어머니가 되는 것은 거의 모든 여성의 인생에서 가장 큰 기쁨 중 하나일 뿐만 아니라 매우 도전적인 여정이기도 합니다. 이 과정에서 저는 매우 흥분했고, 몇 번의 고저를 경험했지만, 무엇보다도 여러 가지 배움을 쌓았으며, 오늘날 저는 명확하게 깨닫고 있습니다. 더 많은 역할을 병행함으로써, 제 직업적 발전을 위한 도약을 이루었다는 것을. 그것은 모성 경험 자체가 조직과 우리 여성들에게 매우 큰 가치를 지니기 때문입니다.
육아와 직업을 되돌아보면, 아이를 키우면서 키운 많은 능력들이 우리의 리더십 능력을 향상시키는 데 큰 도움이 된다는 것을 깨닫습니다. 시작하기 위해, 출산 후에는 보통 효율성이 많은 계단을 오르게 됩니다. 결국, 어떤 엄마가 멀티태스킹을 하지 않겠어요? 종이 쌓는 것만으로도 우리는 더 효율적이 되는 것이죠, 그렇지 않나요? 또한, 설득과 협상은 출산 경험을 통해 더욱 발전시키는 능력입니다.
다음은 리더십과 모성에 관한 나의 다섯 가지 통찰로, 경영 생활에 도움이 됩니다:
- 설정된 목표에 대해 명확성을 가져야 합니다.자녀들은 우리가 기대하는 행동과 태도에 대해 알고 있으며, 점차적으로 자신의 행동이 가져오는 결과에 대한 의식도 갖기 시작합니다. 일하는 데에는 다르지 않습니다. 따라서 리더가 팀과 목표와 기대치를 조율하는 것이 매우 중요하며, 모두가 최선을 다해 역할을 수행할 수 있도록 해야 합니다.
- 예를 들어 주세요.엄마로서, 나는 나의 일상 행동이 아이들에게 영감을 준다는 것을 압니다. 같은 원칙이 일에도 적용됩니다.옥스포드 사전은 지도자를 "행동과 말이 다른 사람들의 사고와 행동에 영향을 미치는 사람"으로 정의한다. 즉, 우리의 태도, 말할 때 사용하는 목소리의 톤, 우리의 윤리, 우리의 경청, 사람들을 대하는 방식 등 이러한 모든 특성들이 우리 팀에 영향을 미칩니다. Lembre-se: assim como uma criança observa e imita os pais, os colaboradores seguem os exemplos da liderança. 영감을 주세요!
- 긍정적인 환경을 조성하세요.어머니의 주요 역할 중 하나는 자녀를 인정하는 것이다. 이 승인은 아이에게 엄청난 심리적 및 정서적 신뢰를 전달하여 자신의 능력을 개발할 수 있게 합니다. 마찬가지로, 우리 작업 팀도 이 확인이 필요합니다. 직원들이 우리가 그들을 위해 최선을 다하고 성공할 수 있도록 도울 것임을 느낄 때, 우리는 그들의 충성심과 헌신을 얻습니다. 또한, 긍정적인 분위기를 조성하는데, 이는 매우 중요하며, 독성 없는 환경에서는 스트레스, 질병 및 결근이 적기 때문입니다. 그리고 사람들은 자신의 노력이 적절하게 인정받고 있다는 것을 깨달음으로써 더 몰입하게 된다.Gallup이 수행한 연구에 따르면, 행복한 직원이 있는 회사는 산업 재해가 50% 적습니다. 하버드 비즈니스 리뷰가 수행한 "행복 배당" 연구에 따르면, 만족한 직원은 31% 더 생산적이고, 85% 더 효율적이며, 30% 더 혁신적입니다.
- 각 직원의 개별성을 이해하세요.좋은 리더는 각 사람의 특성에 주의를 기울이며 적극적인 경청을 실천해야 한다. 어릴 때부터 우리는 우리 아이들을 움직이게 하는 것이 무엇인지 발견하도록 강요받으며 (그리고 각 아이가 이러한 자극에 다르게 반응한다는 것을 깨닫게 됩니다).같은 일이 팀 리더십에도 일어납니다. 각 직원이 무엇을 추진하는지 파악할 때, 우리는 그들이 자신의 기쁨과 목적에 계속 연결될 수 있도록 도와주며, 이는 선순환과 같습니다. 고도로 동기 부여된 팀은 강력한 힘입니다!
- 미지의 것을 포용하라.모성은 저에게 에너지와 동기 부여로 학습의 여정을 포용하는 법을 가르쳐 주었으며, 갑작스럽게 발생하는 다양한 상황에 대처할 준비가 되어 있습니다. 결국 출산과 관련된 모든 것, 우리의 아이들은 습관과 패턴(수면, 식사 등)을 놀라운 속도로 변화시킵니다. 관리자로서, 마찬가지로, 우리는 상황을 받아들이고 매일 아직 알지 못하는 것을 직면할 수 있는 절제력을 가지고 역경과 도전에 기꺼이 맞서야 합니다. 그 결과, 이 태도는 우리에게 매일이 성장하고 배울 수 있는 기회임을 분명히 보여줍니다.
