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マーケティングテクノロジー企業は、デジタルマーケティングを促進し、投資家を惹きつけるソリューションによって主導的な役割を果たしています

デジタルマーケティングがあらゆる業界の企業成長の中心となる中、その世界に特化した技術ソリューションを提供するスタートアップ、いわゆるマーケティングテクノロジー企業(Martech)は、投資家やベンチャーファンドの注目度が高まるにつれて、ますます存在感を増しています。 これらのソリューションの台頭は、競争が激しく、消費者が高度にセグメント化された状況の中で、より効率的でパーソナライズされたインテリジェンスを持つコミュニケーションを求める動きによって促進されています。

グランドビューリサーチによると、2024年のグローバルマーケティングテクノロジー市場は4,651.8億ドルと推定されており、2025年から2030年まで年平均成長率19.9%で成長すると予測されています。 ブラジルでは、その動きは同じペースで続いています。

テクノロジーはパフォーマンスの推進力として

これらのソリューションの主な魅力のひとつは、さまざまな情報源からのデータを統合する能力です。ナビゲーションの行動、購入履歴、ソーシャルメディアでのエンゲージメントなどを組み合わせて、より効果的なキャンペーンを作成し、投資収益率を向上させ、広告費の無駄を減らすことができます。 人工知能の使用はこのプロセスをさらに強化し、プラットフォームがユーザーの行動から学び、リアルタイムで行動を調整し、高精度のパーソナライズされた体験を提供できるようにしています。

マリルシア・シルバ・ペルティルスタートアップのメンターであり共同創設者でもある成長を始める販売戦略から切り離された孤立した機能としてマーケティングを扱う企業は遅れを取っている。 「マーケティングテクノロジーはまさにこのつながりを提供します:データを実践的な意思決定に変え、非効率を削減し、インテリジェンスを持って結果を拡大することを可能にします」と彼は述べています。

専門家は、マーケティング技術の進歩が、明確な指標に基づき、パフォーマンスに集中した新しい世代の起業家やマネージャーを育てていると考えています。 「この分野の専門化と、既存のシステムに簡単に統合できるプラグアンドプレイのソリューションの追求は、これらのスタートアップの魅力をさらに高めている」と指摘している。

ファネルからロイヤルティへ

リードの獲得やキャンペーンの自動化に加えて、マーケティングテクノロジー企業は顧客維持と関係構築の戦略において革新を続けています。 人工知能を活用したソリューションが、消費者の行動を予測し、リアルタイムで推奨を提供するために利用されています。 他のプラットフォームは、ゲーミフィケーション、マイクロセグメンテーション、動的コンテンツを取り入れ、各ユーザーのプロフィールに合わせて調整しています。

Leads2bのようなスタートアップは、企業の販売を増やすのに役立つリードの見込み客獲得と管理のプラットフォームを提供することで注目されています。 データと自動化を統合したソリューションにより、マーケティングテクノロジーは営業チームがプロセスを最適化し、ビジネスチャンスを特定し、より正確な意思決定を行うことを可能にし、組織の成長に直接貢献します。

私たちは、シンプルな自動化ソリューションから始まり、現在は財務、運営、マーケティングのデータを統合した堅牢なシステムで運営しているスタートアップを追跡しています。これが新しい卓越性の基準ですと、マリルシアは指摘します。

成熟したエコシステム

スタートグロースは、スケーラブルなビジネスとB2Bテクノロジーに特化したベンチャーキャピタルであり、この動きを注意深く見守っています。 2014年から、企業はパフォーマンスに焦点を当てたスタートアップへの投資と「実践的な支援」を行い、独自の事業構築手法を適用しています。 あなたのポートフォリオには、デジタルマーケティング、コミュニケーション、ビジネスインテリジェンスに直接関わるソリューションを提供するスタートアップが含まれています。

マーケティング部門は歴史的に企業内で自動化されるのが最後の部門の一つでしたが、ここ数年で状況は急速に変わりました。 結果重視の圧力、予測可能性の必要性、豊富なデータの組み合わせにより、マーケティングテクノロジーはあらゆる成長戦略の主役として確立されました。

私たちは、マーケティングテクノロジー(Martech)がまだ革新の余地が大きいと信じています。特に、販売、カスタマーサポート、運営などの分野との連携においてです。今後の課題は、データを実践的な意思決定に変えることであり、これを迅速に実行できるスタートアップがリードするでしょうとマリルシアは締めくくります。

