イノベーションが多くの企業にとって戦略的優先事項であるにもかかわらず、イノベーションにおける投資収益率（ROI）の測定は依然として多くの組織にとって課題です。 「ROIイノベーションにおけるROI – ベンチマークレポート2025」によると、Match ITが実施し、ABES、Hotmilk、NR7、Octuaの支援を受けた調査によると、ROIを追跡している企業の半数以上が、2年以内に30％を超えるリターンを達成している。 しかし、30％の企業はまだこれらの結果を測定するための構造化された仕組みを持っていません。
調査は2025年2月から3月にかけてさまざまな業界の経営者にインタビューを行い、ブラジル市場におけるイノベーションの取り組みの平均成熟度は1から5のスケールでわずか2.7であることを示しました。 回答者の88％はイノベーションや研究開発（R&D）に専任のチームを持っていると述べているが、中央集権的なガバナンスと結果の監視を行う部門を持つのは27％に過ぎない。
「ROI 管理は、取り組みの影響を可視化し、投資を正当化するために不可欠です。ROI 管理は、直接的な節約、収益の増加、または運用の改善を通じて、利益を数字で具体的にし、イノベーションが成果を生むことを実証するのに役立ちます」と MatchIT の創設者兼 CEO である Rose Ramos 氏は強調します。
データはまた、企業のイノベーションの主な動機は効率向上（70％）であり、次いで新製品やチャネルの開発（48％）であることを明らかにしました。 オープンイノベーションは、スタートアップと研究所の協力によって、企業の43％に存在しています。 しかし、変革的または破壊的なイノベーションを追求するのはわずか36％であり、ESGの実践や環境への影響に焦点を当てた社会的イノベーションはわずか25％のケースにしか見られません。
調査によると、66％の経営者はイノベーションへの投資のリターンを2年以内に期待している。 主な課題として報告されているのは、長期プロジェクトにおけるコストと利益のバランスを取ることの難しさ（41％）、革新的な取り組みのための適切な財務モデルの欠如（26％）、および即効性のある結果を求める内部の文化的抵抗（25％）です。
企業の71％がイノベーションを評価するために財務指標を適用しているものの、ROIの管理はまだ初歩的な段階です。52％の企業はこの指標を測定し始めてから2年未満であり、5％だけが5年以上前からこれを行っています。 最も採用されている指標には、コストと労働時間の節約（48％）、投資の回収期間（30％）、および従来の指標である正味現在価値（NPV）や内部収益率（IRR）（25％）が含まれます。 もう一つの重要なポイントは、監視のための高度な技術ツールの不足です。企業の半数以上（57％）が依然としてExcelやPowerPointなどの従来の方法を用いてROIデータを統合しています。
困難な状況にあっても、企業の61％は、AI、5G、ブロックチェーンなどの技術革新の進展や、消費者の需要の高まり、マクロ経済の状況により、2025年にはイノベーションへの投資が増加すると示しています。 イノベーションは企業の競争力と成長に不可欠です。技術の進歩と市場への適応の必要性により、イノベーションへの投資が優先事項となっています」とローズ・ラモスは締めくくります。
完全な報告書は、こちらで閲覧可能です。リンク.
