbüro ze schaffen, woubäi déi meescht hir Zäit tëscht hirem Heem, lokalen Aarbechtsplazen an dem zentralen Haaptquartéier opdeelen, fir sécherzestellen, datt si hir Aufgaben sou effizient wéi méiglech ausféiere kënnen. Zu den Haaptvirdeeler vun der Ofwäichung vun engem rigide Modell am Büro gehéieren de reduzéierte Stress, deen duerch Pendelen verursaacht gëtt (51%), méi Zäit mat Frënn a Famill (50%), eng verbessert Gesondheet a Wuelbefannen (43%) a méi produktiv Mataarbechter (30%).
Dës Flexibilitéit soll d'Produktivitéit sou héich erhéijen, datt en Drëttel (33%) vun der Generatioun Alpha mengen, datt déi véierdeeg Aarbechtswoch d'Norm wäert sinn. An den USA soen 22% vun den Aarbechter, datt hire Patron eng véierdeeg Aarbechtswoch ubitt, laut der '2024 Work in America Survey', déi vun der Harris Poll a Partnerschaft mat der American Psychological Association duerchgefouert gouf.
„D'Donnéeë weisen eng ganz kloer Ännerung vun der Denkweis bei jonke Leit op, déi geschwënn de Groussdeel vun der Aarbechtskräfte wäerten ausmaachen. A Brasilien gesi mir schonn eng wuessend Nofro no flexible Modeller, déi d'Leit méi no un hiert Wunnuert bréngen a fir eng besser Liewensqualitéit suergen“, seet den Tiago Alves, CEO vun IWG Brasilien . „Firmen, déi dësen Trend verstoen an elo Hybridoperatiounen strukturéieren, wäerte besser virbereet sinn, fir Talenter aus der Generatioun Alpha unzezéien a sech an engem ëmmer méi technologeschen an dezentraliséierte berufflechen Ëmfeld ze moossen“, füügt hien derbäi.
„Déi nächst Generatioun vun Aarbechter huet kloer gemaach: Flexibilitéit wat d'Aarbechtsplaz an d'Aarbecht ugeet, ass net optional, mee essentiell. Déi aktuell Generatioun ass domat opgewuess, datt hir Elteren Zäit a Sue mat laangen deegleche Pendelweeër verschwenden, an d'Technologie, déi haut verfügbar ass, huet dat am Fong iwwerflësseg gemaach“, seet de Mark Dixon, Grënner a CEO vun IWG . „D'Technologie huet d'Aarbechtswelt ëmmer geprägt a wäert dat och weider maachen. Virun drësseg Joer hu mir den transformativen Impakt vun der wäit verbreeter Adoptioun vun E-Mail gesinn, an haut huet d'Entwécklung vun der KI a Roboter en gläich déifgräifenden Impakt – andeems se beaflossen, wéi a wou d'Generatioun Alpha an Zukunft schaffe wäert“, füügt de Manager derbäi.