ブラジルのBNPLリーダーコインは、世界的な急速な成長の傾向を追跡しています

モデル今すぐ購入、後払い(BNPL)は世界的に上昇傾向にあり、ブラジルでも勢いを増しています。 2023年のBNPLを通じたグローバル取引額は3,160億ドルに達し、前年より18%増加しました。2024年のグローバルペイメントレポートによると、2027年までに年間成長率9%で推移し、取引額は4,520億ドルに達する見込みです。

このトレンドはすでに消費行動や決済業界に影響を与えており、銀行、テクノロジー企業、小売業者、規制当局によるBNPLと従来のクレジットの統合を促進しています。 ブラジルでは、デジタル商取引を簡素化することに特化したフィンテック企業のKoinが、パイオニアおよびリーダーとして注目されており、消費者のデジタルジャーニーや国内小売業の現実に合わせたカスタマイズされたソリューションを提供しています。

ラテンアメリカでは、発展の状況です。 2023年、BNPLは地域の電子商取引の取引量のわずか1%を占めていました。 しかしながら、PCMI(ラテンアメリカのデジタル決済と電子商取引2023-2026)のデータによると、成長率は2023年から2026年まで年間35%の加速成長が見込まれています。

ブラジルでは、そのモデルも勢いを増し始めています。 モルガン・スタンレーの調査によると、150の電子商取引サイトを対象に、2024年第1四半期にはすでに18%がBNPLを受け入れていることが明らかになった。 メキシコやアメリカ合衆国などの市場と比較するとまだ控えめな数字ですが、拡大傾向は著しいです。

この進展は、ますます柔軟性と自分のニーズに合った支払いオプションを求める消費者の行動によって強く促進されています。Koinのリスク最高責任者ラファエル・ヴァレンテは、「私たちは、安全でアクセスしやすいソリューションを提供することに焦点を当てており、より多くの人々が予算を犠牲にすることなく購入をコントロールできるようにしています」と説明しています。

さらに、ブラジルでは環境が特に好都合です。 分割払いの文化は深い根を持ち、1980年代から1990年代に遡ります。その頃は経済的不安定と信用の不足の時代でした。 電子商取引の統合、Pixの普及、クレジットカードによる信用アクセスの障壁により、BNPLはこれらの行動の進化として、より柔軟でデジタル、アクセスしやすい形で登場しました。 「分割払いは常にブラジル人の消費習慣の一部でした。BNPLはこの体験を革新し、クレジットへのアクセスをよりシンプルで包摂的にし、デジタル消費者のニーズに適応させます」とその役員は述べています。

この動きは、国内の支払い手段のデジタル化が進む中で起こっています。 2024年のフェブラン銀行技術調査によると、国内の銀行取引の7割がモバイル端末を通じて行われており、2019年から2023年の間に251%増加しています。 さらに、デジタルユーザーの72%は考慮されていますヘビー ユーザーデジタルチャネルを通じて取引の80%以上を行っています。 近距離決済は、例えば2024年にはカード利用者の61%が採用しており、前年の48%に比べて増加しています。

このシナリオでは、経営者はKoinが責任ある消費へのアクセスを民主化するという目的で誕生したことを強調しています。 「今日、私たちはBNPL業界のリファレンスであるだけでなく、小売業者や金融市場のプレイヤーと提携して、ブラジルにおける健全な信用エコシステムの促進に取り組んでいます」とKoinのCROは強調し、フィンテックが国内のモデル開発において果たす戦略的役割を強調しています。

小売業での強力な展開、最先端の技術、そして顧客体験に焦点を当てることで、KoinはブラジルにおけるBNPLの採用をリードし続けており、クレジットをよりアクセスしやすく、安全に、そして消費者の新しいデジタル現実に統合することに貢献しています。

インパクトのないデジタル変革はただのコスト:なぜ多くの技術がほとんど成果を生まないのか

デジタル変革は大手組織にとって戦略的優先事項として確立されました。 投資も意欲も不足していません。 IDCによると、デジタルトランスフォーメーションへの世界的な投資は2026年までに3.4兆ドルを超える見込みです。 しかし、まだ解決されていないパラドックスがあり、それはより正直に向き合う必要がある:なぜ、十分な予算と専用の体制があるにもかかわらず、これらの運動の多くは実際にはほとんど影響を与えられないのか。 これは無知や悪意の問題ではありません。 大手企業は深いレガシー、複雑なバリューチェーン、厳しい規制、多層的な意思決定を伴って運営されています。 この環境で変身するのは簡単ではありません。 勇気、戦略的な指揮と忍耐を要求します。 コストは高く、リスクは現実的であり、いかなる変化も—良いも悪いも—その影響は巨大です。

