ESG (გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობითი) პროექტებში ინვესტირება არ შეიძლება და არ უნდა იყოს მხოლოდ მარკეტინგული ხრიკი კომპანიის იმიჯის გასაუმჯობესებლად ან სოციალურ მედიაში „კეთილგანწყობის“ მოსაპოვებლად. მოწონებები და შეხედულებები ვერ ცვლის სამყაროს. ისინი ასევე ვერ ინარჩუნებენ რეპუტაციას, როდესაც დისკურსსა და პრაქტიკას შორის თანმიმდევრულობა აკლია. ნამდვილი ESG მოითხოვს განზრახვას, მიზანს და პოზიტიური ზემოქმედებისადმი ნამდვილ ერთგულებას.
ადვილია ცდუნებაში ჩავარდეთ და სოციალური მედიის კამპანია დაიწყოთ ლამაზი ფოტოებით, შთამაგონებელი გამოსვლებითა და მოდური ჰეშთეგებით. მაგრამ რა ხდება, როდესაც ყურადღების ცენტრში დგომა ან კრიზისი იწყება? ESG არ შეიძლება იყოს შესრულებაზე ორიენტირებული. ის თანმიმდევრულობაზე უნდა იყოს ორიენტირებული. საქმე არ არის პასუხისმგებლობის გამოჩენაში; საქმე ეხება პასუხისმგებლობის დაკავებას მაშინაც კი, როდესაც არავინ გიყურებთ.
საკონსულტაციო ფირმა Sustainalytics-მა ცოტა ხნის წინ დაადგინა, რომ კომპანიების 50%-ს, რომლებსაც აქვთ ESG მიზნები, არ გააჩნიათ შიდა მმართველობა, რომელიც შეესაბამება მათ საჯარო ვალდებულებებს, რაც ასუსტებს ამ ქმედებების ეფექტურობას და აღქმას. გარდა ამისა, აუდიტორული და საკონსულტაციო ფირმების ქსელის, PwC-ის მიერ ჩატარებული გლობალური კვლევის თანახმად, ინვესტორების 78% ამბობს, რომ შესაძლოა, ისინი უარი თქვან „გრინვაშინგში“ ჩართული კომპანიების აქციებზე, რაც ხაზს უსვამს მკაფიო, აუდიტირებადი მიზნების მნიშვნელობას.
ESG-ის გაყალბება, როდესაც კომპანიები აბრევიატურას ESG მხოლოდ მარკეტინგულ ინსტრუმენტად იყენებენ, კონკრეტული, სტრუქტურირებული პრაქტიკის დანერგვის გარეშე, მდგრადი დღის წესრიგის სანდოობისთვის ერთ-ერთ უდიდეს რისკად იქცა. როდესაც ორგანიზაცია აქვეყნებს გარემოსდაცვით, სოციალურ ან მმართველობით კამპანიებს მხოლოდ იმისთვის, რომ „პასუხისმგებლიანად გამოიყურებოდეს“, რეალურად თანმიმდევრულად და სიღრმისეულად მოქმედების გარეშე, ეს ხელს უწყობს თემის ტრივიალიზაციას და ამცირებს საზოგადოებისა და ინვესტორების ნდობას. ეს კოსმეტიკური ქმედებები, რომლებსაც ხშირად თან ახლავს ცარიელი სლოგანები და დამახინჯებული ანგარიშები, ქმნის ოპორტუნიზმის აღქმას. ღირებულების გენერირების ნაცვლად, ასეთი პრაქტიკა ასუსტებს კომპანიის რეპუტაციას და, უფრო სერიოზულად, მთლიანად ESG მოძრაობას დელეგიტიმაციას უკეთებს. საზოგადოება ამჩნევს რიტორიკასა და რეალობას შორის კავშირს და ამან შეიძლება გამოიწვიოს ბოიკოტი, მარეგულირებელი გამოძიებები და რეპუტაციის კრიზისი, რომლის შექცევაც რთულია.
ნეგატიური ზეგავლენა არ შემოიფარგლება მხოლოდ იმ კომპანიით, რომელიც „გარეცხვას“ ახორციელებს. როდესაც ბევრი ორგანიზაცია ამ ზედაპირულ მიდგომას იყენებს, მთელი ბაზარი ერთგვარი კოლექტიური ცინიზმით იტანჯება. ინვესტორები უფრო სკეპტიკურად ხდებიან, რეგულატორები ამკაცრებენ მოთხოვნებს და მომხმარებლები იმედგაცრუებულნი ხდებიან მდგრადი განვითარების დაპირებებით. შედეგად, კომპანიები, რომლებიც სერიოზულად მუშაობენ და სტრუქტურულ ცვლილებებში ინვესტირებას ახდენენ, საბოლოოდ მათთან ერთად ითვლებიან, ვინც მხოლოდ რეკლამას აკეთებს. ეს დაბნეულობა გავლენას ახდენს მდგრადი კაპიტალის ხელმისაწვდომობაზე, ამცირებს სამოქალაქო საზოგადოების ჩართულობას და აფერხებს მნიშვნელოვან პროგრესს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ESG გარეცხვა არა მხოლოდ არაეფექტურია; ეს არის პროგრესის სახით შენიღბული დაბრკოლება.
