브라질 창업가의 역동적인 우주에서 — 브라질 프랜차이징 협회(ABF)의 자료에 따르면 5100만 명이 향후 3년 내에 사업을 시작하기를 희망하는 곳에서 — 프랜차이즈 센터는 시장에서 가장 인기 있는 분야 중 하나를 자체 방법론으로 변화시키고 있습니다. 중앙ON 호출, 회사의 디지털 플랫폼은 이미 200개 이상의 고객을 지원하고 있으며 브라질 내 프랜차이즈 네트워크의 운영 관리를 기하급수적으로 최적화하고 있습니다.
프랜차이즈 부문은 2023년에 2,406억 헤알을 기록했으며, 이는 전년 대비 13.8% 증가한 수치입니다, ABF에 따르면. 예를 들어, 푸드서비스가 주도하는 식품 부문은 작년에 가장 성장한 부문 중 하나로, 그 강인함과 잠재력을 반영합니다.이러한 상황에서 프랜차이즈 본사는 지점의 성공을 촉진하기 위해 적극적으로 나서고 있습니다.
CentralON의 중앙 프랜차이즈 방법론은 세 단계로 나뉘어진 과정입니다
- 온셋이 단계에서는 프랜차이즈 네트워크의 구체적인 도전 과제에 대한 상세한 분석이 이루어지며, 이러한 문제를 해결하기 위한 적절한 도구들이 선택됩니다.
- 온보딩여기서 회사는 솔루션의 구현을 모니터링하여 모든 것이 효과적으로 작동하도록 보장합니다.
- 진행 중세 번째 단계는 향상 주기에 초점을 맞춥니다. 가맹점 센터는 정기적인 평가를 실시하고 필요에 따라 조정을 하여 지원 네트워크에 지속적인 도움을 제공합니다.
각 프랜차이즈는 고유한 여정을 가지고 있으며, 우리의 삼중 접근법은 고객이 결과를 향해 나아가는 길을 밝히기 위해 설계되었습니다. 이 산업은 매우 빠르게 성장하고 있지만, 경쟁력도 함께 증가한다는 점을 잊지 말아야 합니다. 이를 염두에 두고, 활발히 활동하기 위한 최선의 전략을 고려해야 합니다.다리오 루셸, 프랜차이즈 센터 CEO.
가맹점 센터가 제공하는 경쟁 우위에는 연결 촉진, 네트워크 통합 및 확장, 독립성, 그리고 커뮤니케이션부터 품질 관리 및 확장 과정 지원까지 관리가 간소화된 플랫폼이 포함됩니다. 회사는 또한 일반 데이터 보호법(LGPD)의 준수를 보장하여 법적 안전성과 운영의 평온함을 확보합니다.
50개 이상의 유닛이 있는 네트워크에만 집중하는 것 외에도, 이 플랫폼은 고객과의 견고한 파트너십으로 차별화됩니다. 우리의 DNA와 변화에 대한 비전은 우리의 가장 큰 차별점 중 일부입니다. 우리는 우리의 본질과 고객과의 가까움이 시장에서 우리를 돋보이게 한다고 믿습니다. 이는 각 네트워크의 구체적인 요구에 맞춘 맞춤형 솔루션을 제공할 수 있게 합니다,라고 강조합니다.조앙 카브랄, 프랜차이즈 센터 COO.