これにより、主な課題は引き続き同じです:技術そのものは何も変えません。 それを変えるのは、それがどのように考えられ、統合され、ビジネスモデルの中で運用されるかということです。 そして、多くのプロジェクトがここでつまずいてしまうのです。ボストンコンサルティンググループ(BCG)の調査によると、デジタルトランスフォーメーションの取り組みのうち、完全に目標を達成するのはわずか30%です。 最新のツールと有能なチームを持つ企業が、組織のサイロ、連鎖承認、断片化されたフローに縛られ続けていることは珍しくありません。 アジャイルなチームが、戦略的な意思決定がまだメールで行われている環境で活動している。 データはありますが、実行可能な意思決定に変える能力はほとんどありません。 フォレスターの調査によると、企業が収集したデータの60%から73%は、戦略的分析に一度も使用されない。 高度な技術はありますが、安全かつスムーズに拡張できるアーキテクチャがありません。

本当に変革することは、単にプロセスをデジタル化したり、新しいプラットフォームを採用したりすること以上のものです。 データに基づいて運営を再考し、責任を再設計し、フローを再構築し、何よりもテクノロジーを実際の戦略的目標と一致させることです—単なるトレンドではなく。 はい、それは難しい選択を必要とします。 契約の見直し、イニシアチブの中止、歴史的に並行して運営されている構造の統合。 多くの場合、変革を妨げるのは技術の不足ではなく、未解決の組織的遺産の過剰である。 しかし、このプロセスに深く取り組まないリスクは高く、静かである。 誤った方向の変革のコストはすぐには現れません。 彼は長期的な配信サイクルに溶け込み、スケールしないソリューションに、統合されないデータに、競争優位性に変わらない機会に溶け込んでいます。

良いニュースは、違うことができるということです。 テクノロジーを戦略的アーキテクチャの中心部分とし、製品ガバナンスを構築し、変革の課題に責任を持って取り組む企業は、実質的な成果を収めています:より高い効率性、より予測可能性、組織的な学習の向上。 デジタル変革は混乱を伴う必要もなく、革新のふりをする必要もありません。 彼女は一貫性を持ち、ビジネスに連動し、結果を安定して維持できる必要があります。 結局のところ、成功を決定するのは技術の採用ではなく、それを使って実際の価値を生み出す能力である。

ブログはSEOを促進し、デジタルマーケティングにおける戦略的ツールとして確立される

ソーシャルメディアの急速な成長と新しいプラットフォームの絶え間ない登場にもかかわらず、ブログは依然としてデジタルマーケティングの最も戦略的な柱の一つとして堅実に存在しています。 偶然ではありません。 検索エンジンのGoogleなどでのサイトランキング向上に役立つだけでなく、コンバージョン、リード獲得、ブランドの権威構築のための支援ポイントとしても機能します。

ブログのコンテンツは永続的です。良い投稿は、アルゴリズムやタイミングに依存するソーシャルメディアの変動するリーチとは異なり、数ヶ月または数年にわたってアクセスを引き続き集めることができますと、デジタルエージェンシーのマーケティング責任者であるアナ・パウラ・マトスは説明します。TEC4U.

彼女によると、構造のしっかりしたSEOに焦点を当てたブログは、オーガニックトラフィックを増やすための不可欠なツールです。つまり、有料広告に頼らないアクセスです。

ただ上手に書くだけでは不十分です。 コンテンツは検索ロボット向けに考える必要があります。これには、タイトルやサブタイトルに適切なキーワードを使用することから、画像の命名方法やページの構造化に至るまで含まれます。

「SEOはコンテンツを見つけやすくするエンジンです。テキストはアルゴリズムにとって追跡可能で理解しやすく魅力的である必要がありますが、読む人にとって自然さを失わないように」とアナ・パウラは言います。

技術的な影響だけでなく、ブログもまた、消費者の旅において重要な役割を果たしています。 教育的なコンテンツや実際の疑問を解決する内容—例えばチュートリアルや実用的なヒント—は、信頼を築き、ユーザーを購入に向けて準備させるのに役立ちます。

ブログのもう一つの利点は、他のデジタルマーケティングの手法との連携の可能性です。 コンテンツをソーシャルメディアで共有し、アクセスデータを利用して新しいテーマを提案し、戦略的なフォームでリードを獲得することは、リーチを拡大し、オーディエンスとの関係を深めるための実践です。 これらすべては、毎週新しい有料キャンペーンを立ち上げる必要なく。

