近年、従業員のウェルビーングは世界中の企業にとって戦略的な優先事項となっています。 いくつかの市場では、この動きが新しい役員職を生み出しました：チーフハピネスオフィサー (CHO)より健康的で生産的、満足のいく職場環境を促進する責任があります。 しかし、その傾向はブラジルにとって意味がありますか？
CHOの概念は、特にテクノロジー企業やスタートアップなどの海外の大手企業で登場しました。これらの企業は、仕事の幸福感が人材の定着、エンゲージメントに直接影響し、それが結果に結びつくことを認識しました。 専門家は、生活の質向上政策、精神的・感情的なウェルビーイングの取り組み、組織文化、さらには従業員の満足度を高める福利厚生の導入に携わっています。
によると、ABRH-SPブラジルでの企業のウェルビーイングの価値向上が進むにつれて、この傾向がこちらでも勢いを増す可能性があることを示しています。 ブラジル企業は、職場環境が生産性や人材獲得に与える重要性にますます注意を払っています。しかしながら、この役割のための特定の職位を設けることは依然として議論の対象ですと、ABRH-SPのエリアーネ・アエレ会長は述べています。
ブラジルでは、多くの企業が従業員のウェルビーイングのための戦略に投資していますが、チーフハピネスオフィサーの役割はまだ広く採用されていません。 ほとんどの場合、これらの取り組みは人事、組織文化、企業の健康といった分野に関連しており、私生活と仕事のバランスを重視したプログラム、より柔軟な勤務時間、メンタルヘルスの福利厚生、リラックススペースなどが含まれています。
大統領にとって、課題はこの概念をブラジルの現実に適応させることにある。 各企業は、CHOのような役職を作る前に、自社の文化とニーズを評価する必要があります。多くの場合、従業員のウェルビーイングに焦点を当てた専門家を配置して人事部門を強化する方がより合理的であることもあります」とエレは付け加えます。
名称に関係なく、企業の福祉を優先する傾向は現実である。 市場の競争が激化し、新世代のプロフェッショナルが仕事と生活のバランスをより重視する中、組織の幸福に投資する企業は大きな優位性を得ることができます。
