어머니와 사업가: 여전히 많은 여성들에게 딜레마인 강렬한 여행의 화해

일과 모성의 조화는 많은 여성들에게 여전히 어려운 과제로 남아 있습니다. 그것은 많은 순간에 균형을 맞추는 것이 불가능해 보이는 도전적인 이중 여정입니다. 사업에 대한 보살핌은 상징적으로 모성이 되고 휴식 시간은 더욱 짧아지기 때문에 이를 수행하는 사람들에게는 더욱 큰 도전입니다. 이러한 현실 속에서 살아가는 사람은 항상 올바른 일을 하는 것이 불가능하다는 것을 인식하지만, 실패를 정상화하는 것은 여전히 딜레마입니다.

모성에 대한 자기 수집과 사회적 요구가 여전히 강렬하기 때문입니다. 여성이 자연스럽게 멀티 태스킹을하고 있으며,극심한 피로와 일상적인 딜레마에도 불구하고 항상 사용할 수 있고 정서적으로 안정적이라는 문화적 기대가 있습니다.이 끊임없는 압력은 불안,죄책감 및 육체적 정신적 피로에 기여합니다. 많은 사람들에게 그 느낌은 죄책감입니다: “일할 때 나는 어머니가 아니라는 죄책감을 느꼈고 모성을 행사할 때 나는 일하지 않는다는 죄책감을 느꼈습니다.”라고 Concrete Capital 의 기업가이자 공동 창립자는 공유합니다 마리아나 메네제스.          

4 살의 라라의 어머니 마리아나는 직업의 화해를 되새긴다. “그것은 자기 지식의 과정이다. 모든 요구를 충족시키고 모든 노력에도 불구하고 때때로 실패가 일어날 것이라는 것을 이해하기 위해 평온함,조직성 및 융통성을 가질 필요가있다. 그리고 이러한 실패가 우리를 전문가 또는 어머니로 정의하지 않는다는 것을 이해한다.”부동산 및 금융 시장의 주요 개발자 중 한 사람 앞에서 사업가는 또한 일을 소중히 여기지 만 우선 순위는 항상 딸이라고 정의한다.

그녀는 라라가 태어 났을 때 회사가 표현적인 확장을 제시하여 그녀의 풀 타임 존재를 요구했다고 회상합니다.“Capital Concrete 는 성장 당시 였고 라라는 아직 1 년도 채되지 않았습니다. 많은 순간에 나는 그것이 한계라고 정말로 느끼고 믿었습니다. 이것은 오늘날까지 진실이며,때로는 정말로 참석할 수 없습니다. 왜냐하면 그녀는 나의 존재를 필요로하기 때문입니다. 이것은 나를 오늘 훨씬 가벼운 관계로 만들었지 만 쉬운 것이 아닙니다. 사업가이자 어머니로서 배운 것은 오늘날 내가 우선 순위가 무엇인지,다른 사람들이 내가 할 수있는 곳,그리고 내가하지 않는 곳을 알고 있다는 것입니다.

어머니의 삶과 사업가의 궤적은 특히 책임,리더십 및 탄력성에 관해서 교차합니다. 두 영역 모두에서 매일 중요한 결정을 내리고,예상치 못한 사건을 처리하고,다른 사람들의 발전을 돌보고,피로에 직면하여 감정적으로 존재하는 것을 유지하는 것이 필요합니다. 어머니가되는 것은 여러면에서 '안전하고 자율적으로 성장하기를 바라는 프로젝트에 시간,사랑 및 에너지를 투자하는 것'을 수행합니다.

마찬가지로, 사업을 이끌려면 출산, 계획 및 지속적인 적응이 필요하며 모성의 기본 가치도 필요합니다. 이러한 역할의 중복은 어려움에도 불구하고 두 기능을 모두 맡은 여성에게 독특한 힘이 있음을 보여 주며 애정과 전략, 보살핌과 관리 사이에 다리를 만듭니다.

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