「教育し、惹きつけ、変換し、忠実にさせるチャンネルです — すべて同じ環境で。しかも、コストが低く、結果も安定しています」とアナ・パウラは締めくくります。

アクロカボスが南部に新しい倉庫を開設し、物流能力を3倍に増加させる

アクロ・カボス・デ・アソは、荷役、結束、荷物の移動用の設備を専門とする企業であり、ブラジルのクルチバ(PR)市に新しい倉庫を開設します。これにより、国内南部向けの物流能力が3倍以上に拡大されます。 スペースの拡大率は250%で、倉庫の総面積は1,870㎡となり、最初に建設されたのは800㎡で、将来的にはさらに400㎡の拡張が予定されており、最終的には1,200㎡となる。 目的は、地域での活動を拡大し、即時配送の対応範囲を広げることです。

新しい場所には、施設の管理エリアも収容される予定であり、引っ越しは4月に行われる予定です。 新しいスペースはボケライオン地区、都市の南部にあり、旧倉庫があったヴィラハウアの隣の地区です。

私たちは、アクセスが容易な地域であるため、都市の同じ地域に留まることを選びました。これが物流全体の効率に寄与しています」と、アクロ・カボスの共同CEOであるラファエル・シモンは説明します。 既にク Curitibaは南部地域の重要な物流ハブであり、主要な道路でつながっており、インフラも十分に整備されており、サンパウロを含む他の商業・工業拠点に近接しています。これにより、製品の流通と輸送が容易になり、コストと納期の最適化が図れます。

エグゼクティブによると、これはクルイティバ拠点への投資の第一段階です。 2026年には、貯蔵だけでなく生産エリアも導入し、拡大戦略の一環としてアクロ・カボスの活動を拡大し、新たな雇用機会も創出する予定です。

「私たちは今年の4月から100%稼働しますが、従業員の福祉をさらに向上させるためにスペースの調整を続けます。その後、現地での生産活動を開始したいと考えています」とサイモンは述べています。 これらの施策は、この地域での私たちの地位を強化することを目的としており、最適化された物流、より効率的なコスト、そしてさらに質の高いサービスを提供しています。

継続的な拡張

アクロ・カボスのクルイティバ工場への投資は、同社が過去数年間にわたって事業拡大のために行ってきた一連の取り組みの一部です。 南部地域に加えて、同社はオフショアセグメントの機会も引き続き模索しており、2024年にマカエ(RJ)での操業を開始することで、より重点的に対応し始めました。

私たちは持続可能かつ戦略的に成長することを目指しています。クルチバへの新しい拠点は、この旅の重要な節目であり、この拠点の保管能力を大幅に拡大することを意味します。これにより、地域の製品提供が改善され、物流コストが削減され、市場での地位が向上します。需要は増加し続けています。

母の日に販売を促進するための小売業の5つのステップ

次の5月11日に祝われる母の日は、ブラジルの小売業界にとって最も重要な日の一つであり、販売量ではクリスマスに次ぐ。 この機会の商業的潜在能力を最大限に活用するために、店舗経営者は顧客体験、創造的なプロモーション、デジタルプレゼンスを含む的確な戦略を準備する必要があります。

2025年の母の日に贈り物をする予定のブラジル人は8人に1人、インスティトゥト・ロコミティバとQuestionProの共同調査によると 推定では、約1億3300万人の消費者が市場を動かし、国内小売業の販売を強化しており、物理的な環境とデジタルの両方で活発に行われています。

この有望な状況の中、ブラジル最大の販売コミュニティであるセールスクラブのパートナー兼メンターであるラファエル・ラサンスは、母の日に売上を伸ばすために小売業界が従うべき5つの重要なステップをまとめました。

  1. お客様の行動を理解する売る前に、知る必要がある。 過去の購入データ、サイトでの行動、ソーシャルメディアでの交流を利用して、あなたのターゲットがこの日に何を求めているのかを理解してください。 パーソナライゼーションは傾聴から始まる。
  2. テーマキャンペーンと特別プロモーション母の日のための特別なキャンペーンを感情的な訴求とターゲットに合わせた言葉で作成することは、ブランドと消費者をつなぐのに役立ちます。 コンボ、段階的割引、景品、カスタマイズされたキットなどのプロモーションを提供することで、より多くの顧客を惹きつけ、平均購入額を増やすことができます。
  3. ヒューマナイズされた購買体験対応がすべてを変える。 チームを訓練して、よりコンサルティブで共感的なサービスを提供することで、より多くの販売に変えることができます。 オンライン環境では、よくプログラムされたチャットボット、パーソナライズされた推奨、ナビゲーションの容易さが購買決定に良い影響を与える要因です。
  4. デジタルプレゼンスの強化デジタルマーケティングへの投資は不可欠です。 ターゲット広告、インフルエンサーとのパートナーシップ、ソーシャルメディアのコンテンツは、トラフィックを促進し、オーディエンスをエンゲージし、コンバージョンを増加させるのに役立ちます。 迅速な配送や店舗での受け取りオプションを備えた、よく構築されたeコマースも競争上の差別化要因です。
  5. すべてのチャンネルを探索するオムニチャネルであることは大きな差別化要素です。 実店舗、ECサイト、SNS、WhatsAppにおいて、一貫したメッセージとチャネル間の連携を図ることで、リーチとコンバージョンの可能性が高まります。

