기사블랙 프라이데이와 판매 충성도를 높이고 높일 수 있는 잠재력.

블랙 프라이데이와 시장에서 매출을 늘리고 유지할 수 있는 잠재력

그 블랙 프라이데이는 성공이며 이미 소매 (온라인 또는 오프라인) 에 가장 관련성이 높은 날짜 중 하나로 통합되어 누구에게도 새로운 것이 아닙니다. 여기에 내 질문은: 이 날짜를 판매를위한 지속 가능한 성장의 발판으로 생각한 적이 있습니까?!

BF가 매출 정점의 순간이라는 것은 사실이지만, 그 이상으로 새로운 소비자의 신뢰를 얻고, 기존 고객과의 관계를 공고히 하며, 진정한 브랜드 옹호자로 만들 수 있는 전략적 기회로 보는 것도 필요합니다.

시장 관리자인 저는 블랙 프라이데이를 여전히 거대한 매도이자 오래된 주식을 태울 수 있는 기회로 본다면 장기적인 가치를 구축할 기회를 놓치고 있다는 반성을 불러일으키고 싶습니다. 

반면, 블랙 프라이데이를 소비자에 대한 효율성, 혁신 및 헌신을 보여주는 쇼케이스로 보는 사람들은 최고의 충성심의 씨앗을 심고 있으며 결국 필연적으로 11월 판매 이후에도 결과를 얻게 될 것입니다.

따라서 관리자는 다음과 같은 기간 동안 민감하고 중요한 사항에 베팅할 수 있습니다:

고객 경험 ''소비자는 왕이고 따라서 당신의 상표를 가진 그의 여행은 중요한 보다는 더 많은 것입니다. 그러므로,가격에 노력만 집중하지 마십시오,그러나 민첩한 서비스에서는,효율적인 근수 및 정보의 명확성은 그를 다시 사기 위하여 결정적인 요인입니다.

지능을 생성하는 데이터 – 알고리즘은 여기 있으며 사용해야 합니다! 따라서 블랙 프라이데이 클릭, 구매, 심지어 장바구니를 버린 것까지도 값진 데이터입니다. 각 고객의 선호도를 파악하고 캠페인을 맞춤화하여 BF 이후 유지율을 높이기 위해 이러한 정보를 (윤리적이고 투명하게) 활용하십시오.

관계와 신뢰도 구축 블랙 프라이데이 쇼핑객을 위한 리마케팅 활동, 로열티 프로그램 및 독점 혜택은 날짜에 시작한 연결을 확장하여 내년에 브랜드의 연결과 신뢰성을 높이는 데 도움이 됩니다.

마지막으로,블랙 프라이데이가 훌륭한 판매 기회라는 것은 분명하지만,그보다 고객을 기쁘게하고 참여시키는 전략으로 적용되어야합니다!

마리아나 만토바니
마리아나 만토바니
마리아나 만토바니는 마켓플레이스와 이커머스 전문가입니다. 디지털 생태계에서 15년 이상의 경험을 갖고 있으며, 네슈즈, 일렉트로룩스, 메르카도리브레, RD헬스 등 주요 기업에서 이커머스, 마켓플레이스, 성과팀 리더십 및 사업 개발에 중점을 두고 일해왔습니다.
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