ますます競争が激化し、消費者体験を重視する市場において、企業イベントは単なる一時的な集まりから、ブランド戦略のプラットフォームへと進化しました。 ブランド構築に焦点を当てた企業体験の創造を専門とするPanda Inteligência em Eventosのマーケティングおよび運営ディレクター、エドゥアルド・ゼックが主張していることです。
「私たちは、クライアントのブランドを主要な指針とし、その属性、価値観、行動、伝えたいメッセージを観察しながら取り組んでいます」とゼックは説明します。 彼によると、イベントのあらゆる細部—セットデザインからビジュアル言語まで—は、感情的な接点として活用されるべきであり、ブランドのポジショニングと価値観を強化することができる。
パンダにとって、イベントの企画の旅は、クライアントのアイデンティティと戦略的な瞬間への深い探求から始まります。 それに基づいて、視覚的でインタラクティブな感覚体験が構築され、単なる視認性だけでなく、ブランドの本物の体験を追求します。 「アイデアは常に、評判の向上を通じて、関連性、差別化を生み出し、影響力を高めることです」とその経営者は述べています。
物理からデジタルへ企業はまた、イベントの範囲を拡大し、その影響を長引かせるための手段として、デジタル戦略にも注力しています。 私たちは、イベントの前、最中、後のコンテンツを接触のリズムに沿って考えています。さらに、インスタ映えする体験、インフルエンサーとのパートナーシップ、ハッシュタグ、デジタルアクティベーションに注力しています」とゼックは語っています。
フィジカルとデジタルの統合、いわゆるフィジタル体験は、パンダによって今後数年間の重要なトレンドと見なされています。 対面イベントは人間関係の構築において依然として不可欠です。しかし、今日ではデジタルがイベントの範囲と持続性を拡大しています。私たちは、対面とデジタルが共に連携して、より充実した体験を生み出すと信じています、と強調しています。
結果を出すブランディング即興から離れ、イベントを通じたブランディングの構築には計画と結果の測定が必要です。 パンダは、データ分析、ベンチマーキング、KPI、さらには地域への影響指標を用いて、プロジェクトの成功を評価します。 「私たちは、エンゲージメントやアクティベーションにおけるインタラクション、ブランドの認知度向上から、雇用創出や地域の収益増加などの地域開発まで測定しています」とゼックは言います。
アングロアメリカンやロカイザのために実施されたプロジェクトのような事例は、イベントがポジショニングのツールとしての力を示しています。 二番目のケースでは、エドゥアルドによると、イベントのために作られたコンセプトは企業の目的と非常に一致していたため、パンダを担当代理店に選ぶ決定的な要因となった。
ブランド文化 –ブランドツールとしてイベントをまだ活用していない企業にとって、パンダからのメッセージは明確です：目的を持って始めましょう。 フォーマットを考える前に、なぜそれをするのかを考えなさい。どんなメッセージを伝えたいのか？どんな感情を生み出したいのか？とゼックはアドバイスします。 そして彼は言った：「イベントは身体、感情、感覚をもって体験されるものです。ブランドが特別な体験を提供するとき、それは単なる名前でなく、観客の感情的な記憶の中に位置を占めるようになります」と保証します。
