시작뉴스클럽 월드컵이 디지털 미디어 및 광고 투자 촉진

클럽 월드컵이 디지털 미디어 및 광고 투자 촉진

새로운 형식의 FIFA 클럽 월드컵 첫 번째 에디션은 브랜드와 클럽이 대중과 소통하는 방식을 재구성하고 있습니다. 역대 최고인 10억 달러의 상금으로 이 대회는 글로벌 스포츠 마케팅 전략을 재정의합니다. 최근 FIFA 데이터에 따르면 2025년 축구 광고 투자가 30% 증가했으며, 이는 주로 새로운 대회 모델이 브랜드 활성화와 관객 참여를 위한 전례 없는 기회를 제공하기 때문입니다.

브루노 알메이다 최고경영자(CEO)와 함께미국 언론디지털 퍼포먼스 전문 기업이자 공식 광고 대행사입니다원풋볼브라질에서는 브라질 클럽들이 이미 대회의 잠재력을 미디어 플랫폼으로 이해하고 있으며, 투자를 늘리고 있습니다.

"우리는 브라질 클럽들이 미디어와 광고에 대한 투자를 크게 늘리고 있음을 분명히 보고 있으며, 특히 새로운 월드컵의 추진으로 인해 더욱 두드러지고 있습니다. 이 성장은 이전 몇 년보다 훨씬 높으며, 브랜드 강화와 국제화 캠페인에 힘입은 것입니다."

청중을 위한 경쟁: 멀티플랫폼과 참여도플라멩고는 예를 들어, 브랜드의 국제화에 대규모 투자를 하고 있으며, 특히 북미 시장에 집중하고 있습니다. 플라멩고 TV의 확장 외에도, 클럽은 미국으로 축구 캠프를 보내며 새로운 세대의 팬들과 직접 연결하는 다리를 만들고 있습니다. 팔메이루스는 대회 개최 도시에서 "팔메이루스 하우스"와 뉴욕에서의 "팔메이루스 데이"와 같은 야심찬 활동을 포함한 더욱 대담한 전략을 채택했으며, 특히 대회를 위해 푸마와 협력하여 독점적인 셔츠를 출시했습니다.

이 움직임이 아무것도 아닌 곳에서 시작된 것이 아니라고 브루노 알메이다가 설명한다. 그는 사실 지난 10년 동안 구축되어 온 추세의 가속화이며, 클럽의 마케팅과 영업 분야에서 점점 더 전문적인 경영이 이루어진 결과입니다. 지금 우리가 목격하는 것은 이 과정의 성숙함이 정점에 달하는 바로 그 순간, 바로 축구가 세계적으로 가장 중요한 무대를 차지하는 때입니다.

브랜드 쪽에서도 상황은 마찬가지로 인상적입니다. FIFA는 이번 대회를 위해 무게감 있는 공식 후원사 6개사를 확정했습니다: 하이센스, AB 인베브, 뱅크 오브 아메리카, 코카콜라, 아디다스, 비자. 관련 금액은 역사적입니다: AB InBev는 약 8천만 달러를 투자했으며, 코카콜라는 Statista 자료에 따르면 2030년까지 유효한 FIFA와 4억 달러 계약을 체결했습니다.

“FIFA는 이 새로운 토너먼트에 할당된 사상 최대 상금으로 정말로 게임을 변화시키고 있다고 브루노 알메이다가 말합니다.” 세계적인 거인들과 주요 브라질 클럽들의 존재와 결합될 때, 그 결과는 브랜드들이 축구에 대한 존재감과 투자를 늘리도록 강력한 장려책이 됩니다. 그리고 물론, 이것은 미디어 협상 전체 환경에 직접적인 영향을 미칩니다.

분할 전송은 브랜드에 유리하게 작용합니다
브라질의 전송 전략은 이 새로운 생태계의 복잡성과 잠재력을 반영합니다. 커버리지는 오픈 TV(글로보), 유료 TV(스포티비), 그리고 Globoplay, Prime Video, Mercado Play, YouTube의 CazéTV를 포함한 다양한 스트리밍 플랫폼에 걸쳐 배포될 것입니다. 이 마지막은 13개의 후원사—코카콜라, Mercado Livre, iFood와 같은 거대 기업을 포함—와 함께 진행 중인 변화의 가장 대표적인 사례일지도 모른다.

이 깊은 변화는 새로운 전송 플랫폼을 추가하는 것뿐만 아니라 축구를 소비하고 참여하는 새로운 방식의 확립에서도 일어납니다.대부분의 관중들은 디바이스와 앱을 사용합니다.두 번째 화면경기를 지켜보면서 브랜드들은 더 이상 단순한 광고 공간을 구매하는 것이 아니라, 진정하고 활발한 참여 수준을 가진 실제 커뮤니티와 연계되고 있다고 US Media의 CEO는 분석한다.

브랜드와 광고주를 위한 기회는 전통적인 형식을 훨씬 넘어선다. 오늘날 브랜드들은 단순히 경기에서 로고를 노출하는 것 이상을 원한다. 그들은 경험을 창출하고, 서비스를 제공하며, 경기 동안 활동을 촉진하는 것을 추구한다고 알메이다는 설명한다. 디지털 플랫폼의 방송은 더 창의적이고 목표 지향적인 행동을 위한 가능성의 폭을 열어줍니다. 예를 들어, 데이터를 사용하여 관중을 세분화하고 각각에게 맞춤형 크리에이티브를 보여주는 것과 같습니다.

경영진에게 성공의 비결은 진정성에 있다. 여기서 큰 기회는 진정성 있게 대화에 참여하고, 콘텐츠의 일부가 되어 긍정적으로 받아들여지는 것입니다. 실시간 프로모션을 활성화하는 것—예를 들어 경기 중 음식과 음료 배달 또는 팬의 참여에 따라 달라지는 추첨—를 통해 신뢰를 쌓고 진정한 연결을 구축할 수 있습니다.

스포츠 마케팅의 미래: 개인화와 경험미래를 바라보며 브루노 알메이다는 큰 변화의 산업을 보고 있습니다. 축구 광고의 미래는 급격히 변화하고 있습니다. 우리는 단순한 광고 중심의 모델에서 경험 생태계의 시대로 전환하고 있습니다. 이 변화의 원동력은 데이터와 상호작용의 강력한 융합입니다.

이 새로운 환경에서 클럽과 브랜드는 엔터테인먼트 회사의 사고방식을 채택해야 한다고 조언한다. 그들의 역할은 지속적으로 내러티브와 인터랙티브 경험을 제작하여 관객을 참여시키는 것으로 바뀌게 된다. 그러나 기술이 아무리 발전하더라도 그것은 단지 수단일 뿐임을 기억하는 것이 중요하다. 진정한 경쟁력은 각 혁신을 스포츠의 가장 진정한 가치와 연결하는 우리의 능력에 달려 있다. 성공은 각 몰입형 경험과 수집된 데이터를 축구를 지탱하는 핵심 기둥인 공동체 의식, 경기 열정, 사회적 및 환경적 책임과 연관지을 수 있는 사람들에게 찾아올 것이다.

2025년 클럽 월드컵이 열기를 띠면서, 한 가지는 확실하다: 축구는 결코 예전과 같지 않을 것이다. 브랜드, 클럽, 팬들에게 이 순간은 변화를 포용하고 지구에서 가장 사랑받는 스포츠의 새로운 장을 쓰는 시기입니다.

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