უფრო მეტიც, ყველა ESG ინვესტიცია უნდა დაიგეგმოს კომპანიის სიმწიფის დონის მიხედვით. აზრი არ აქვს მზა მოდელების კოპირებას ან სტანდარტების იმპორტს, რომლებიც არ შეესაბამება ბიზნესის რეალობას. ჩვენ ბაზარზე ბევრი „მზა ESG“ გვინახავს. ის, რაც მრავალეროვნული კომპანიისთვის მუშაობს, შეიძლება არამდგრადი იყოს საშუალო ზომის კომპანიისთვის და ა.შ.
გარდა ამისა, ასევე გასათვალისწინებელია ხელმისაწვდომი ბიუჯეტი და გარე კონტექსტი, როგორიცაა ეკონომიკური კლიმატი, პოლიტიკური სტაბილურობა და მარეგულირებელი მოთხოვნები. ESG არ ცოცხლობს ბუშტში. ის ცოცხლობს რეალურ სამყაროში, თავისი სირთულეებით, რისკებითა და შესაძლებლობებით. ამიტომ, რეალიზმის განცდა აუცილებელია ESG-ის გზაზე.
ESG ბაზარმა განიცადა რეცესიები, ძირითადად შეერთებული შტატებიდან. დონალდ ტრამპის პრეზიდენტად ხელახლა არჩევის შემდეგ, 2025 წლის 20 იანვარს, დაუყოვნებლივ ხელი მოეწერა აღმასრულებელ ბრძანებას, რომლითაც აშშ პარიზის შეთანხმებიდან გამოვიდა. გარდა ამისა, დაჩქარდა გარემოსდაცვითი რეგულაციების გაუქმება, მათ შორის სააგენტოების შემცირება, სათბურის გაზების ემისიების მონიტორინგის შემცირება, ოფიციალური ვებსაიტებიდან სიტყვების „კლიმატის მეცნიერება“ გამოტოვება და საჯარო მიწებზე წიაღისეული საწვავის პროექტების დამტკიცების გამარტივება. ამ საკანონმდებლო და ინსტიტუციურმა ცვლილებამ გამოიწვია ე.წ. „მწვანე ინვესტიციების“ მოძრაობა, სადაც კომპანიები აგრძელებენ მდგრად ინვესტიციებს, მაგრამ თავს არიდებენ მათ ESG ან „მწვანე“ იარლიყებად მონიშვნას პოლიტიკური რისკისა და უარყოფითი შედეგების მინიმიზაციის მიზნით.
ეკონომიკურ ფრონტზე, ტრამპის ადმინისტრაციამ ფართო ტარიფები დააწესა, რომლის საშუალოდ იმპორტზე 15%-მდე გადასახადი დაიკისრა, რამაც გლობალური მიწოდების ჯაჭვები დაარღვია, გაზარდა სასაქონლო ხარჯები და ფართოდ გავრცელებული გაურკვევლობა შექმნა. შედეგად მიღებულმა კრიზისმა 2025 წლის აპრილში გლობალური ბაზრის კრახი გამოიწვია, რამაც პირდაპირ გავლენა მოახდინა სუფთა ენერგიისადმი ერთგულ კომპანიებზე და მდგრადი პროექტების მაღალი რისკის მქონე ინვესტიციებად გარდაქმნაზე.
სოციალურ და მმართველობის სფეროში, ESG-ის ე.წ. S და G-ში, მნიშვნელოვანი უკუსვლა დაფიქსირდა. ფედერალური მრავალფეროვნების, თანასწორობისა და ინკლუზიის (DEI) პროგრამები აღმასრულებელი ბრძანებულებებით გაუქმდა, ხოლო შრომის დეპარტამენტმა შემოგვთავაზა წესები, რათა საპენსიო გეგმებმა ESG ფაქტორები სტანდარტად არ განიხილონ ან დიფერენცირებული ფინანსური გავლენა არ აჩვენონ. მტრული პოლიტიკური გარემოს, საკანონმდებლო დაბრკოლებებისა და არასტაბილური ეკონომიკური კლიმატის კომბინაციამ შეამცირა კომპანიებისა და ინვესტორების მადა პასუხისმგებლიანი ინიციატივების მიმართ. მიუხედავად იმისა, რომ ევროპა და აზიის ნაწილები ინარჩუნებენ მდგრადი განვითარების ტემპს, აშშ-მ შეასუსტა თავისი გლობალური ლიდერის როლი ESG-ში, ფრაგმენტაცია გაუკეთა სტანდარტებს და მდგრადი განვითარების ბაზარი უფრო რთული და პოლარიზებული გახადა.
ასე რომ, პოსტის გამოქვეყნებამდე დაგეგმეთ. დაპირების მიცემამდე კი თქვენს სტრატეგიას შეესაბამეთ. ტრანსფორმაციის მომტანი ESG მარკეტინგით არ იწყება; ის მმართველობით იწყება. ESG პროგრამების საუკეთესო მოკავშირეები მიზანმიმართულობა, გამჭვირვალობა და ეთიკაა.
