母親であることは、ほぼすべての女性の人生の最大の喜びの一つであると同時に、非常に挑戦的な旅でもあります。 この道のりで、私はとても興奮し、いくつかの高低を経験しましたが、何よりも多くの学びを積み重ねました。実際、今でははっきりとわかるのは、より多くの役割を両立させることで、私のキャリアの進展において大きな飛躍を遂げたということです。 それは、母性の経験そのものが組織にとっても私たち女性にとっても非常に価値があるからです。
母親業と仕事について振り返ると、子育てを通じて身につけた多くのスキルが、私たちのリーダーシップ能力を向上させるのに非常に役立つことに気づきます。 まず、産後は効率性の向上に多くの段階を踏むことが一般的です。 結局、マルチタスクでない母親はいますか？ 書類をためておくこと自体が、すでに私たちをより効率的にしているのではありませんか？ さらに、説得力や交渉力も、母親になることでさらに身につくスキルです。
以下では、エグゼクティブの生活に価値を付加する、リーダーシップと母性に関する私の洞察を 5 つ紹介します。
- 設定された目標を明確にする必要があります。子供たちは私たちが期待する行動や態度を理解しており、少しずつ自分の行動の結果について意識し始めます。 仕事でも同じです。 したがって、リーダーがチームと目標や期待について一致させることは非常に重要であり、全員が最善の方法で役割を果たせるようにするためです。
- 模範を示しましょう。母親として、私の毎日の行動が子供たちに影響を与えていることを知っています。 同じことが仕事にも当てはまります。オックスフォード辞典は、リーダーを「行動と言葉によって他者の思考や行動に影響を与える人物」と定義している。 つまり、私たちの態度、話すときの声のトーン、私たちの倫理観、私たちの傾聴の仕方、人々への接し方、これらすべての特性の集合が私たちのチームに影響を与えます。 Lembre-se: assim como uma criança observa e imita os pais, os colaboradores seguem os exemplos da liderança. インスピレーションを与えてください！
- ポジティブな環境を奨励します。母親の主な役割のひとつは、子供たちを認めることです。 この承認は子供に大きな心理的および感情的な信頼を伝え、それが自分自身の能力を発展させることを可能にします。 同様に、私たちの作業チームもこの確認を必要としています。 私たちが彼らのために最善を尽くすことを望んでいると感じたとき、そして彼らの成功を支援するために最善を尽くすとき、私たちは彼らの忠誠心とコミットメントを獲得します。 さらに、ポジティブな雰囲気が生まれます。これは非常に重要であり、毒性のない環境ではストレス、病気、欠勤が少なくなるからです。 そして、人々は自分の努力が適切に認められていると感じることで、より積極的に関与するようになる。Gallupが実施した調査によると、従業員が幸せな企業は労働災害が50％少ない。 ハーバード・ビジネス・レビューによる調査「The Happiness Dividend」は、満足している従業員は生産性が31％高く、効率性が85％高く、革新性が30％高いことを明らかにしました。
- 従業員一人ひとりの個性を理解します。良いリーダーは、各人の特性に注意を払いながら、積極的な傾聴を実践すべきです。 幼い頃から、私たちは子供たちの動機を見つけ出すよう促されており（そして、各子供がこれらの刺激に異なる反応を示すことに気づきます）。チームのリーダーシップでも同じことが起こります。 各従業員を動かすものを特定することで、私たちは彼らが自分自身の喜びと目的に繋がり続けるのを助け、まるで善循環のような状態を作り出します。 高いモチベーションを持つチームは強力な力です！
- 未知を受け入れましょう。母性は、学びの旅をエネルギーとやる気を持って受け入れることを教えてくれました。さまざまな状況に対処できるよう準備し、多くの場合、突然現れることもあります。 すべては母性に関係しています。結局のところ、私たちの子供たちは習慣やパターン（睡眠や食事など）を驚くほどの速さで変えます。 管理者としても、状況を受け入れ、挑戦に立ち向かうために必要な節度を持ち、毎日未知のものに直面することを受け入れる姿勢が重要です。 その結果、その態度は私たちに、毎日が成長し学ぶ機会であることを明確に示しています。
