La Generazione Z guida il movimento per una maggiore valorizzazione finanziaria

Secondo una ricerca di Robert Half, consulenza globale in soluzioni di talenti, i professionisti della Generazione Z (tra 18 e 27 anni) sono stati quelli che hanno aumentato maggiormente le loro aspettative salariali in Brasile rispetto all'anno precedente. Per il 74% dei datori di lavoro intervistati, i candidati di questa fascia di età sono più esigenti quando si tratta di retribuzione.

Lo studio ha ascoltato 500 datori di lavoro di diverse dimensioni, settori e regioni del Paese, oltre a 1.000 lavoratori, equamente distribuiti tra le quattro generazioni analizzate: Baby Boomers (+60 anni), Generazione X (44 a 59), Millennials (28 a 43) e Generazione Z.

Tra le aziende brasiliane, il 41% ha affermato che i professionisti della Generazione Z sono "molto più esigenti" riguardo allo stipendio, una percentuale superiore a quella osservata tra i Millennials (24%), Generazione X (18%) e Baby Boomers (9%). Altri 33% ritengono che i talenti della Generazione Z siano "un po' più severi", rispetto al 47% dei Millennials, al 25% della Generazione X e al 14% dei Baby Boomers. D'altra parte, il 41% dei datori di lavoro non percepisce cambiamenti nel comportamento della Generazione X riguardo al tema, e il 31% osserva i Baby Boomers diventare meno esigenti.

A livello globale, il 37% dei talenti della Generazione Z è diventato molto più esigente riguardo alla retribuzione. Per i Millennials, questa percentuale è del 22%; per la Generazione X, del 12%; e per i Baby Boomers, dell'8%. Oltre al Brasile, il sondaggio ha coperto Belgio, Francia, Germania, Paesi Bassi, Svizzera e Regno Unito.

Questo comportamento si riflette anche nelle aspettative dei professionisti stessi: il 39% della Generazione Z si aspetta un aumento salariale nei prossimi 12 mesi perché ritiene di aver acquisito nuove competenze o qualifiche. Altri 34% citano il superamento degli obiettivi di performance come giustificazione, mentre il 28% menzionano l'impatto dell'inflazione sul costo della vita e l'aumento del carico di lavoro.

Quello che vediamo è una generazione che valorizza lo scopo e l'ambiente di lavoro, ma che comprende anche il riconoscimento finanziario come parte essenziale del pacchetto, riflette Amanda Adami, responsabile di Robert Half. "Le tassi di disoccupazione rimangono a livelli storicamente bassi, il che aumenta la competitività tra i professionisti e rafforza la percezione del proprio valore sul mercato", aggiunge.

Oltre ao salário, os benefícios corporativi também ganham destaque. Quasi tre quarti (72%) dei datori di lavoro hanno notato un aumento nelle richieste della Generazione Z per questo tipo di contropartita. L'indice è superiore a quello delle altre generazioni analizzate, indicando che le aspettative vanno oltre la retribuzione diretta.

Lo studio mostra anche che i criteri utilizzati per giustificare un aumento variano tra le generazioni. Mentre i più giovani danno priorità allo sviluppo delle competenze e alla performance, i Baby Boomers sono quelli che più spesso indicano l'aumento del costo della vita come motivo per cercare salari migliori. Anche i Millennials e i professionisti della Generazione X bilanciano la valorizzazione di nuovi apprendimenti con il raggiungimento degli obiettivi.

Per le aziende, la sfida consiste nel comprendere queste sfumature e offrire proposte percepite come attraenti. L'equilibrio tra riconoscimento finanziario, opportunità di crescita e qualità della vita tende a determinare il successo delle strategie di attrazione e fidelizzazione dei talenti, ora e in futuro. Le leadership devono essere attente a ciò per formare team di alta performance e sostenibili nel lungo termine, conclude Amanda.