ESG 기준의 통합환경, 사회 및 지배구조단계에서실사– 합병, 인수, 파트너십 또는 투자를 실현하기 전에 수행되는 심층 조사 및 분석은 비교적 최근의 관행입니다. 그러나 최근 몇 년 동안 점차 공간을 넓혀가고 있으며, 이는 시장이 평판, 지속 가능성 및 기업의 장기 가치에 직접적인 영향을 미치는 비재무적 위험에 대한 우려가 커지고 있음을 반영합니다.
A실사ESG는 전통적인 것의 진화로 등장했습니다.실사법률, 회계, 노동, 세무 및 재무. 그녀는 투자자, 소비자 및 규제 기관이 환경, 사회 및 거버넌스 요인을 위험과 기회 평가의 핵심 기준으로 간주하는 압력을 기반으로 합니다. 따라서 이러한 관행의 채택은 패러다임의 변화를 반영합니다: ESG 성과는 더 이상 단순한 경쟁 우위로 간주되지 않고, 비즈니스의 지속성을 위한 필수 조건으로 인식되고 있습니다.
실질적으로 이 과정은 회사가 환경법을 준수하고 지속 가능한 관행을 채택하는지 평가하는 것; 공급망 내 작업 조건, 다양성 및 인권을 확인하는 것; 그리고 거버넌스 구조, 투명성, 윤리 및 부패 방지에 대해 분석하는 것을 포함합니다. 목표는 비즈니스가 책임감 있고 회복력 있게 만들어 투자자를 숨겨진 부채로부터 보호하는 것입니다.
실현을 위한 첫 번째 단계실사ESG는 계획 수립과 범위 정의입니다. 이것은 목표를 식별하는 것을 의미합니다실사업종, 지역 및 회사 규모에 따라 관련 ESG 기준을 정의하고, 작업 수행 책임이 있는 팀 구성원을 정합니다. 이것은 내부 직원과 전문 컨설팅 회사에 소속된 전문가 모두로 구성될 수 있습니다.
이후에는 환경 정책(허가증, 자원 사용, 배출, 폐기물, 환경 위험 관리 등), 사회적(노동 관행, 다양성, 건강, 안전 및 지역사회와의 관계), 그리고 거버넌스(통제 구조, 윤리 등)와 관련된 문서와 보고서를 요청하여 정보를 수집해야 합니다.준수투명성 및 반부패). 이 모든 것을 갖추고, ESG 및 위험 분야를 담당하는 회사의 리더들과 대화하는 것이 중요하며, 가능하다면 기술 방문을 실시하는 것도 좋습니다.현장에실천 및 물리적 구조 검증을 위해.
법률 및 규정 준수 여부 평가, 국제 표준(GRI, SASB, TCFD, OECD)과의 정렬, 잠재적 위험(낮음, 중간, 높음) 및 개선 기회 파악 후, 상세 보고서 작성 작업을 시작해야 합니다. 네레, 수집된 모든 정보 외에도 수정 조치 가능성에 대한 권고 사항과 계약 조항 또는 보증(법인 거래의 경우)을 제시해야 합니다.
결론적으로, 회사 내 ESG 발전을 모니터링하고 추적하는 메커니즘을 구축할 수 있으며, 정기 감사 또는 KPI(핵심 성과 지표)의 수행이 가능하다.핵심 성과 지표또는핵심 성과 지표지속 가능한. 모든 과정은 법적, 재정적 및 평판상의 위험을 완화하면서 더 정보에 기반하고, 확실하며, 지속 가능한 결정을 내릴 수 있도록 기여합니다.