「消費者のプロフィールを理解し、関連性のある体験を創出し、適切なチャネルでの存在感を強化し、すべての接点で利便性を提供することで、小売業は戦略的に母の日を成長、ロイヤルティ向上、そして顧客とのつながりの機会に変える位置づけをしています」とラファエル・ラサンスは述べています。

効果的な人間の顧客対応がなければ、AIは機能しない

AIは、効率性、迅速さ、そしてパーソナライズを向上させるという約束とともに、顧客サービスを変革しています。 多くの企業がこの技術革命の成果を既に享受していますが、完全な自動化が本当に理想的な道なのでしょうか。

私は、進歩にもかかわらず、人間の交流は質の高いサービスのために不可欠な柱であり続けると考えます。

顧客サービスに人工知能を導入するための無謀な競争の中で、企業は「不都合な真実」を忘れてはならない:ロボットには共感がない。

世界中の自動化の驚くべき数字に誘惑されてしまうのは魅力的です。 市場調査によると、AIを導入する企業は運営コストを最大40%削減しています。

デルタ航空は、例えば、AIを利用して乗客の予約、荷物追跡、フライトの最新情報を支援し、より迅速なサービスを提供し、カウンターでの行列を減らしています。このような取り組みは、AIがプロセスを最適化し、顧客体験を向上させる方法を示しています。しかし、問いかける必要があります:私たちは本当に顧客体験を向上させているのか、それとも単にコストを削減しているだけなのか。

財務シートが輝く一方で、しばしば無視される統計があります。ガートナーの調査によると、消費者の64%は依然として対人対応を好んでいます。 なぜですか? 複雑な問題には、アルゴリズムがまだ習得していない一定の理解が必要だからです。

明らかな利点がある一方で、AIが対応できない状況もあります。 高額な納品の遅延に直面している法人顧客や、注文が紛失されてしまったことで不満を抱える消費者を想像してください。 このような場合、チャットボットの一般的な回答は問題を悪化させる可能性があります。 そのため、理想的なのはハイブリッドシステムを導入することです。AIが遅延を予測し自動的に代替案を提供する一方で、人間がより敏感な問題を解決するために行動します。

真のビジョナリー企業は、AIを代替ではなく、人間の潜在能力を拡大するものと見なしている。

お客様はあなたのAIについて知りたくありません

正直に言いましょう:あなたの顧客はあなたの高度なAIシステムに感動していません。 彼は簡単な質問には迅速な回答を、複雑な問題には理解のある人間を求めている。

ほとんどの人は基本的な問い合わせにチャットボットを許容しますが、問題が深刻な場合、一般的な回答に対するフラストレーションがブランドへの忠誠心を破壊することがあります。

進歩にもかかわらず、人間の交流は質の高いサービスのために不可欠な柱であり続けています。真の革新はバランスにある。 24時間対応のためのAIを活用し、即時の回答と効率的な選別を行いますが、重要な瞬間にはアクセス可能で有能な人間を維持してください。 結局のところ、アルゴリズムがデータを処理している間に、人々が関係を築いている。

顧客対応における人工知能は、適切に使用されると強力なツールです。 彼女はプロセスを加速させ、コストを削減し、さらには顧客体験を向上させることもできます。 しかし、企業は人間性のない技術は単なる空虚な効率に過ぎないことを忘れてはならない。

真の差別化はバランスにあります:簡単な作業にはAIを活用し、重要な瞬間には人間が対応できるようにすること。

今日の超つながる世界では、デジタルな交流がますます一般的になる中で、おそらく最も贅沢なことは、驚くほどシンプルなことです:他の人間に聞いてもらうこと。

教育スタートアップが無料のPower BIコースを証明書付きで1年間アクセス可能に提供

FM2S教育コンサルティング、カンピーナス州立大学(Unicamp)の科学技術パークに所在するスタートアップは、「についての100%オンライン無料コースを提供しました。パワーBI現在の市場で最も需要の高いツールの一つを習得したい専門家や学生を対象としています。

