Ambiente di lavoro collaborativo, inclusivo, innovativo e con ottime opportunità di sviluppo della carriera. Chi si identifica con un marchio aziendale consumando i suoi prodotti e servizi non conosce sempre queste e molte altre caratteristiche del suo marchio datore di lavoro. La preoccupazione per ciò che si immette sul mercato è qualcosa di intrinseco alla natura delle corporazioni. Tuttavia, raggiungere il successo attraverso un insieme di strategie che pongono il professionista al centro delle priorità è un impegno incessante che percorre tutto il percorso di esperienza del collaboratore
"Le aziende riconoscono sempre di più l'importanza di esternare le proprie caratteristiche come marchio di datore di lavoro che non sono così visibili sul mercato", osserva Gustavo Tavares, responsabile regionale per l'America Latina del Top Employers Institute
Secondo l'esecutivo, oggi le attenzioni sono meno rivolte ai processi ripetitivi e più alla connessione con la cultura, l'eredità e lo scopo delle aziende. "In tutto questo", c'è un professionista con valori personali connessi a quelli dell'organizzazione, di'
I marchi di datore di lavoro forti hanno molto da insegnare. "E man mano che condividono scopi e risultati di programmi applicati e allineati con la cultura organizzativa", queste aziende stanno plasmando il mercato del lavoro e diventando attraenti e desiderabili per i professionisti.”
Tra le varie iniziative di successo rivolte alla costruzione di marchi di datore di lavoro, che l'Employer Branding Brasil (EBB) rafforza come scopo, Tavares sottolinea le esperienze delle aziende Top Employers Nestlé, BAT Brasile e Takeda
BAT Brasil ha strutturato e implementato un programma di Alumni per ex-collaboratori, fondando che l'esperienza del dipendente non termina alla fine del suo "soggiorno" in azienda. Nestlé ha condiviso informazioni sulle decisioni relative all'implementazione della piattaforma People Match, focalizzata su piani e opportunità di carriera. Alla Takeda, una delle iniziative unisce dati e Intelligenza Artificiale sia per la carriera che per l'offboarding
A partire dalle esperienze di queste tre aziende Top Employers, Tavares sottolinea che le azioni e gli investimenti nel marchio del datore di lavoro differiscono da un'azienda all'altra. Tuttavia, l'esecutivo osserva che sono le narrazioni personali dei collaboratori a contribuire agli attributi del marchio del datore di lavoro. "Questo porta legittimità", fiorisce il senso di appartenenza e rafforza l'interesse dei professionisti a lavorare in quell'azienda, punta
Secondo Gustavo Tavares, è imperativo che le organizzazioni portino, sempre che possibile, i tuoi esempi di successo nel branding del datore di lavoro. Certamente, molte aziende trarranno vantaggio dall'esperienza condivisa. Per la corporazione è anche un'opportunità di connessione per migliorare i processi, afferma
La preoccupazione per il marchio del datore di lavoro ha spinto molte organizzazioni a iniziare, in questo momento, i vostri programmi di certificazione per diventare Top Employers. Reputazione con visibilità sul mercato, attrazione e azioni di appartenenza sono, certamente, tra i numerosi vantaggi e le condizioni derivanti dal processo di certificazione, conclude il direttore regionale del Top Employers Institute
