間違ったレンタルにはいくらかかりますか?

適切な専門家を雇用することは、多くの場合、大変な作業です。結局のところ、候補者の技術的知識と行動プロフィールの分析をはるかに超えて、この選択と同じくらい重要な要素は他にもたくさんあります。DO は、適切に理解され分析されていない場合、一連の損害や高額なコストにつながる可能性があります。間違った採用によって生み出された。

優れた採用と選考プロセスは、通常、技術的知識、行動プロファイル、文化的適合性の間の適切なバランスに基づいています。この三脚がこの選択の成功を支えていますが、これらの柱のいずれかが不注意または欠如していると、ビジネスの新しい人材の登場による積極性が妨げられ、損なわれる可能性があります。

最初の2 つの項目に注意を払いすぎると、通常、この点に関して行われた主な間違いの1 つです 結局のところ、その分野で技術的な専門知識を持つことをはるかに超えて、優れた採用は、企業の文化、使命、価値観との候補者の相乗効果を考慮する必要があります ギャップ 確かに、当事者間のこれらの側面のうち、あらゆる側にフラストレーションが生じ、必然的にこの専門家の離反が間もなく起こるでしょう。

他にも頻繁に起こり、間違った採用のリスクを悪化させる可能性のある誤解としては、専門的な参考資料をチェックしないことが挙げられます。これは、カリキュラムに書かれているすべてが信頼でき、職業上の取り組みと両立していることを確認するための基本です。リーダーシップ、人事、新参者と協力する他のメンバーなどの重要なポジションの貢献により、各候補者についてさまざまな意見や異なる認識がもたらされ、誰を採用するかについての理解と決定が促進されるため、このプロセスには他の企業メンバーも関与しません。

このプロセスを急いで完了させようとする場合、通常、良い選択が妨げられ、このプロセスの責任者が最終的に企業の期待と候補者との調整を「強制」し、その結果、候補者が適切な注意と忍耐力を得ることができなくなる可能性が高くなります。ハンマーを打つ前に。

Simplybenefits に掲載された調査によると、財務的には、従業員の交代にはこのポジションの年収の 30% から 400% の費用がかかる可能性があります。ただし、不適切な採用は、この適応曲線でこのプロセスの責任者が投資した金額のエネルギーと時間の損失も生成するため、これらの損害は財務面に限定されないことに注意することが重要です。その結果、選考プロセスを再開する際のフラストレーションと希望の欠如がさらに悪化します。

間違った採用の可能性を示す兆候が不足することはありません。結局のところ、管理者は、この適応における適合性と成功の欠如に加えて、この専門家が職務において期待される目的を達成し、しかるべき結果を達成できないことに、また、その職務において獲得した信頼性と権限の欠如、そしてビジネスルーチンに割り当てようとする過剰なエネルギーに気付く可能性があります。これは、より自然かつ効果的に行われるべきプロセスです。

間違った雇用が「逆戻り」し、その結果解雇される可能性があるのと同様に、理想は、このプロセスの責任者が可能な限り自己主張を最大限に発揮できるよう支援する一連の態度と配慮を通じて、このリスクを最大限に軽減することです。この選択。

最初と同じように、評価されるべき最も重要なポイントの 1 つは、企業の価値観と相乗効果の最大限の科学を候補者の価値観と持つかどうかということです。これは、企業組織で形式化されたものだけでなく、現場で働くすべてのメンバーの日常にどのように反映されるかに反映されます。

この明確さは、その職務においてこの人材に期待されるものを満たす必要があり、実際にこれらの目標を達成できるかどうか、成果物、結果、指標とのこの整合性が、期待される目標を達成できる人を決定する上でより大きな安全性をもたらす可能性があります。採用においてより大きな安全性をもたらす可能性があるもう 1 つの点は、各候補者にマッピングされ、より深い深みをもたらす行動プロファイル テストおよび/または評価の適用です。

この旅では、エグゼクティブ採用に関する専門的なコンサルティングを行うことは賢明な決断です。結局のところ、採用プロセスを主導する経験豊富なヘッドハンターとそれぞれの知識分野の専門家がおり、以前に話された柱(技術的、行動的、文化的適合性)が可能な限り一致するようにすることで、企業とエグゼクティブが可能な限り最高の適合性を発揮できるようになります。

これらの専門家は、ビジネスの現実と痛みについての詳細な読み取りを適用します, そして、彼らの目的に応じた最良のソリューションは、候補者の理想的なプロファイルに転写することができる方法, これは、常にこの互換性の前に可能な限り最大の明確さをもたらす参照と完全なインタビューの広範なチェックを頼りにしています。

間違った採用を実行すると、関係者全員に多大な損害が生じます。すべての企業が経験しやすい状況であるのと同じくらい、上記のケアはこれらの可能性を最小限に抑えるのに非常に役立ち、選考プロセスの責任者が誰を選択するか、またその適応をどのように行うかについて最大限のセキュリティを確保し、全員が満足し、成長と企業の卓越性を支持する取り組みに一緒に参加できるようにします。