17時間にわたる内容は、ビジネスインテリジェンスの基本概念から、Power BIを使用したインタラクティブなダッシュボードの作成と公開までをカバーします。 Power Queryを用いたデータの抽出と処理、データモデリング、視覚分析のためのベストプラクティスなどのテーマも取り上げられています。 目的は、参加者がデータを的確な洞察に変換し、ビジネスやキャリアに価値を生み出すことができるようにすることです。

分析ツールのトレーニングは誰もがアクセスできるようにすべきです。 Power BIはさまざまな業界で最も需要の高いスキルのひとつであり、実践的でアクセスしやすいトレーニングを開発しました。これにより、専門家がますますデータ主導の市場で際立つことができます。と、FM2Sの共同創設者であるヴァルギリオ・マルケス・ドス・サントスは説明します。

この焦点により、コースは具体例を用いたステップバイステップのガイドと、プラットフォーム内での直接サポートを提供します。ツールを教えるだけでなく、実際にどのように活用できるかを示したいのです。それは、管理上の意思決定においても、プロジェクトの結果発表においても、真のインパクトを生み出すためです。補完します。

この研修は、すでにデータに携わっている方やPower BIを深く学びたい方、キャリア転換を目指す専門家で雇用可能性を高めたい方、そして価値のあるスキルを身につけて市場に参入したい学生向けに推奨されます。 また、パフォーマンス指標、消費者の行動、販売データに基づいて意思決定を行う監督者、コーディネーター、マネージャーにも役立ちます。

インストラクターはジャクリーン・バティスタで、Power BIやExcelなどのMBA科目のインストラクターであり、大手企業向けのデータツールの教育に豊富な経験があります。 Rainhas do ExcelとJBPlanの創設者であり、全国の専門家を指導してきた実績があり、実践的で教育的かつ結果志向のアプローチを提供しています。

Power BIコースの定員は限られており、申し込みは5月31日まで可能です。https://www.fm2s.com.br/cursos/power-biアクセスは登録後1年間有効で、1ヶ月のサポートと証明書が含まれています。授業は録画されており、各参加者のペースに合わせて視聴することができます。

その他の無料コース

Power BIコースに加えて、FM2Sはさらに13の無料オンラインコースを提供しており、すべてに証明書が含まれています。 完全なリストを確認してください

  • ホワイトベルト(8時間)とイエローベルト(24時間)、リーンシックスシグマと継続的改善の世界に飛び込むために国際認証;
  • リーン入門(9時間)
  • 品質管理の基本(9時間)
  • プロジェクトマネジメントの基本(5時間)
  • 工業生産管理の基本(8時間)
  • 物流管理の基本(6時間)
  • 経営とリーダーシップの基礎(5時間)
  • データサイエンスの基礎(8時間)
  • OKR – 目標と主要な成果(5時間)
  • カンバン方式(12時間)
  • 専門能力開発:自己理解(14時間)
  • LinkedIn上級(10時間)

各研修の詳細情報はにありますFM2Sのサイトご不明な点はWhatsApp(19)99132-0984でご確認ください。

サンパウロでサイバーセキュリティの著名な専門家たちによる未曾有のイベントが開催される

次の5月29日に、初めて開催されますサイレナ – ヒューマンリスク&サイバーセックカンファレンスサンパウロ(SP)で開催される、サイバーセキュリティと意識向上の大物たちが集まる会議。 提案は、参加者に対して人間中心のアプローチを提供することであり、技術的でなく人々に焦点を当てるという差別化を図るものであり、情報セキュリティのイベントの中では珍しい要素です。

第一回のプログラムには、著名な講演者によるハイレベルなパネルと講演が含まれており、人間のリスク、詐欺防止、ソーシャルエンジニアリング、文化と意識向上、脅威インテリジェンスなどのテーマについて取り上げられます。 さらに、出展者専用の特別なエリアがあり、特定のコンテンツ用のステージがあります。

「サイレナは、サイバーセキュリティの主要な専門家、マネージャー、コミュニケーター、教育者間の知識交換のための完璧な環境です」と、イベントの主催企業であるヘカテのCEO兼共同創設者のマリナ・チャバッタは述べています。 「各討論は、企業や組織が日常のプロセス、方針、環境、行動をより安全にするのを支援することを目的としており、実用的なヒント、事例研究、市場データを提供します」と彼は付け加えました。

