リブランディングの動きは、小売業界や金融業界でかなり定着しており、ブラジルのB2B企業や多国籍企業の間でも勢いを増しています。 ローカル市場の拡大とグローバルな展開に合わせてブランドのポジショニングを調整する必要性は、このセクターの企業にとってブランド管理を戦略的な資産に変えることを再評価させています。
例えば、Claroは最近、企業向け事業部門であるEmbratelブランドがClaroグループに統合されたと発表しました。これにより、2つの事業部門で運営される予定です：一つは大企業と政府向け、もう一つは中小企業（SMEs）向けのサービスです。 会社によると、再編は拡大戦略とさまざまなセグメントでの存在感を反映しており、より専門的なソリューションを提供することも目的としています。
ブランドコンサルティング会社Gad’のCEO兼創設者、ルチアーノ・デオスにとって、リブランディングはビジネスの戦略的な変化があるたびに不可欠なプロセスです。 「ブランドは企業の戦略と直接関連しています。リブランディングについて話すとき、私たちは単にビジュアルアイデンティティの変更だけを指すのではなく、新しい時代と組織の目標を反映するための市場での位置付けの再定義を意味します」と彼は説明します。
ガッドが最近手掛けたプロジェクトの中で、Claro empresasをはじめとするものに加え、ブラジルのB2Bセクターにおけるこの動きを示す二つのケースがあります：エネルギー分野のさまざまな市場向けのアルミニウムソリューションのリファレンスであるアルーバルグループと、ラテンアメリカでB2B取引のリーダー企業であるメルカドエレクトロニコ（ME）です。
Alubar: da Amazônia para o mundo
アルバーグループのリブランディングは、企業の拡大を支え、国際的な存在感を確立することを目的として行われました。 新しいポジショニングは「私たちの本質は変革である」というサインに反映されており、会社の使命であるプロセス、人々、そして活動するコミュニティにおける変化を促進することを強調しています。
アマゾンに根ざしたAlubarは、新しいビジュアルアイデンティティにおいて、青色と三角形のロゴを堅実さと革新の要素として維持しましたが、緑と黄色は省略し、ブランドのグローバル市場への展望を象徴する動きとなっています。
「このプロジェクトは、アマゾン出身のアルバルの起源がその価値観を形成し、国際的な舞台での企業の主導性を強化していることを示しています。リブランディングは過去と未来をつなぎ、ブランドを新しい市場へと展開させます」とルチアーノ・デオスは強調しています。
新しいブランドの発表はサンパウロのオフィスで行われ、パラ州とリオグランデドスル州の拠点、アメリカ合衆国とカナダに中継されました。また、同社がスポンサーを務める2025年リオ・オープンのイベントでも活動が行われました。
ME（電子市場）：新しい市場に備えたブランド
電子市場のリブランディング—現在のME—は、30年前から業界の基準となっている企業の新たな段階を示しています。調達企業購買管理およびB2B電子市場 このプロジェクトは、国際化の推進と技術ソリューションの提供拡大を支援するために考案されました。
中央の課題は、会社の新しい時代により適したブランドを作り出し、その進化を伝えるとともに、購買部門を組織の戦略的な役割としての認識を強化することでした。
新しいポジショニングとMEブランドは、企業の価値創造における購買管理の重要性を強調しています。私たちはこの戦略的な役割を表すために「戦略的調達」の概念を取り入れましたと、ルチアーノ・デオスは述べています。
元の名前への言及を維持するだけでなく、略称のMEは、アメリカ合衆国、メキシコ、ヨーロッパ諸国など、企業の主要な市場での発音と認識を容易にします。
ソフトウェア業界で30年前からのリファレンス調達MEは年間1600億レアルを動かし、100万以上のサプライヤーを1万のバイヤーに接続し、eマーケットプレイスで年間430万以上の注文を生成しています。MEプラットフォームは100か国以上でアクセスされており、顧客には農業、サービス、食品などの業界の最大300社が含まれています。
B2Bの傾向と課題
両方のプロジェクトは、B2B企業の間で増加傾向にある傾向を反映しています：ブランドの再位置付けの必要性を明確に伝え、技術の進歩に追いつき、さまざまな市場での活動を強化すること。
ガドによると、B2Bセグメントにおけるリブランディングは、強力なブランドを構築し、多様なターゲットと対話できるようにし、組織の成長を支えつつ本質とのつながりを失わないための戦略的なビジネスの動きとなる。
