4月23日に開催される世界読書デーは、文学への賛辞だけでなく、読書の持つ変革力についての省察への招待です。 企業の範囲では、彼女は戦略的な味方となり、リーダーがより的確な意思決定を行い、創造性を刺激し、より革新的なビジネスビジョンを構築するのを支援します。
多くの経営者にとって、読書は継続的な自己啓発の一環であり、ビル・ゲイツもその例外ではない。彼は年間約50冊の本を読むと宣言しており、その習慣は彼の個人的および職業的成長に不可欠だと考えている。 この特別な日に、私たちは市場の偉大な人物たちの考え方、リーダーシップ、起業の仕方を形成したタイトルを集めました。 理論を超えた実践的な教訓を提供する、マネジメント、組織行動、イノベーション、目的を持ったリーダーシップに関する作品です。 推奨事項を確認してください
ジョン・ビクトリーノチャンネルの創設者ですお金の時間企業管理者、IbmecのMBA教授、ファイナンシャルエデュケーター
「本」速い思考と遅い思考：二つの考え方ダニエル・カーネマンによって書かれたもので、私たちの意思決定が外部の影響を受ける瞬間があり、それを改善できる可能性があることに気づかせてくれました。 人間は理性的な動物であるという信念を打ち砕く。 時には、小さな状況が私たちに深く影響を与える偏見を生み出すことがあります。
マリア・フェルナンダ・アンチュネス・ジュンケイラ の創設者ですクーポネーションブラジル最大のオファー、節約、買い物のインスピレーションプラットフォーム
「本」習慣の力チャールズ・ダヒッグの著書は、日々の小さな選択がいかに大きな結果を生むかを示しており、私に深く印象づけられました。 企業のリーダーであり、女性であり、母親として、私は忙しくて多くの要求に満ちた日々を送っています。 良い習慣と一貫したルーティンを築くことが、優先順位をバランスよく保ち、集中してリーダーシップを発揮し、最も重要なことに時間を割くための鍵であることを学びました。 その本は、真の変化は日々の細部に起こることを理解させてくれました。それを私のリーダーシップの方法に生かそうとしています。
ピーター・シニョレッリの創設者ですプラグマティクスブラジルで最大の専門家の一人であり、OKRsに重点を置いたマネジメントの専門家です。
私の視点を変えた本は高い効果を持つ人々の7つの習慣スティーブン・コヴィーのもので、2001年に大学最後の年に読んだものです。 コントロールの範囲について扱う章があり、それはあなたのコントロール内と外、あなたが影響を与えられることとそうでないこと、そしてそれぞれのテーマに対してあなたが抱く関心のレベルを指します。 これは私にとって非常に重要でした！ すでに何人かの人にこれらのテーマについて考えるよう提案しました、それは非常に役立つからです。
ラファエル・ロハス共同創設者でCTOですバッズブラジルのペットテック企業で、人工知能を活用してペットの飼い主を支援しています。
「本」ゲームに参加するナシム・ニコラス・タレブは、他者に影響を与える意思決定を行う際に、実際のリスクを引き受けることの重要性を探求しています。 私の見解では、それはリーダーシップを取るだけでは不十分であり、自分の選択の結果にさらされる必要があることを意味します。 「試合に臨む」ことは、利害を一致させ、責任感を高め、企業の長期的なビジョンを強化します。 この読み物は、ビジネスに関するこのビジョンを構築するのに役立ちました：リーダーは、戦略的な意思決定の影響に本気でコミットする覚悟が必要です。
ロドリゴ・ヴィトール é 創設者兼CEOの問題イベントやライブマーケティングを専門とするエージェンシー
本を選びました組織の再発明フレデリック・ラルーの著書であり、企業がより人間的で進化的、目的意識に駆動される方法について深く革新的なアプローチを提示しています。 フィトが拡大と統合のサイクルを迎えている今、プロジェクトから得られる教訓は、私たちが築こうとしているものと直接共鳴している：協力的な組織、自律的なチーム、そして強い文化。 読書は私にリーダーシップの役割を再考させました。指示的というよりもファシリテーターとしての役割であり、積極的な傾聴、所有感、責任を伴う自由の重要性を再確認させました。 それ以来、戦略的な意思決定は、私たちの本質とつながるより有機的な視点に基づいて行われており、意味のある記憶に残る体験を創造するブランドであることを反映しています。
