従業員の満足度は、あらゆる組織の成功にとって最も重要な要素です。 現在の市場状況では、品質とパーソナライズの需要が高まっているため、企業は従業員のやる気と生産性を維持するために、企業福利厚生の新しいトレンドに注意を払う必要があります。
オックスフォード大学の研究によると、幸せで満足している従業員は13％生産性が高い。 したがって、インセンティブマーケティングを含むエンドマーケティングのアプローチは、ビジネスの成果に大きな影響を与え、競争優位性となる可能性があります。 この戦略は、専任のチームを必要とせず、カスタマイズされたインセンティブや報酬を提供する専門的なソリューションの利用を含みます。
これらの措置の主な目的は、従業員の経験を向上させ、より良い結果を達成するよう促し、前向きなキャリアの道のりを促進することです。 チームの価値を認識することは、エンゲージメントを確保し、職場の関係を強化するために不可欠です。
累積ポイント、プリペイドカード、ギフトカード彼らはより評価されていると感じる傾向があり、それはコミットメントを高めるだけでなく、組織文化を強化し、より高い生産性を促進します。 さらに、インセンティブとしてプリペイドカードを使用することは、二次的な報酬とみなされないため、法的な問題を最小限に抑えるのに役立ちます。 これにより、福利厚生の管理が容易になり、労働問題に関する懸念が軽減されます。
チームがやる気とエンゲージメントを感じる職場環境は、強力な雇用主ブランドの構築に貢献します。 これにより、才能の保持が促進され、従業員の離職率が低下し、前向きで生産的な組織風土が生まれます。
したがって、福利厚生やインセンティブへの投資は単なるトレンドではなく、市場で差別化し、従業員の満足を確保したい企業にとって必要不可欠です。 今がその時です。
