在庫なしで働く企業の利点は何ですか?

近年、在庫を維持せずに機能するネットワークが小売業にスペースを獲得しています。 「ジャスト・イン・タイム」と呼ばれる、効率の向上を求めて起業家を惹きつけるこの慣行。日本で作成されたこの戦略は、生産ラインの無駄を最小限に抑え、会社の歩留まりを向上させることを目的としています。製品をほとんどまたはまったく保管しないことで、コストを削減し、プロセスを最適化し、市場での機敏性と競争力を高めることができます。ブラジルでは、多くの企業がこの方法論を採用しています。特に家具メーカーなどの業界では、このようにして、必要なものだけ、要求された時点で正確な需要量で生産し、過剰な生産を避け、材料の生産を削減し、ビジネスを加速します。