スケジュール

カンファレンスの講演者とパネリストは、2つの同時進行のコンテンツトラックに分かれています。 最初は「人的リスク」に関するもので、ホストのグスタボ・マルケスや、マグルの情報セキュリティ文化とレジリエンス担当エグゼクティブのエヴァ・ペレイラ、サンタンデールのセキュリティ文化戦略家ジュリアナ・ダッディオ、グローブのサイバーセキュリティチームのシニアアナリストマルセラ・ネグラォ、InvestigaOSINTの創設者ルーカス・モレイラ、そしてソーシャルエンジニアリングの専門家マリナ・チャバッタなどの専門家が含まれています。

次のサイバーセキュリティのトラックには、ホストのジョズエ・サントスとともに、次の名前が集まっています:IBMのサイバーセキュリティエグゼクティブ、ウォルマー・ゴドイ;ピレリのラテンアメリカ情報セキュリティコーディネーター、ディビナ・ヴィトリーノ;アプラの脅威インテリジェンスリーダー、アンシセス・モラエス;カルフール銀行のレッドチームおよび脅威インテリジェンスコンサルタント、ティアゴ・クーニャ;イスラエル・エインシュタイン病院のサイバーセキュリティチームのメンバー、アーサー・パイシャオンとデブラー・ボレル;そしてサイバー脅威インテリジェンスの専門家、シベル・オリベイラ。

詳細なスケジュール情報とSIRENAのチケットを確保するには、こちらにアクセスしてください公式サイトイベントの。

サービス

SIRENA 人間リスク&サイバーセキュリティ会議
ローカル:エンメシタ空間

住所:アベニュー サンパウロ州サンタナ、ルイス・ドゥモント・ヴィレアレス通り392番

2025年5月29日

営業時間:9時から19時まで

申し込みやプログラムの詳細についてはこちらをご覧ください公式サイト会議の

5人のCレベルが推奨するテクノロジーとビジネスのための必読書

5月1日は労働の日として祝われます。 日付を考慮し、Appdome、Infobip、ManageEngine、Fair Fashionなどのグローバルに展開する企業のCEOや役員を含む5人のエグゼクティブが、仕事でのビジネスとテクノロジーの知識を向上させたい人や、その分野でキャリアを築きたい若者のために、10のおすすめ読書リストを挙げました。 リストには、人工知能、コミュニケーション、リーダーシップに関連する洞察を持つさまざまなタイトルが含まれており、これらの分野の専門家や愛好者がスキルを向上させ、視野を広げるのに役立ちます。

ユリ・フィアスキ – インフォビップの戦略プロジェクト副社長、クラウド通信プラットフォーム

ウォルター・アイザックソン著『スティーブ・ジョブズ』

スティーブ・ジョブズの伝記は間違いなく興味深い本であり、テクノロジーと起業家精神を結びつけています。非常に破壊的で、実際の変化をもたらし、逆風にも立ち向かった人物を見るのは印象的です。本書には、ジョブズに関する2年間のインタビューや、競合他社、家族、友人、同僚の見解も含まれています。浮き沈みを経験しながら、多くの失敗を重ね、学びながら険しい道を歩んだ彼の人生は、今日私たちに多くの教訓をもたらしています。特に起業家やビジネスにとって貴重です。

リズ・ワイゼマン著「マルチプライヤー」

もう一つ非常に興味深いタイトルは「マルチプライヤー(Multiplicadores)」です。これは私の最大の情熱の一つである人材管理について扱っています。本書は、マルチプライヤー(増幅者)と、リーダーシップにおいてチームの資質や潜在能力を引き出し良い結果を生み出すことができるリーダーと、逆に権力を集中させて自分の立場を強化し、チームの能力や知性を吸い取る減少者(ディミニッシャー)を区別しています。リズ・ワイゼマンの教えは、あなたが日常の中で気づかずに行っている減少的な態度を見直し、変えるきっかけを明確に示してくれます。

インフォビップのカイオ・ボルジス、カントリーマネージャー

避けられない、ケビン・ケリー

未来を形作る12の技術的な強みを紹介します。本は、人工知能、共有、アクセス経済などの傾向が不可逆的であることを示しています。技術はますます統合され、個別化され、インタラクティブになっていきます。これらの変化に適応することが繁栄のために不可欠です。

エリオット・アロンソンとジョシュア・アロンソンによる社会的動物

社会心理学の研究の参考書として、この本は偏見からマスコミュニケーションや説得の効果までさまざまな問題を議論しています。著者たちは科学的な研究に基づき、人間の行動科学の仕組みを実例とともに紹介し、人間の行動についての素晴らしい考察を提供しています。人と関わる仕事をしている人や、リーダーシップやコミュニケーションを向上させたい人にとって価値のある一冊です。

