ブラジルの中小企業は2024年に電子商取引で670億レアルを動かし、過去5年間で1200%以上の成長を記録しました。これは、連邦税務局に基づく発展・産業・商業・サービス省（MDIC）のデータによるものです。
vhsysのCEO、レジナウド・ストッコにとって、この進展は、小規模な小売業者がついにマーケットプレイスに移行していることを示唆しています。 しかしながら、経営者は多くの人が依然としてデジタル変革のリターンを損なう一般的な失敗を犯していると考えています。
この動きを見るのは刺激的ですが、多くの人は実際に離陸するかどうかを決定づけるその細部でつまずいてしまいます、とレジナウドは述べています。次に、専門家は、結果を台無しにする可能性のある三つの古典的で決定的な誤りを指摘します。
全体的な視点で価格設定しない
多くの小売業者は、マーケットプレイスの手数料、配送コスト、利益率戦略を考慮せずに、競合他社だけを見て価格を設定しています。何をするか取引の総コストに基づいて最終価格を計算してください。 Use ferramentas comparativas e não sacrifique a rentabilidade por visibilidade momentânea.
2. プロフェッショナルな説明と画像の不足
低品質の写真や一般的なテキストを使った広告は、あなたのブランドをまだ知らない人には効果的ではありません。何をするか：鮮明な写真、多様な角度、明確な説明に投資してください。 メリット、用途、差別化ポイント、そしてプラットフォーム内検索に役立つキーワードを強調してください。
3. Gestão manual de estoque e pedidos
手動の更新は誤りの余地を生み出す：在庫切れの商品が販売され続け、注文が遅れ、評判に影響を与える。何をするかシステム（ERPまたは管理プラットフォーム）をマーケットプレイスに統合して、在庫、注文状況を自動的に同期し、消費者に不快な驚きを与えないようにしてください。
