スタートアップで, 財務管理は生存と持続可能な成長を保証するために重要です. ここにあなたのスタートアップが考慮すべき財務の注意点があります
- 計画と予算すべての運営分野をカバーする詳細で現実的な予算を設定してください. 定期的な財務予測を行う（毎月）, 四半期の, 必要に応じて予算を調整するための年次. キャッシュフローを継続的に監視し、スタートアップが運営費用をカバーするのに十分な流動性を確保できるようにする. 可能であれば — 最初はより難しいことを私たちは知っています — 予期しない事態や収入が少ない期間に備えて、キャッシュリザーブを維持するように努めてください.
コスト管理はボトルネックや不必要な支出を避けるために重要です. 支出を厳密に追跡し管理して、無駄を避け、節約の機会を特定する. すべての支出のコストパフォーマンスを常に評価する, 特にマーケティングに関連するもの, 製品開発と契約. 財務指標と目標を持つことは、良い計画にとって大きな違いを生み出します.
- 募金活動さまざまな資金源を探してください, エンジェル投資家として, ベンチャーキャピタル, クラウドファンディングクラウドファンディング) 銀行融資. しかし、常に請求書の発行を追いかけることを忘れないでください, 結局, 顧客を持つことは、パートナーを持つことよりも良い! 外部資金の調達を求める際に, 有利な資金調達条件を交渉し、株式希薄化の影響を認識しておくこと.
良好な財務および会計ガバナンスを維持する, これはキャプチャの瞬間に役立ちます. E, この段階の後, 投資家に情報を提供し続けることが必要です. そういうわけで, 良好な管理とガバナンスの実践は、旅の始まりから全く違いをもたらす.
- 収益管理あなたの収益モデルはテストされ、検証される必要があります. あなたのビジネスに最適な請求方法を見つけ、予測可能で継続的な収益源を作るために取り組んでください, 署名のように.
あなたの価格は競争力があるべきです, 顧客の引き付けと健全な利益率のバランスを取る. 必要に応じて価格を調整してください, 市場からのフィードバックに基づいて, 競争とコスト. 財政的にスケーラブルなモデルを開発する, コストの比例的な増加なしに成長を可能にする.
これらのポイントに焦点を当てることで、あなたのスタートアップは健全な財務状況を維持するのに役立ちます, 市場の課題を乗り越え、持続可能な成長を達成するために不可欠なものは何か.
