나의 경험뿐만 아니라 역사는 역경의 순간들이 혁신과 성장의 촉매제가 될 수 있음을 보여줍니다,”라고 겸손한 출신이자 다중 기업가인 헤리날도 보이라가 강조합니다. 그는 큰 실패와 암 진단(현재는 회복 중)을 딛고 도전들을 극복했으며 오늘날 KNN 그룹의 회장으로서 20개 이상의 회사를 관리하는 지주회사입니다. 그중에서 Boeira는 브라질에서 KNN Idiomas 네트워크를 시작했으며, 10년이 채 되지 않아 이미 국내 언어 프랜차이즈 순위에서 가장 높은 위치 중 하나를 차지하고 있으며 연간 약 R$1.2억을 벌고 있습니다.
도전을 기회로 바꾸기
레지날도 보에이라, 또한 강연자이며 군중들이 "돈을 벌고 성공하는 것"을 돕는 그는 위기가 아무리 도전적이더라도 재창조와 성장의 기회로 볼 수 있다고 말한다. 도전을 기회로 바꾸는 가장 효과적인 전략 중 일부는 다음과 같습니다
- 혁신과 적응위기는 기업이 시장의 새로운 현실에 빠르게 적응할 것을 요구한다. 제품, 서비스 및 비즈니스 모델의 혁신은 소비자의 새로운 요구를 충족시키기 위해 필수적이 됩니다. 예를 들어, KNN Idiomas 자체가 바로 그 예로, Reginaldo Boeira의 회사 중 하나이며, 두 번째 언어 학습에서 인간화에 대한 기대와 포르투갈어 원어민을 위한 실용적이고 독창적인 학습 방법론으로 시장에서 두드러졌습니다.
- 고객 중심고객의 필요와 고통을 위기 상황에서 이해하는 것은 매우 중요합니다. 고객과 더 깊이 연결되고 맞춤형 솔루션을 제공하는 기업이 더 강력한 위치를 차지하는 경향이 있습니다. 레지날도 보에이라의 경우, 성공의 예는 그의 또 다른 회사인 보에이라 콘스트루트라의 출범이었습니다. 산타 Catarina 해안 지역의 부동산 가치가 크게 상승하고 가격이 점점 높아지는 것을 인지한 창업자는 전략적 위치에 있으며 고객에게 높은 수익 잠재력을 제공하는 중심 지역보다 더 저렴한 고급 개발 프로젝트를 도입하여 혁신을 이루었습니다.이렇게 해서 억눌린 수요를 충족시켰다.
- 비즈니스 디지털화팬데믹은 여러 산업에서 디지털 전환을 가속화시켰다. 전자상거래, 디지털 마케팅 및 원격 협업 도구에 투자한 기업들은 운영을 유지하고 심지어 사업을 확장하는 데 성공했습니다. 그러나 사회적 고립이 사회화의 필요성도 가져왔다는 점을 평가하면서, 레지날도 보에이라(Rreginaldo Boeira)는 디지털과 대면을 결합한 비즈니스 모델을 제시했으며, 이는 KNN Idiomas에서 제공하는 강좌의 사례와 같다. 또한 관광 분야에서 팬데믹이 사람들로 하여금 여가와 삶의 질에 더 많은 투자를 하도록 촉진했음을 이해하고, 산타카타리나 산맥의 란초 오토에서 고급 숙박 시설과 관광 명소를 강화했습니다.
- 비용 최적화위기 시기에는 비용을 최적화하고 효율성을 높이는 것이 필수적입니다. 프로세스 검토와 대체 솔루션 모색은 품질에 영향을 미치지 않으면서 어려운 시기를 극복하는 데 회사에 도움이 될 수 있습니다.
- 관계망 구축다른 기업가, 파트너 및 공급업체와의 협력은 Boeira의 지침에 따라 또 다른 경쟁 우위입니다. 견고한 인맥 구축은 새로운 비즈니스 기회의 문을 열 수 있습니다.
위기라도 도전적이더라도 혁신하고 적응하며 견고한 관계를 구축하려는 기업가들에게는 기회가 될 수 있습니다. 도전을 기회로 바꾸면 기업은 더 강해지고 회복력이 높아질 수 있다고 덧붙입니다.
위기 시 기업가를 위한 팁
- 정보를 유지하세요. 시장 뉴스, 경쟁사 및 업계 동향을 팔로우하세요.
- 민첩하게 행동하세요. 시장 변화에 따라 빠른 의사 결정을 내리고 계획을 조정할 준비를 하세요.
- 당신의 팀에 투자하세요. 창의성과 협업을 직원들 간에 장려하세요.
- 지원을 요청하세요. 멘토, 컨설턴트 및 기타 회사의 도움을 구하는 것을 두려워하지 마십시오.
- 긍정적인 태도를 유지하세요. 긍정적인 태도는 도전을 극복하고 새로운 기회를 찾는 데 필수적입니다.
