テクノロジーと環境・社会・ガバナンス（ESG）問題ESGそれらは、ほぼすべての起業家やビジネスマンが成長したいと考える際の基本的な柱のいくつかとなった。 持続可能性の時代はすでに過ぎ去った。 残念ながら、私たちの惑星と私たちの存在にはすでに新しい提案が必要です。 今では、ビジネスが持続可能であるだけでは不十分です。 彼らは私たちの生態系の再生に積極的な役割を果たす必要があります。
そのため、私たちは人々やビジネス自体の観点から回復モデルを積極的に取り入れる新しい再生型ビジネスの時代へ進む必要があります。 これらのモデルは、影響においてゼロの結果を超えますネットゼロ）または、あなたのサプライチェーンにおけるカーボンニュートラル。 彼らは含まれる生態系の回復を優先する形式を作り出すことができます。
このモデルでは、会社によって作られるビジネスプロセスは、文字通り、影響を与える環境にとって再生可能であるように考えられています。 これは、単に再生可能な資源を使用するだけでなく、それを超えて、これらの資源の抽出の論理自体が、その企業の存在によって生態系がさらに繁栄することを可能にする方法を生み出すことを意味します。
自然は、それ自体で完全に効率的で自己再生能力を持っています。 企業の再生システムは、人間である私たちが自然そのもののように行動し、物事を進めることだと考えています再生可能な生体システム).
再生が体系的に起こるための4つの環境があります：ビジネス、経済、人々、そして組織文化。 最初の二者の観点から見ると、変革はビジネスモデルの範囲内で起こることを理解する必要があります。 そして最後の二つは、彼女が自己認識のレベルで目覚めることです。
一方であれ他方であれ、企業が価値を生み出し捕捉する能力を統合し組み込まない限り、その影響はシステム的にはならない。 つまり、新しいスキルや能力を開発しなければ、どのビジネスも変革を遂げているとは言えません。
現在非常に重要であるにもかかわらず、技術だけでは答えではありません。 AIのリーダーシップレベルを訓練するだけでは、翌日にはあなたの会社のビジネスモデルや運営に影響が出ない。 しかし、技術的な能力の習得こそが、変革の過程での迅速さを保証する唯一の差別化要素である。
再生はレジリエンスや持続可能性を超えている。 それは企業を推進し、その影響の連鎖の中で主役となることを要求する戦略です。 再生型ビジネスモデルは、ビジネスプロセスが意図的に生態系に利益をもたらすように計画される、全体論的なアプローチを必要とします。
ビジネス変革を実現するテクノロジー
AI ソリューションの急激な使用により世界の電力消費が大幅に増加するというさまざまな懸念があるにもかかわらず、このテクノロジー自体も解決策への道筋となります。
初期のブロックチェーンのバージョンでは、データ処理構造を冷却するためを含め、電力の大量消費が必要でした。 しかし、例えば、より合理化されたソリューションアーキテクチャの形式や新しい技術により、最新のEthereumアプリケーションの世代でこの消費を90％以上削減することができました。
そして、AI に注目すると、次のような潜在的に有望なシナリオが見えてきます。アーク・インベストAIツールは、今後8年間で協力者の生産性をほぼ140％向上させる可能性があることを示しています。 財務的には、これは一人当たり約50,000米ドルの増加に相当し、世界全体で56兆米ドルに達します。 この時間とリソースの利用可能性は、その移行の準備ができているビジネスの水準を変える可能性があります。
しかし、この新たな時代の恩恵を受けられるのは、気候、行動、技術の変化に迅速に対応できる準備が整った人々や企業だけです。 この文脈では、技術的なスキルの習得は、企業のIT部門だけでなく、ますます重要になっています。
継続的な学習を重視する個人と、企業内で高パフォーマンスな環境を育むことには高い相関関係がある。 成長志向のある人々、絶えず改善と学習を追求する人々は、職場にポジティブなダイナミクスをもたらします。 これらの個人は自分自身のスキルを向上させるだけでなく、仲間にも同じことを促し、発展と革新の好循環を生み出しています。
一方、学習や知的好奇心を促進する企業は、より強固で回復力のある組織文化を持つ傾向があります。 従業員が新しいアイデアを探求し、新しい知識を獲得する自由とサポートを感じると、彼らはより積極的に関与し、やる気を持つ。 これは仕事の満足度を高めるだけでなく、より高い生産性と効率にも寄与します。
私たちが受け継いだ問題を次の世代に押し付ける特権を持つ時間はすでに過ぎました。 未来の課題は私たちの日常生活の中でこれまでになく明確になっている。 次世代のリーダーは、より有望な未来の大きな制約は、自分たち自身の異なる考え方や行動ができないことだと理解する必要があります。 の考え方リーダーシップの欠如は私たちの将来に対する最大の脅威です。
