Déi véierdeegeg Woch schéngt fir vill Aarbechter weltwäit en Dram ze ginn, an fir anerer en Albtraum. Déi, déi et wëllen, gleewen, datt de Format méi fair wier; schliisslech géife mir véier Deeg schaffen an dräi Deeg raschten, eppes méi ausgeglach. Den aneren Deel, deen haaptsächlech aus Geschäftsleit besteet, mengt, datt een Dag manner Aarbecht fir d'Resultater schiedlech kéint sinn. Wien huet Recht?
Tatsächlech hunn d'Geschäftsbesëtzer e Punkt, deen mir berécksiichtege mussen: vum Moment un, wou mir en Dag Aarbecht "verléieren", wäerte mir onvermeidbar manner Aufgaben an der Woch erledigen, well mir net genuch Zäit hunn, fir sou vill Aktivitéiten ofzeschléissen wéi virdrun. D'Fro stellt sech dann, wéi mir verhënneren, datt dëst sech negativ op d'Produktivitéit auswierkt?
Fir datt déi véierdeegeg Woch effektiv ëmgesat ka ginn, ass et néideg ze verstoen, wéi dëst neit Modell funktionéiert, well et kee Sënn mécht, en Dag ewechzehuelen, wann den Aarbechtsplang fir déi aner méi laang ass. An der Praxis ass dat ufanks dat, wat geschéie wäert, a mengen ech, fir eng laang Zäit. Et ass wahrscheinlech, datt dëst d'Mataarbechter mat der Zäit schlussendlech decouragéiere wäert, well se nach méi laang schaffen mussen a méi midd ginn, wat net gesond ass.
Déi véierdeegeg Woch huet 2019 an Neiséiland ugefaangen an huet sech op aner Länner op verschiddene Kontinenter ausgebreet, déi vun der 4 Day Week Global , enger gemeinnëtzlecher Gemeinschaft, geréiert ginn. Si war a ville vun dëse Plazen erfollegräich, awer et stellt sech e puer Froen: kéint et hei a Brasilien Realitéit ginn? Géif et wierklech funktionéieren?
Ufanks dëst Joer hunn 21 brasilianesch Firmen zougestëmmt, un engem Pilotprojet vun der véierdeegeg Woch deelzehuelen, deen de Modell 100-80-100 vertrëtt, dat heescht, datt d'Professioneller 100% vun hirem Gehalt kréien, 80% vun der Zäit schaffen an 100% Produktivitéit behalen. Donnéeën, déi vu 4 Day Week Brazil a Verbindung mat Reconnect Happiness at Work , der Berodungsfirma, déi de Projet a Brasilien leet, publizéiert goufen, weisen datt d'Resultater positiv sinn.
Zu de relevantsten Donnéeën gehéieren d'Verbesserung vun der Energie vun de Mataarbechter op der Aarbecht (82,4%), der Projetëmsetzung (61,5%), der Kreativitéit an Innovatioun (58,5%) an der Stressreduktioun (62,7%). Well Enn 2024 méi no kënnt an dëse Pilotprojet sech dem Enn zuneigt, erwaarden d'Participanten, datt all d'Investitiounen an nei Mataarbechter an Technologie sech zu Talenterrecetten an enger erhéichter Produktivitéit féieren.
Aus dësem Grond ass et entscheedend, datt d'Entreprisen, déi dëse Format adoptéieren, e strukturéierte Plang mat Produktivitéitsstrategien opstellen, déi op d'Teamentomotivatioun an d'Erfëllung vun hire Funktiounen an engem Zäitraum ausgeriicht sinn, deen dem aktuellen Aarbechtsplang entsprécht. Si sollten och bereet sinn, e bësse méi auszeginn, wéi se virdru gewinnt waren, fir datt de Modell funktionéiert.
Natierlech wäert et net einfach sinn, eppes ze änneren, wat sou déif an der globaler Aarbechtskultur verankert ass, a verlaangt Gedold während dem ganze Prozess. Et gëtt vill Erausfuerderungen ze bewältegen, fir d'Véierdeeg-Woch funktionéieren ze loossen - souwuel a Brasilien wéi och an anere Länner - awer et ass de Versuch wäert, besonnesch wa mir weiderhi Resultater erreechen kënnen, ouni Produktivitéit an Engagement ze verléieren, a wa mir eis Liewensqualitéit prioritär behandelen.
Kéint eng véierdeeg Aarbechtswoch a Brasilien Realitéit ginn?
