2023年のブラジルの起業家数は9000万人であり、これはSebraeと全国中小企業起業研究協会（Anegepe）が共同で実施したグローバル起業家モニター（Global Entrepreneurship Monitor – GEM）調査によって示されています。革新的なビジネスモデルに投資することは、競争の激しい市場で差別化を図る優れた方法です。 「異なる二つの業務を一つの管理と同じスペースで組み合わせた二-in-one店舗の形態を探ることは、顧客を惹きつけるための賢い賭けとなる大きな差別化要素になり得る」と、KapehコスメティックスとスペシャルコーヒーのCEO、ヴァネッサ・ヴィレラはコメントしています。
CEO は、このビジネス形式に取り組みたい人のために 5 つのヒントを用意しました。ぜひご覧ください。
調査と計画:詳細な市場調査を行い、現地に導入される両方の活動に十分な需要があるかどうかを確認することが重要です。 消費者のプロフィール、ニーズ、好みを理解してください。また、競合他社も調査し、どのように差別化できるかを評価してください、とVileラはコメントしています。
事業間の相乗効果：両方の活動が自然なシナジーを持ち、相互に補完できることを確認してください。同じターゲット層を共有する選択肢を持つことは、この戦略の恩恵をより受ける傾向があります。 ブランドのCEOは、「一例は、完全なカフェとコーヒーをベースにしたナチュラルコスメの店を融合させたKapehで行ったことです」と述べています。
トレーニング：製品やサービスを信じ理解しているチームを持つことは、顧客を惹きつけるための金言です。 両方のオペレーションの特定のスキルを訓練し、技術的に能力を向上させるためにトレーニングに投資してください。
感情的知性を養う:起業するにはプレッシャーに対処できる準備が必要であり、それが事業の持続可能な成長を保証します。 自分自身や他人の感情を認識、理解、管理する能力は、リーダーシップや意思決定を大幅に向上させることができます。
柔軟性と適応性を持ちましょう:市場は絶えず変化しているため、顧客や従業員からのフィードバックに基づいてビジネス戦略を調整することに柔軟に対応してください。
