두 번째 연속으로, 라틴 아메리카 최대의 혁신 허브인 이타우 큐브가 개최되었습니다.올해의 주요 기업 혁신가 회의. 주최하여이노사이언스이 행사는 6월 20일에 개최되었으며, 기업 혁신에 집중하는 500명 이상의 전문가들이 모여 업계의 동향과 도전 과제에 대한 경험과 지식을 교류하는 것을 목표로 했습니다.
이 만남은 다양한 부문과 기업의 전문가들이 혁신에 관한 경험과 배움을 공유할 수 있는 특별한 기회입니다. 또한, 향후 몇 년간 시장에 영향을 미칠 최고의 관행과 전략을 논의하는 공간이기도 하며, 브라질의 기업 혁신 생태계 발전에 기여할 것입니다. 라고 강조했습니다.맥시밀리아노 카를로마뇨, Innoscience의 공동 창립자.
하이브리드 방식으로 진행되어 현장 참석과 온라인 참여 모두를 허용했으며, 행사 전체가 강연과 패널을 시청하거나 다시 보기 원하는 사람들을 위해 제공되었습니다. 콘텐츠에 액세스하려면 여기를 클릭하세요 –https://www.youtube.com/watch?v=k6VeBuuNkVs.
아래 Innoscience의 전문가들이 2024년 Innovation Unlocked에서 기업 혁신 전문가를 위해 추출한 가장 가치 있는 다섯 가지 통찰력을 강조합니다
혁신은 기업마다 다양한 역할을 수행합니다: 혁신은 그 자체로 목적이 아니라 기업의 전략 실행과 혁신의 수단이어야 합니다. 따라서 농산물 생산업체에서는 혁신이 효율성의 수단이 될 수 있으며, 식품 및 음료 회사에서는 핵심 사업과 인접한 새로운 사업에 진출하여 포트폴리오를 다각화하는 방법이 될 수 있습니다. 이것은 산업과 회사의 전략적 맥락에 따라 다릅니다.
점진적 혁신은 파괴적 혁신만큼 중요합니다: 파괴적 혁신은 더 접근하기 쉽고 편리하며 사용하기 쉬운 기술을 도입하며 기존 업체를 대체할 잠재력을 가지고 있습니다. 그러나 기업의 혁신 중 가장 큰 비중은 현재의 제품, 서비스 및 프로세스를 개선하는 점진적인 혁신입니다. 혁신 리더들은 현재의 생존과 미래의 생존을 보장하기 위해 파괴적 혁신과 점진적 혁신 간의 노력을 균형 있게 조율해야 합니다.
혁신 분야, 예 아니오? 브라질에서 가장 혁신적인 기업들은 이미 혁신 전담 구조를 갖추거나 갖추지 않는다는 가짜 딜레마를 넘어서고 있습니다. 이 회사들은 현재 혁신을 위한 전담 구조와 조직 능력으로서 확산된 혁신을 갖추고 있습니다. 가장 혁신적인 기업들은 이러한 다양한 구조를 결합하고 이를 거버넌스와 혁신 포트폴리오 관리를 통해 통합합니다.
개방형 혁신은 모두를 위한 도구이지만 모든 것에 해당하는 것은 아니다: 지난 20년 동안 기업들은 혁신 생태계와의 협력을 통해 혁신 노력을 확대할 수 있다는 것을 발견했다. 현재, 5,000개 이상의 브라질 기업들이 체계적으로 스타트업과의 관계를 맺고 있습니다. 이것은 매우 효율적일 수 있는 혁신 메커니즘이지만, 모든 프로젝트가 스타트업과의 파트너십에 적합한 것은 아닙니다.
생성 인공지능은 창의성과 프로젝트 개발을 촉진할 수 있습니다: 생성 인공지능은 혁신 과정의 효율성, 창의성 및 범위를 향상시킬 수 있는 엄청난 잠재력을 가진 기술입니다. Unlocked에 소개된 사례들은 기술이 내부 기업가 정신 및 개방형 혁신 프로그램에서 인간의 지능을 확장하여 더 나은 혁신 제안을 생성하고 다듬는 데 사용될 수 있음을 보여주었습니다.