ラジェッシュ・ガネサン、Zoho Corporationの子会社であるManageEngineのCEO、ITセキュリティおよび運用管理ソリューションを提供

あなたはあなたがすることです:ベン・ホロウィッツによるあなたの会社の文化を築く方法

長続きする企業にするのは何ですか? これらの企業がグローバルな影響を与える秘密は何ですか? 長期的な目標を持つこれらの企業で人々が協力して働くことに何がインスピレーションや動機付けを与えるのですか? 答えは確かに文化であり、これはほとんどの人にとって一般的に曖昧で抽象的な用語です。 その本は、文化が組織にとって何を意味するのかを確信を持って示している。それは、各人やチームが課題に直面したときに行うことだ。 彼らが考え、話し、計画することではなく、彼らが一貫して行うことが文化を定義する。 企業の行動における一貫性は重要であり、上から下への流れです。

その本は何百年にもわたる例を通じてこの考えを説明し、勝利を収めたリーダーたちがいかに最良の文化を築くことに関心を持ち、それが会社の目標達成にどのように役立ったかを強調しています。これらの教訓は時を経ても色あせず、今日の企業にも応用できるものです。” 

F5を押してください:マイクロソフトの変革とすべての人にとってより良い未来を追求するサティア・ナデラ

強固な文化を築くことは非常に難しいですが、変えることはほとんど不可能であり、その結果、組織の終焉を迎えることになります。 2000年代後半、マイクロソフトはスマートフォン、クラウド、検索、ブラウザ、ゲーム市場で競合他社に負けていました。 新しいリーダーシップによる変化だけでなく、そのリーダーシップがもたらした文化的な変化が、マイクロソフトをこれらの各セグメントで再び重要な企業にしたのです。

その本には多くの貴重な教訓があり、内気で自信のない、または市場の強い干渉にどう対処すればよいか確信の持てないリーダーにとって知恵を提供します。 さらに、インド出身の典型的で学業的に成功したエンジニアが、マイクロソフトの協力者として始まり、階層を上がることで、この世紀で最も影響力のある組織の一つに莫大な影響を与えることができたことを学ぶのは刺激的です。” 

トム・トバル、AppdomeのCEO兼共同創設者、モバイルアプリ保護企業

ディープ・サバイバル、ローレンス・ゴンザレス著

人生において変化は絶えず、同様に、変化や危機は予期せぬ時に襲ってくることがあります。特に、自分たちが危機に至る状況を選んだ場合、その変化は誤りを拡大し、状況をさらに悪化させることがあります。Deep Survivalは、地に足をつけ、新しい環境を理解し、それを超越し、勝利する手助けをします。これは、海や山、ジャングルなどで驚くべき生存確率を超えた人々の短い物語が詰まった本です。最後に、私たちが日常生活で生き延び、繁栄するのを助けるチェックリストを提供しています。

サイモン・シンのフェルマーの最終定理

この本は、何百年も証明されずに残っていた非常に単純な方程式と、それを解こうとする探求についてです。それは、真実を追求し、私たちの宇宙の仕組みを証明すること、そして答えを見つけるために絶え間ない自己との闘いについての物語です。

アンドレ・サレム、フェアファッションのブロックチェーン技術を担当するプラットフォーム、ブロックフォースの創設者

ブロックチェーン – 理論から実践へ:世界を革新している技術について知るべきすべて、リチャード・モンテジーノ著
この本は、誰でもブロックチェーンとは何か、どのように機能し、なぜ21世紀の最も影響力のある革新の一つと考えられているのかを、シンプルでわかりやすく理解できるようにしています。暗号通貨だけでなく、さまざまなビジネスにおけるブロックチェーンの実際の応用も探求しています。事前の技術的知識がなくてもテーマに慣れたい人にとって良いガイドです。この本は、この技術の利点、課題、そして未来について明確な見解を提供しています。私にとっては、すでに何年もこの技術に携わっているにもかかわらず、著者の視点が多くの重要なポイントを分析させてくれるため、特に重要な読書です。

Google – スティーブン・レヴィの伝記
ガレージから始まったスタートアップが世界で最も影響力のある企業の一つに成長した方法を理解したい人にとって、これは素晴らしい読み物です。技術や大きな物語が好きな人にとっては、絶対に外せない一冊です。なぜなら、私たち全員がGoogleを利用しているからです。会社の舞台裏に特権的にアクセスしながら、著者は創業者のラリー・ページとセルゲイ・ブリンの軌跡、企業が直面した倫理的ジレンマ、そして技術が社会に与える影響について語っています。これは、私たちの現在の技術シーンにとって非常に重要な地域であるシリコンバレーの文化への深い洞察、インターネットを形成した革新、そしてGoogleを真のデジタル帝国へと変えた決断についての探求です。

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